閱文2020年報(bào)：始于網(wǎng)文，不止于網(wǎng)文

　　3月23日，閱文發(fā)布的2020年業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，閱文集團(tuán)總收入為85.3億元，在非國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則下，歸母凈利潤(rùn)為9.17億元。

　　這是一份得來不易的成績(jī)。尤其是2020年閱文面對(duì)新冠疫情影響和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)這樣的外部因素，以及IP運(yùn)營(yíng)體系和各業(yè)務(wù)融合的缺乏等內(nèi)部多重挑戰(zhàn)的前提下。 增長(zhǎng)主要來自下半年。

　　據(jù)業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，閱文下半年收入達(dá)到52.7億元，環(huán)比上半年增長(zhǎng)61.5%；非國(guó)際通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下9.17億元的歸母凈利潤(rùn)中，下半年貢獻(xiàn)了8.95億元，環(huán)比上半年增長(zhǎng)40倍，閱文上演了強(qiáng)勢(shì)反彈。 取得這一U型反轉(zhuǎn)的關(guān)鍵，在業(yè)內(nèi)看來，關(guān)鍵在于閱文CEO程武。

　　程武，閱文集團(tuán)成立的推動(dòng)者，騰訊新文創(chuàng)戰(zhàn)略的提出者和踐行者，可以說，他是業(yè)內(nèi)既懂網(wǎng)文，又懂IP全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)運(yùn)作的人。

　　2020年4月底，程武入主閱文。 之后，以程武為首的新任管理層對(duì)閱文進(jìn)行了一系列大刀闊斧且手術(shù)般精準(zhǔn)的改革。

　　不僅幫助閱文穩(wěn)住基本盤，在下半年實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)反轉(zhuǎn)，繼續(xù)保持了在閱讀市場(chǎng)的領(lǐng)先地位，也增強(qiáng)了閱文對(duì)IP運(yùn)營(yíng)能力，更是為閱文打通了以IP為核心的從生產(chǎn)、培育到開發(fā)全生態(tài)的任督二脈，讓閱文不止于網(wǎng)文，打破了桎梏行業(yè)的天花板。 這是程武對(duì)閱文的再造，立竿見影。

　　閱文的基礎(chǔ)，是在線閱讀，在于作者，在于內(nèi)容。

　　在接手閱文之后，改善作家伙伴關(guān)系、重構(gòu)作家生態(tài)被程武列為首位。 2020年，閱文新管理層著力打造“作家生態(tài)2.0”，全面構(gòu)建作家服務(wù)型、連接型平臺(tái)，持續(xù)升級(jí)作家的服務(wù)體驗(yàn)。

　　在合作模式的選擇上，閱文推出了作家合同分級(jí)體系，充分尊重作家的意愿；改革了編輯制度，讓作家能自主挑選心儀的編輯；制定了全新的體系以完善作家福利制度、保障作家創(chuàng)作生態(tài)；建立了提供全方位、多層次、有梯度的培養(yǎng)體系等等。 這使得2020年閱文平臺(tái)旗下的作家、作品數(shù)量保持了高速增長(zhǎng)，并且眾多在網(wǎng)文界大神級(jí)別的作家也選擇回歸閱文。 數(shù)據(jù)顯示，截至2020年底，平臺(tái)上已積累了超過900萬位作家，作品總數(shù)達(dá)到1390萬部，全年平臺(tái)新增字?jǐn)?shù)約460億。

　　同時(shí)，根據(jù)2021年2月的百度小說風(fēng)云榜數(shù)據(jù)顯示，排名前30部的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品中，有26部出自閱文平臺(tái)。

　　數(shù)量、質(zhì)量的穩(wěn)步提升，再疊加持續(xù)有效的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，這一系列內(nèi)容升級(jí)的動(dòng)作下，2020年閱文的在線閱讀業(yè)務(wù)重回增長(zhǎng)軌跡。

　　業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，閱文在線閱讀全年收入49.3億元，同比增長(zhǎng)32.9%，MAU同比增長(zhǎng)4.2%至2.3億；平均每月付費(fèi)用戶數(shù)1020萬，每名付費(fèi)用戶平均每月收入同比增加37.2%至34.7元。 用戶的買單，正是對(duì)此最好的驗(yàn)證。 當(dāng)然，這只是新任管理層對(duì)閱文“內(nèi)容、平臺(tái)、生態(tài)系統(tǒng)升級(jí)再造”的改革其中一環(huán)。 除了內(nèi)容升級(jí)之外，在平臺(tái)方面，通過渠道上深化與QQ瀏覽器、移動(dòng)QQ等的緊密合作，閱文實(shí)現(xiàn)了在免費(fèi)閱讀賽道上的破局。

　　數(shù)據(jù)顯示，2020年12月，閱文免費(fèi)內(nèi)容的平均DAU達(dá)到1000萬，與付費(fèi)閱讀呈現(xiàn)雙增長(zhǎng)趨勢(shì)。 最亮眼的還是生態(tài)系統(tǒng)的升級(jí)再造。 一個(gè)業(yè)內(nèi)共識(shí)，無論是商業(yè)模式的延伸，還是給資本市場(chǎng)更大的想象，很大程度上都在于如何將閱文持續(xù)生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)IP，進(jìn)行更廣泛、更破圈、更跨維度的開發(fā)變現(xiàn)，如漫威、迪士尼那樣從IP源頭出發(fā)，構(gòu)筑出一個(gè)綜合性文化內(nèi)容娛樂產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。 但在這一方面，此前閱文做的功課不足。 一來，是直觀收入上。2020年上半年，閱文版權(quán)運(yùn)營(yíng)及其他收入僅為7.65億，同比減少41.5%。

　　二來，是公司結(jié)構(gòu)上，未能形成一個(gè)既熟悉網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、也熟悉影視制作的團(tuán)隊(duì)，以至于收購來的新麗傳媒，并未與閱文本身形成良好的協(xié)同反應(yīng)。 不過到了下半年，情形則截然不同。 在程武為首的新管理層主導(dǎo)下，由新麗傳媒、騰訊影業(yè)、閱文影視構(gòu)成的“三駕馬車”正在成為IP開發(fā)爆款制造機(jī)。

　　今年爆火的《贅婿》，便是典型代表。

　　除了閱文頭部IP系列化改編之外，新麗的價(jià)值也被激活。

　　由閱文IP改編，新麗制作的《斗羅大陸》播放量超40億；《流金歲月》在播放期間位居云合電視劇播放榜第一；新麗參與制作及出品的2021年春節(jié)檔電影《你好，李煥英》票房已超過50億，位列中國(guó)電影歷史上票房榜第二。

　　同時(shí)版權(quán)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)也大幅提振，下半年版權(quán)運(yùn)營(yíng)收入27.3億元，較上半年環(huán)比增長(zhǎng)280%。

　　一切都在證明，閱文正被全盤激活。

　　無論是圍繞閱文“內(nèi)容、平臺(tái)、生態(tài)系統(tǒng)”的升級(jí)再造，還是在這一核心方針下新管理層拿出的具體舉措，本質(zhì)上閱文都是對(duì)IP價(jià)值的尊重，與創(chuàng)作開發(fā)規(guī)律的回歸。

　　內(nèi)容是本，是源，堅(jiān)持長(zhǎng)期投資，并搭建一套完整平等互惠互利的創(chuàng)作者服務(wù)體系； 平臺(tái)是呈現(xiàn)，是分發(fā)，緊密利用既有的背靠騰訊分發(fā)渠道的優(yōu)勢(shì)，觸達(dá)更廣用戶圈層； 生態(tài)系統(tǒng)，是IP價(jià)值的放大器，是想象力倍增的金礦。從源頭上的內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，進(jìn)行包括IP開發(fā)、運(yùn)營(yíng)等在內(nèi)的全局思考，然后進(jìn)行開放式組合聯(lián)動(dòng)開發(fā)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈耦合。 事實(shí)上這一套商業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)邏輯，放眼全世界范圍內(nèi)的版權(quán)公司，大都諳熟。但問題在于，能跑通者寥寥可數(shù)。

　　歸根結(jié)底，要完成這一模式的構(gòu)建，唯一的途徑便是通過打造源源不斷的優(yōu)質(zhì)作品，并最終讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈不斷循環(huán)，錘煉出成熟的IP產(chǎn)業(yè)生態(tài)。 閱文正在通過搭建一套以IP為核心的內(nèi)容與運(yùn)營(yíng)策略，努力到達(dá)彼岸。 自新任管理層入主之后，閱文首先優(yōu)化了組織和決策機(jī)制。

　　在2020年中，閱文先后形成了“閱文動(dòng)漫-騰訊動(dòng)漫聯(lián)合委員會(huì)”和“閱文影視-新麗傳媒-騰訊影業(yè)影視聯(lián)合委員會(huì)”，實(shí)現(xiàn)了騰訊影業(yè)、騰訊動(dòng)漫、新麗傳媒在信念上的統(tǒng)一和機(jī)制上的深度合作。 在內(nèi)部，閱文新管理層也一改原來單一的從網(wǎng)文角度出發(fā)，而是從各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)視角出發(fā)推動(dòng)IP培育與開發(fā)。 與此同時(shí)，為了支撐上述決策機(jī)制，閱文更是對(duì)應(yīng)的建立起了以IP為核心的業(yè)務(wù)中臺(tái)，包含作家服務(wù)、IP篩選規(guī)劃、生態(tài)聯(lián)動(dòng)三大職能板塊，不僅使得閱文的授權(quán)管理更加規(guī)范，更為未來工業(yè)化的IP開發(fā)體系打下了基礎(chǔ)。 并且 “長(zhǎng)期主義”貫穿始終。

　　在過去，每個(gè)IP授權(quán)協(xié)議都隨著一串銷售數(shù)字結(jié)束。而如今，每個(gè)IP授權(quán)協(xié)議都是一個(gè)IP長(zhǎng)期價(jià)值產(chǎn)生的開始，閱文會(huì)與行業(yè)內(nèi)的合作伙伴展開充分合作，為實(shí)現(xiàn)IP的長(zhǎng)期價(jià)值增長(zhǎng)共同努力。 這一套組合拳下來，閱文不僅是鞏固了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的源頭，而且在IP開發(fā)效率及IP版權(quán)變現(xiàn)水平上也在全面提升。 以《贅婿》為例，這部在2020年6月官宣開機(jī)，10月殺青，今年2月面向市場(chǎng)的IP改編劇，一經(jīng)上線，便引起了觀眾追捧。

　　整體來看，在2020年，閱文共授權(quán)出約200個(gè)IP改編權(quán)，另有不少IP被第三方合作伙伴改編成熱門內(nèi)容上線。

　　除了《贅婿》等影視劇項(xiàng)目之外，閱文聯(lián)合制作的IP改編動(dòng)畫，包括《武動(dòng)乾坤》、《全職高手》、《擇天記》等也推出了新番，持續(xù)推高了IP熱度。 公司發(fā)展路徑也更加清晰——“始于網(wǎng)文，不止于網(wǎng)文”。 在業(yè)內(nèi)看來，現(xiàn)在到了定義新閱文的時(shí)刻。

　　過去的網(wǎng)文概念或者說在線閱讀概念，已經(jīng)無法準(zhǔn)確概況閱文，后者現(xiàn)在正朝著包括文字、動(dòng)漫、電影、電視、游戲綜合文化內(nèi)容娛樂產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的方向演進(jìn)著。 用程武的話來說： 在不斷發(fā)展的過程中，閱文已不再是一家純粹的在線閱讀公司。我們將以在線閱讀為基礎(chǔ)，構(gòu)建以IP為核心的生產(chǎn)方式，讓IP培育與開發(fā)成為業(yè)務(wù)發(fā)展的新的驅(qū)動(dòng)力，相信這將帶領(lǐng)閱文進(jìn)入一個(gè)更為廣袤且激動(dòng)人心的市場(chǎng)。 愿景已經(jīng)設(shè)下，就看如何進(jìn)一步破局了。

　　【版權(quán)及免責(zé)聲明】凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時(shí)須獲得授權(quán)并注明來源“中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章及企業(yè)宣傳資訊，僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表本網(wǎng)觀點(diǎn)和立場(chǎng)。版權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀