戰(zhàn)略解碼！財(cái)信智慧服務(wù)集團(tuán)中高層管理人員主題培訓(xùn)大演練

　　3月18日-20日，財(cái)信智慧服務(wù)集團(tuán)中高層管理人員《戰(zhàn)略解碼》主題學(xué)習(xí)在龍水湖培訓(xùn)基地順利舉行。集團(tuán)總部高管和職能負(fù)責(zé)人、各區(qū)域班子及省級(jí)公司負(fù)責(zé)人、集團(tuán)儲(chǔ)備管理干部共計(jì)46人參加了此次培訓(xùn)。集團(tuán)薛茫茫董事長(zhǎng)全程參加并在培訓(xùn)后與西南區(qū)域公司、南方區(qū)域公司、北方區(qū)域公司和安徽公司簽訂了2021年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

　　本次學(xué)習(xí)以《戰(zhàn)略三環(huán)》為主干課程，詳細(xì)解析戰(zhàn)略的規(guī)劃、解碼、執(zhí)行三個(gè)環(huán)節(jié)，在演繹方法論的同時(shí)，回歸行業(yè)本質(zhì)，聚焦公司重點(diǎn)目標(biāo)，形成共識(shí)、共商舉措。

　　此次中高層管理人員主題培訓(xùn)，是集團(tuán)高層人才培養(yǎng)的重要組成部分，力求讓中高層人員通過(guò)模塊學(xué)習(xí)、運(yùn)用方法工具，具備戰(zhàn)略思維、懂得戰(zhàn)略管理，并加強(qiáng)集團(tuán)中高層管理人員對(duì)公司發(fā)展方向及重點(diǎn)工作任務(wù)的理解，達(dá)成目標(biāo)共識(shí)，明確責(zé)任擔(dān)當(dāng)，做好協(xié)同站位，切實(shí)提升戰(zhàn)略理解、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與執(zhí)行等相關(guān)能力，確保年度目標(biāo)達(dá)成。

　　財(cái)信智慧服務(wù)在行業(yè)中取得的成績(jī)，與其在人才培養(yǎng)方面對(duì)長(zhǎng)期主義的堅(jiān)持息息相關(guān)。注重公司內(nèi)部人才培養(yǎng)，構(gòu)建財(cái)信智慧服務(wù)集團(tuán)人才培養(yǎng)體系，并讓這套體系成功運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)為企業(yè)源源不斷地造血，一直是財(cái)信智慧服務(wù)集團(tuán)堅(jiān)持的重要策略之一。去年，集團(tuán)耗時(shí)8個(gè)月，進(jìn)行了首屆后備項(xiàng)目經(jīng)理培養(yǎng)計(jì)劃。歷經(jīng)多層選拔、集中培訓(xùn)、在線提升、跟崗學(xué)習(xí)、輪崗實(shí)踐等環(huán)節(jié)，為公司規(guī)?；l(fā)展，高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)提供了堅(jiān)實(shí)的人才保障，首開(kāi)內(nèi)部培養(yǎng)與發(fā)展之路!

　　2021年1月初，國(guó)家住建部提出物業(yè)服務(wù)要融入基層社會(huì)治理體系、鼓勵(lì)物業(yè)企業(yè)統(tǒng)一管理在管項(xiàng)目周邊老舊小區(qū)、完善物業(yè)服務(wù)價(jià)格形成機(jī)制、鼓勵(lì)企業(yè)探索“物業(yè)服務(wù)+生活服務(wù)”模式等，被認(rèn)為是近年來(lái)官方對(duì)物業(yè)行業(yè)最系統(tǒng)的發(fā)展指引，也為優(yōu)質(zhì)物業(yè)企業(yè)開(kāi)辟了新的發(fā)展空間。財(cái)信智慧服務(wù)以政策指引為準(zhǔn)繩，提出并執(zhí)行了“速度第一、科技優(yōu)先、注重基礎(chǔ)服務(wù)和品質(zhì)，多種經(jīng)營(yíng)并重的戰(zhàn)略打法”。2017年以來(lái)，財(cái)信智慧服務(wù)集團(tuán)以股權(quán)合作和單項(xiàng)目拓展并舉，不僅實(shí)現(xiàn)了管理規(guī)模的彎道超車，還提出打造泛物業(yè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商的目標(biāo)。2020年，財(cái)信智慧服務(wù)推出財(cái)智云智慧服務(wù)體系V1.0，包括基于全面量化的智慧物管體系、智慧物聯(lián)平臺(tái)、“怡+”生活平臺(tái)三大板塊?！鞍俪俏灏偃f(wàn)”的中長(zhǎng)期目標(biāo)達(dá)成也將從人才培養(yǎng)方面獲得具體且堅(jiān)實(shí)的支撐。

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