高瓴相中極飛，超3億投資背后的邏輯是什么？

　　3月16日、17日，極飛接連對(duì)外分享兩件大事，公布高瓴創(chuàng)投超3億人民幣C++輪融資，并發(fā)布中國(guó)農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域首份CSR報(bào)告。兩件事看似關(guān)聯(lián)不大，但了解極飛所做之事和高瓴投資風(fēng)格的業(yè)內(nèi)人士，對(duì)于兩家企業(yè)的結(jié)緣“不意外但有驚喜”。

　　作為業(yè)內(nèi)首份CSR報(bào)告，展現(xiàn)了極飛以農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)和產(chǎn)品賦能全球農(nóng)業(yè)高效率發(fā)展，探尋以數(shù)字農(nóng)業(yè)助力人類可持續(xù)發(fā)展之道的奧義，體現(xiàn)的是極飛在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的長(zhǎng)期主義哲學(xué)。高瓴一向?qū)㈤L(zhǎng)期結(jié)構(gòu)化價(jià)值投資奉為圭臬，追求長(zhǎng)期邏輯優(yōu)秀的行業(yè)。在數(shù)字農(nóng)業(yè)賽道上，極飛以多年奔跑充分論證行業(yè)空間和自身價(jià)值潛力，此前獲得12億人民幣融資，是資本對(duì)業(yè)內(nèi)“獨(dú)角獸”的青睞和期待。

　　秉持共同的“處世哲學(xué)”，高瓴與極飛結(jié)緣牽手，屬實(shí)是時(shí)機(jī)到了。

　　再獲資本青睞   高瓴超3億投資極飛布局農(nóng)業(yè)

　　高瓴以在消費(fèi)與零售、科技創(chuàng)新、生命健康，金融科技、企業(yè)服務(wù)及先進(jìn)制造等領(lǐng)域的傲人成績(jī)引人側(cè)目，甚至被“封神”，不乏抄作業(yè)之論。但抄得了答案，抄不了解題思路，解構(gòu)高瓴橫跨科技企業(yè)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的投資圖譜，聚焦于通過(guò)科技賦能來(lái)改造傳統(tǒng)被投企業(yè)并提升其價(jià)值，典型案例如從數(shù)字化角度挖掘百麗的核心競(jìng)爭(zhēng)力，助力百麗旗下滔搏國(guó)際實(shí)現(xiàn)“全流程化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型”。隨著滔搏國(guó)際在港交所上市，高瓴收獲3倍回報(bào)，塑造了PE對(duì)傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行科技賦能的經(jīng)典案例。

　　滔搏國(guó)際這個(gè)成功案例，深刻闡述了在可持續(xù)性價(jià)值投資創(chuàng)造方面高瓴的做法，即將源自基礎(chǔ)科學(xué)、基礎(chǔ)科技的創(chuàng)新以全領(lǐng)域、深結(jié)合的方式運(yùn)用于傳統(tǒng)行業(yè)，將黑科技、硬科技、原發(fā)科技與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相融合，為傳統(tǒng)行業(yè)賦能，改造傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)模式，幫助傳統(tǒng)企業(yè)迅速轉(zhuǎn)型適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)，支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　高瓴在數(shù)字化賦能傳統(tǒng)企業(yè)上的深刻理解，與極飛致力于推動(dòng)未來(lái)農(nóng)業(yè)數(shù)字化、智能化、無(wú)人化的終極遠(yuǎn)景不謀而合。

　　隨著中國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展不斷推進(jìn)，農(nóng)村人口老齡化、空心化加劇，傳統(tǒng)低效、高耗能的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式將無(wú)法持續(xù)，“無(wú)人種地”的問(wèn)題并非危言聳聽(tīng)。疫情讓農(nóng)業(yè)的發(fā)展備受關(guān)注，也讓外界更清楚的感知到農(nóng)業(yè)數(shù)字化、智能化、無(wú)人化才是解決“無(wú)人種地”難題的最優(yōu)方案。

　　“數(shù)字科技化賦能是在飛行中換發(fā)動(dòng)機(jī)，不會(huì)改變傳統(tǒng)企業(yè)的行業(yè)屬性，不是‘停業(yè)整頓’，也不是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，必須直接為業(yè)務(wù)帶來(lái)增量?！边@是高瓴創(chuàng)始人張磊在《價(jià)值》一書(shū)中對(duì)于價(jià)值創(chuàng)造賦能路線圖的描述。這與極飛關(guān)于未來(lái)農(nóng)業(yè)的設(shè)想有著底層邏輯上的共識(shí)，未來(lái)農(nóng)業(yè)應(yīng)該是數(shù)字化、智能化、無(wú)人化的，將盡可能規(guī)避農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的“個(gè)人經(jīng)驗(yàn)主義”，以標(biāo)準(zhǔn)化的流程推動(dòng)農(nóng)業(yè)的規(guī)?；l(fā)展和自動(dòng)化生產(chǎn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中效率和效益雙提升，也即“直接為業(yè)務(wù)帶來(lái)增量”。

　　具體到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“耕種管收”四大環(huán)節(jié)，耕、種、收的機(jī)械化率達(dá) 60% 以上，而“管理”環(huán)節(jié)僅有 7% 左右；對(duì)于農(nóng)民來(lái)說(shuō)，管理環(huán)節(jié)最占時(shí)間也最耗成本，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，農(nóng)田的管理占據(jù)了 70% 的勞動(dòng)時(shí)間，65% 以上的種植成本。提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，更直觀的說(shuō)是提高農(nóng)田“管理”的效率，實(shí)現(xiàn)效率與效益的兼得。

　　這個(gè)課題對(duì)于極飛而言，就是通過(guò)農(nóng)業(yè)智能設(shè)備在“管理”環(huán)節(jié)中提升效率，推動(dòng)未來(lái)農(nóng)業(yè)的數(shù)字化、智能化、無(wú)人化。目前，極飛已經(jīng)深度布局了6大產(chǎn)品線，農(nóng)業(yè)無(wú)人機(jī)、農(nóng)業(yè)遙感無(wú)人機(jī)、農(nóng)業(yè)無(wú)人車(chē)、農(nóng)機(jī)輔助駕駛設(shè)備、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)和智慧農(nóng)場(chǎng)管理軟件，構(gòu)建起“無(wú)人化”智慧農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，貫穿農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。

　　高瓴創(chuàng)投的超3億人民幣融資，不僅只是看好極飛作為一家農(nóng)業(yè)科技公司的發(fā)展?jié)摿?，更為根本的是看好中?guó)數(shù)字農(nóng)業(yè)的巨大前景。極飛被選中，是一種必然。

　　對(duì)此，高瓴合伙人、高瓴創(chuàng)投軟件與硬科技負(fù)責(zé)人黃立明表示：科技發(fā)展終極目標(biāo)是普惠所有人與所有行業(yè)。今天，數(shù)字化、智能化給古老的農(nóng)業(yè)注入了巨大的活力，而極飛科技經(jīng)多年深耕建立起來(lái)的這一套無(wú)人化智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng)解決方案——尤其是讓機(jī)器人、無(wú)人駕駛等技術(shù)靈活而深入地應(yīng)用在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的大幅提升成為可能。高瓴相信，在創(chuàng)始人彭斌帶領(lǐng)下，極飛科技將在提升農(nóng)民生產(chǎn)價(jià)值、提升農(nóng)業(yè)行業(yè)效率以及農(nóng)業(yè)“低碳化”的價(jià)值鏈重構(gòu)中發(fā)揮巨大價(jià)值。

　　綠色可持續(xù)發(fā)展的共識(shí)   共贏數(shù)字農(nóng)業(yè)的千億市場(chǎng)

　　在數(shù)字農(nóng)業(yè)這一賽道中，極飛早已給投資者分享過(guò)亮眼的市場(chǎng)表現(xiàn)：2018年實(shí)現(xiàn)盈利，佐證其投身農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的價(jià)值所在；2019年完成六大產(chǎn)品線布局，建立起強(qiáng)大的產(chǎn)品壁壘；2020年實(shí)現(xiàn)253%的爆發(fā)增長(zhǎng)，在數(shù)字農(nóng)業(yè)賽道跑出“極飛速度”；2021年春耕之際，就實(shí)現(xiàn)新品訂單量2.5 倍于去年同期......財(cái)務(wù)回報(bào)上的確定性，是極飛獲得高瓴青睞的底氣。

　　但在考量財(cái)務(wù)回報(bào)之外，高瓴也愈發(fā)緊密地將環(huán)境、社會(huì)和公司治理等因素納入投資評(píng)估決策中，堅(jiān)持“可持續(xù)性價(jià)值投資戰(zhàn)略”，投資兼具高品質(zhì)與可持續(xù)性的優(yōu)秀企業(yè)。

　　對(duì)此，黃立明表達(dá)了看好極飛的另一層原因：“極飛提供的‘無(wú)人化’解決方案，通過(guò)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)數(shù)字化作業(yè)、精細(xì)管理、和行業(yè)集中度的加強(qiáng)，有力地實(shí)現(xiàn)了碳減排，這與我們長(zhǎng)期信奉的綠色可持續(xù)發(fā)展理念高度契合?！?/p>

　　對(duì)于將“構(gòu)建一個(gè)滿足人類未來(lái)100 年發(fā)展需求的農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”列為企業(yè)愿景的極飛，早已將可持續(xù)發(fā)展刻在骨子里，落實(shí)在每一款產(chǎn)品中。截至 2020 年底，極飛的智慧農(nóng)業(yè)技術(shù)與產(chǎn)品服務(wù)了超過(guò) 931 萬(wàn)農(nóng)戶、7.8 億畝次農(nóng)田、42 個(gè)國(guó)家和地區(qū)，這組數(shù)據(jù)背后，是極飛農(nóng)業(yè)智能設(shè)備在廣袤的大地上無(wú)數(shù)次噴灑、播種、除草積累而來(lái)。

　　如極飛將智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng)引入江蘇大中農(nóng)場(chǎng)，共同推進(jìn)智慧農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的鋪設(shè)落地，雙方在 2020 年共同打造的“智慧農(nóng)業(yè)示范區(qū)”基地，已為農(nóng)場(chǎng)有效節(jié)省了 100 多萬(wàn)元的農(nóng)藥使用成本，減少機(jī)械油料耗損成本 100 多萬(wàn)元，并實(shí)現(xiàn)了農(nóng)場(chǎng)小麥產(chǎn)量提升 198 萬(wàn)公斤的成績(jī)，被譽(yù)為“小麥標(biāo)準(zhǔn)化種植的教科書(shū)”。

　　除了聚焦于對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展之外，極飛也關(guān)注人的可持續(xù)發(fā)展，通過(guò)極飛學(xué)院搭建線上、線下學(xué)習(xí)平臺(tái)，邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家、教授、技術(shù)骨干授課，培養(yǎng)了一大批懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新農(nóng)人，讓在農(nóng)村就地創(chuàng)業(yè)成為年輕人的新選擇，為鄉(xiāng)村留住了人氣，留住了年輕力量。截止目前，極飛培養(yǎng)了超過(guò) 8 萬(wàn)名新農(nóng)人，來(lái)自廣東江門(mén)臺(tái)山市的年輕農(nóng)戶鄭奕輝、曾干勤就是其中的代表。鄭奕輝從一名打工人轉(zhuǎn)型為一名科技新農(nóng)人，在極飛無(wú)人化農(nóng)業(yè)技術(shù)的賦能下，年收入從務(wù)工時(shí)的十萬(wàn)元增至四十多萬(wàn)元；而 18 歲的曾干勤通過(guò)入行飛手，月均收入近一萬(wàn)元。

　　極飛用可持續(xù)的商業(yè)模式，創(chuàng)造著經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)的綜合性價(jià)值，也在此過(guò)程中不斷提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，目前極飛已經(jīng)轉(zhuǎn)型為一家現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)科技公司，聚焦于數(shù)字農(nóng)業(yè)賽道的產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)拓，遨游于千億市場(chǎng)。

　　“在投資實(shí)踐中，高瓴始終注重考量環(huán)境、社會(huì)、公司治理因素。面對(duì)未來(lái)的不確定性和不可預(yù)知性，投資機(jī)構(gòu)不能囿于對(duì)短期超額收益的追求，而更應(yīng)該目光長(zhǎng)遠(yuǎn)地從社會(huì)價(jià)值和影響力來(lái)判斷，力求為行業(yè)、社會(huì)帶來(lái)增量?jī)r(jià)值?！痹诖饲鞍l(fā)布的《高瓴資本集團(tuán)可持續(xù)性價(jià)值投資影響力報(bào)告》中，高度概括了高瓴在投資實(shí)踐中對(duì)標(biāo)的公司的考量維度。

　　農(nóng)業(yè)天然就不是先進(jìn)科技青睞的第一舞臺(tái)，但極飛已經(jīng)用多年努力證明，科技對(duì)農(nóng)業(yè)帶來(lái)的長(zhǎng)期超額收益，不僅體現(xiàn)在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上，更體現(xiàn)在對(duì)環(huán)境、社會(huì)、行業(yè)的長(zhǎng)期增量?jī)r(jià)值上?？梢?jiàn)，高瓴與極飛，在以綠色可持續(xù)發(fā)展理念為準(zhǔn)繩，為環(huán)境、社會(huì)、行業(yè)創(chuàng)造長(zhǎng)期可持續(xù)價(jià)值上，早已達(dá)成了不約而同的共識(shí)。

　　為農(nóng)業(yè)建立起可持續(xù)的發(fā)展曲線，極飛在數(shù)字農(nóng)業(yè)賽道上漫漫求索；為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的數(shù)字化發(fā)展提供豐富的創(chuàng)新思路，高瓴以資本助力極飛。

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