在現(xiàn)階段,傳統(tǒng)三板斧式的招商引資模式已經(jīng)遠遠不能滿足新形勢下的競爭要求,一些園區(qū)招商創(chuàng)新模式開始陸續(xù)出現(xiàn),引領著全新的園區(qū)招商引資范式。
園區(qū)PPP模式:就是政府與社會資本基于產(chǎn)業(yè)園區(qū)這個公共服務產(chǎn)品的開發(fā)運營進行高度合作,這種模式的開發(fā)區(qū)通常確定一個較長的運營期限,劃清政府與市場邊界。
基金招商模式:目前,國內(nèi)已經(jīng)有很多產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商和產(chǎn)業(yè)園區(qū)在充分利用資本的催化和杠桿作用,探索出一種產(chǎn)融結合的園區(qū)基金招商新模式。
投資營商模式:某種程度上,投資營商與基金招商本質(zhì)相同,都是以資本手段促進產(chǎn)業(yè)落地進入園區(qū),但在技術層面的具體操作、進入退出以及投資順序方面有所區(qū)別,投資營商更強調(diào)的是戰(zhàn)略上的協(xié)同,以產(chǎn)業(yè)落地促園區(qū)形成。
眾創(chuàng)孵化模式:這是一種完善園區(qū)閉環(huán)生態(tài)的做法,很多早期的初創(chuàng)團隊在眾創(chuàng)空間和孵化器中成長起來,水到渠成地落戶在園區(qū)當中,從而解決了園區(qū)這個生態(tài)森林良性循環(huán)的問題。
雙向?qū)α髂J剑菏侵竷蓚€區(qū)域之間的商戶資源雙向?qū)α骰ネ?,尤其在當前園區(qū)國際化的大潮下,這種雙向?qū)α髂J皆桨l(fā)有用武之地。
反向操作模式:這是一種專門針對于商貿(mào)物流領域的創(chuàng)新式招商玩法,先有物流倉儲,真正有物流倉儲需求的客戶,可以以更便宜的價格拿到前面的商鋪,構成一種"前店后倉"的形態(tài)。
聯(lián)合招商模式:這種模式在商業(yè)地產(chǎn)里叫做"主力店""旗艦店",不同的是,產(chǎn)業(yè)園區(qū)的主力店和旗艦店聚集的并非人氣、人流,而是實實在在的產(chǎn)業(yè)鏈效應。
整體搬遷模式:一般來講這種從城市中心向城市周邊整體遷移的模式可遇而不可求,需要在政策口和市場口都有相當?shù)陌盐詹趴赡茏龅?,而一旦成功,這其中的紅利非同小可。
"互聯(lián)網(wǎng)+"模式:互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),讓企業(yè)能快速、全面、準確地掌握相關信息,在一定程度上有效降低風險,提高選址效率,然而不容忽視的是,其不同于傳統(tǒng)消費品+互聯(lián)網(wǎng)的運營模式,仍需不斷創(chuàng)新、改進、豐富、完善。
眾籌眾包模式:通過各個社會資本方結成一個優(yōu)勢互補、同氣連枝的聯(lián)盟形式與地方政府進行對接,由此能夠有更好的議價能力,并以"眾籌、眾包、眾建、眾享"的模式,讓每一個投資方能夠?qū)ψ约核撠煹膯卧M行最有效的資源導入和開發(fā)運營。
轉(zhuǎn)自:中國企業(yè)報
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