瞄準產(chǎn)業(yè)轉移 甘肅玉門打響招商主動仗

　　自今年4月以來，甘肅省玉門市成功開展了兩輪集中招商活動，分別選派18個和25個招商組、100多名干部，赴江蘇、浙江、河北等7省83個市集中招商，對接企業(yè)1026家，有481家企業(yè)表示出投資意向，累計簽約各類招商項目72個，較去年同期增長90%。

　　聚焦重點 主動招商

　　玉門擁有資源、地理、產(chǎn)業(yè)基礎、營商環(huán)境四大優(yōu)勢，但全國企業(yè)界知之不多、知之不細，所以招商引資重點是解決信息不對稱的問題。為此，玉門市高度重視民營制造業(yè)的引進，集中力量、集中時間，全力以赴打好項目謀劃儲備、招商引資主動仗。

　　今年，玉門在發(fā)改、工信、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、商務、文化旅游等5個重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展部門和3個園區(qū)成立投資促進股，設立招商引資專項資金預算，建立38人的招商引資常備軍，常年在外招商。同時，建立了70人的招商預備隊，遇到大的招商節(jié)會，隨時可調撥出發(fā)。

　　玉門市委、市政府不斷總結經(jīng)驗，形成了"招商五步工作法"，并大力推廣。堅持以小分隊招商為主，一隊4人，可合可分；小分隊領任務后，有充分的自主權；對于招商工作突出者給予嘉獎；大多數(shù)招商干部協(xié)作意識和乘勝追擊意識強；為給招商的干部搭建更加公平透明的"擂臺"，玉門市目前正在建設招商引資和項目管理兩個信息系統(tǒng)。

　　著眼長遠 多措并舉

　　玉門市招商小組成員的行李箱很重，去時，里面裝滿了招商引資政策匯編、玉門投資指南、招商畫冊等，回來時又被企業(yè)資料填滿。

　　今年，玉門市組織大規(guī)模招商會戰(zhàn)，集中赴京津冀、長三角、珠三角、成渝西等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，采取直接洽談、以商招商、掛職招商、駐點招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等方式展開地毯式訪問招商，對投資意向強烈的重點區(qū)域、重點企業(yè)進行精準招商，形成引資引智引技并舉的招商引資新局面。

　　著眼未來五到十年的發(fā)展，玉門把主要精力放在打基礎上，不急功近利，也不小富即安。一是戰(zhàn)略層面，融入國家發(fā)展戰(zhàn)略，堅持人力、財力等資源配置向產(chǎn)業(yè)發(fā)展傾斜，舉辦縣域經(jīng)濟論壇年會，依托玉門資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎，推進五大產(chǎn)業(yè)體系建設；二是戰(zhàn)術層面，健全完善項目領導小組制度、產(chǎn)業(yè)小組制度、核心招商團隊與全民招商掛鉤制度，推行招商"五步工作法"；三是戰(zhàn)役層面，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)小組和核心招商團隊主力軍作用，各產(chǎn)業(yè)小組抓住東中部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移的"窗口期"，赴江蘇、山東、河北等地開展地毯式走訪和招商。

　　強化服務 優(yōu)化環(huán)境

　　玉門市把打造一流營商環(huán)境作為發(fā)展生產(chǎn)力、涵養(yǎng)軟實力、鍛造競爭力的核心內(nèi)容，出臺了優(yōu)化營商環(huán)境一系列政策舉措，打出"組合拳"，有效激發(fā)了市場活力和社會創(chuàng)造力，為玉門市高質量發(fā)展提供了強力支撐。

　　玉門市借鑒全國優(yōu)秀的經(jīng)驗，制定出臺了投資項目高效審批改革辦法等5項加快項目前期工作和審批的制度，對項目審批進行了全流程、全覆蓋改革，對企業(yè)投資項目實行告知備案和不見面審批等。去年11月，在3個工業(yè)園區(qū)啟動了投資項目區(qū)域化評估評審，今年1月省政府出臺實施方案時，已經(jīng)完成9項區(qū)域化評價事項的集中評估，走在了全省前列。對照中山大學《16省市營商環(huán)境調研報告》11項主要指標，玉門市已有3項做到了全國最優(yōu)水平，5項達到了全國平均水平。

　　轉自：中國甘肅網(wǎng)

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