健身愛好者的新時尚，看威爾士如何跨界出圈

　　3月中旬，《2020中國健身行業(yè)數(shù)據(jù)報告》發(fā)布，該報告統(tǒng)計了健身從業(yè)者關(guān)心的多項數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)表明：健身俱樂部數(shù)量下滑11.1%，健身人口增長3.19%。在如此環(huán)境下，威爾仕健身創(chuàng)始人王文偉先生表示：“健身行業(yè)未來的大方向是必須跨界?！?/p>

　　關(guān)于健身行業(yè)的跨界，威爾仕健身創(chuàng)始人王文偉認(rèn)為，“跨界就是和本身性質(zhì)不同的品牌聯(lián)盟，加強(qiáng)對自身品牌建設(shè)，這也是未來健身行業(yè)的方向，如果保持一成不變的枯燥運(yùn)動，是很難讓消費(fèi)者和用戶堅持下去的?！?/p>

　　意識到社交娛樂功能的重要性，老牌威爾仕健身也在向年輕化轉(zhuǎn)型，而提到年輕化繞不過跨界、出圈，威爾仕跨界元氣森林，并推出深受年輕人喜愛的挑戰(zhàn)打卡活動，完成了一次完美的出圈?！敖∩肀仨毧缃?，缺少娛樂性的話，會加大會員的流失率?！边@也是王文偉先生提出的極具前瞻性的觀點。

　　與年輕化的品牌達(dá)成合作是威爾仕轉(zhuǎn)型的另一個重點。威爾仕健身董事長王文偉與遂生健身董事長葉雙銘共同簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，在即將開啟的威爾仕分店里，Cybex品牌旗下的系列設(shè)備將陸續(xù)搬進(jìn)，讓會員感受不同的訓(xùn)練體驗。不久前，威爾仕健身還與銳步結(jié)成聯(lián)盟。選擇銳步不僅基于銳步的品牌年輕化，更看好銳步的強(qiáng)大實力及專業(yè)能力，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，將彼此的品牌影響力推向巔峰，并重塑健身行業(yè)的高水準(zhǔn)。

　　除了對健身行業(yè)跨界的超前理念，威爾仕的點位選擇和團(tuán)隊培養(yǎng)一直是業(yè)界的標(biāo)桿。威爾仕定位為高端的一二線城市，“我們要1000萬人口，消費(fèi)力比較強(qiáng)的，房價貴的，當(dāng)?shù)亟∩懋a(chǎn)業(yè)比較好的，我就開。在點位選對的基礎(chǔ)上，產(chǎn)品一定要做好。另外大數(shù)據(jù)，一定要配套做好?！?/p>

　　信息對稱保證了威爾仕步步為贏，短短幾年內(nèi)迅速擴(kuò)張，并長時間占據(jù)健身行業(yè)領(lǐng)軍者的地位。

　　關(guān)于團(tuán)隊培養(yǎng)，王文偉先生也自有自己的一套成熟理念和體系，秉承著“過去的經(jīng)驗是跨界的人才99%都是失敗的。目前已經(jīng)可以內(nèi)部培養(yǎng)來解決團(tuán)隊人才的問題?！边@一理念，威爾仕的人才主要通過內(nèi)部培養(yǎng)，這保證了上下核心人員素質(zhì)的高水準(zhǔn)和一致的團(tuán)結(jié)。

　　高素質(zhì)的團(tuán)隊和精準(zhǔn)的點位觀，王文偉先生手持這兩張王牌，在健身商業(yè)藍(lán)?？v橫馳騁，穩(wěn)步前進(jìn)。

　　風(fēng)風(fēng)雨雨二十五年，王文偉先生分享了從業(yè)多年的觀察和感受，“通過跨界或許能夠達(dá)到門店、會員翻倍的數(shù)量，但是在此前提之下，本質(zhì)做好是最關(guān)鍵的。在中國人口基數(shù)大的環(huán)境下，尤其是這次疫情讓很多人的健康意識問題超前5年，未來的消費(fèi)者追求的是更健康更快樂的運(yùn)動方式。健身人群增長的速度不及創(chuàng)業(yè)者開設(shè)俱樂部的速度，這就導(dǎo)致行業(yè)競爭越來越激烈。中國未來的市場無疑是最大的，但是還需要時間培育廣大運(yùn)動愛好者的健身時間和意識。”

　　王文偉先生還認(rèn)為，這個行業(yè)的未來是屬于高端品牌的，此外，王文偉先生還堅持多類會所并存的發(fā)展模式，為精英階層打造更加高端的服務(wù)。威爾仕健身分別開設(shè)淮海路商圈的嘉華中心店、企業(yè)天地店和陸家嘴商圈的上海中心店，這三家VIP會所店均為威爾仕健身旗下的輕奢品牌，五星級水準(zhǔn)的管理模式、全時段雙語接待，為消費(fèi)者提供知名品牌健身器械、奢華的健身氛圍以及健康環(huán)保的健身空間。

　　對未來健身行業(yè)的發(fā)展，威爾仕健身正站在時代浪潮之上，浩浩湯湯，跨步先行。給威爾仕這個品牌時間，時間自會給我們想要的答案。

　　轉(zhuǎn)自：當(dāng)代營銷網(wǎng)

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