黃少安：如何看待“蜘蛛俠”馬云的行為

　　馬云就像蜘蛛俠，出道至今一直趴在“互聯(lián)網(wǎng)”上，而且一直高調(diào)地存在著，最近其“螞蟻金服”上市被“約談”、受阻，又一次成為經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域關(guān)注焦點(diǎn)。從經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度，到底如何評估馬云及其行為？對馬云作為資本家和企業(yè)家的作為，評估應(yīng)該主要是：是否優(yōu)化了資源配置和增加了社會總福利。馬云的企業(yè)行為和資本行為可以被分為兩個階段：第一階段是利用互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展“電商”；第二階段就是互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)金融”。

　　一、馬云第一步做了什么？

　　馬云的企業(yè)實質(zhì)上干了什么？這是應(yīng)該判斷清楚的。實質(zhì)上就是發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)平臺提供的商業(yè)機(jī)會，同時發(fā)現(xiàn)了國家對互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)領(lǐng)域沒有相應(yīng)的法律和規(guī)則約束，至少規(guī)則和監(jiān)管是嚴(yán)重不足的，即有很多制度“空子”。于是馬云以企業(yè)家和資本家天生的敏銳，創(chuàng)辦了以“網(wǎng)購商品”為核心的商業(yè)企業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)的“空子”中迅速發(fā)展，其商業(yè)模式徹底改變了商業(yè)業(yè)態(tài)，也很大程度上改變了人民的消費(fèi)行為，從而很大程度上改變了社會生活模式。當(dāng)然馬云自己也發(fā)了大財，成為著名企業(yè)家和資本家，馬云成功了。

　　從2015年下半年開始，我在給學(xué)生講課時，就提出“要客觀理性地認(rèn)識和評判馬云式企業(yè)和馬云式行為”。我說過：第一，我不贊賞這種“鉆空子”行為，但是我不能否認(rèn)和批評，因為沒有違法；第二，馬云和馬云的企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新沒有實質(zhì)性貢獻(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)本身的創(chuàng)造和發(fā)展跟他沒有關(guān)系，但是他確實很好地利用了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，就是人們常說的“互聯(lián)網(wǎng)+”；第三，馬云如果賺了大錢后能夠大量投資于核心技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，我會贊揚(yáng)，但是人家不從事技術(shù)創(chuàng)新，是其理性選擇。我們不能要求所有的企業(yè)家和資本家都去創(chuàng)新技術(shù)。技術(shù)對于資本來說，沒有高低新舊之分，只有“能否帶來足夠利潤”的區(qū)別。在此可以順便說一下前一段時間討論的華為與聯(lián)想兩個企業(yè)。國民幾乎一邊倒地抨擊聯(lián)想不搞核心技術(shù)創(chuàng)新。其實，我們可以贊揚(yáng)華為的技術(shù)創(chuàng)新及其成效，但是不必抨擊聯(lián)想。因為對于企業(yè)家和資本家而言，目的是企業(yè)發(fā)展和資本的利潤，技術(shù)研發(fā)和技術(shù)應(yīng)用只是手段，手段的運(yùn)用服從于目的，這是馬克思經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)。不同企業(yè)在不同階段的約束條件不同，企業(yè)家的偏好也可以不同，是使用既有技術(shù)還是自己研發(fā)技術(shù)，是使用最先進(jìn)的技術(shù)還是一般技術(shù)，甚至擯棄先進(jìn)技術(shù)，是企業(yè)自己的選擇，而且這種選擇是動態(tài)可變的，只要不違法，就不應(yīng)該受到抨擊。

　　我專門給學(xué)生出了一個題目：如何從資源配置和社會總福利角度評估馬云和馬云的企業(yè)？告訴他們只需要做幾個方面的統(tǒng)計分析，不需要復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)學(xué)工具。主要是以下幾個數(shù)據(jù)統(tǒng)計并對比一下：

　　第一，馬云的企業(yè)成功了，多少中小實體商業(yè)企業(yè)破產(chǎn)倒閉了？

圖源：搜狐

　　第二，馬云的企業(yè)創(chuàng)造了眾多的就業(yè)崗位，包括滿街跑的送快遞的和其它環(huán)節(jié)的，同時也造成了原來眾多商業(yè)企業(yè)員工失業(yè)。把二者統(tǒng)計出來，對比一下。

　　第三，馬云的企業(yè)創(chuàng)造了GDP，把馬云的企業(yè)創(chuàng)造的GDP與原來眾多商業(yè)制造的GDP統(tǒng)計出來，對比一下。

　　第四，馬云的企業(yè)也是為國家納稅的，需要把他的企業(yè)納稅額與眾多破產(chǎn)的商業(yè)企業(yè)的納稅總額統(tǒng)計出來，對比一下。

　　第五，中國14億人的消費(fèi)，是有巨大消費(fèi)紅利的，原來眾多中小商業(yè)企業(yè)的資本都是中國人的資本，可以查看一下馬云的企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，從而能看出14億消費(fèi)者的消費(fèi)紅利的分配結(jié)構(gòu)。這里只是想從紅利分配結(jié)構(gòu)上描述一下。

　　我告訴學(xué)生，上述幾個方面我沒有結(jié)論。只是引導(dǎo)他們?nèi)プ鼋y(tǒng)計分析，因為我們經(jīng)濟(jì)學(xué)是用數(shù)據(jù)說話的。有統(tǒng)計，有分析，有比較，我們的判斷就有客觀依據(jù)。

　　二、馬云第二步做了什么？

　　馬云行為的第二階段就是近期再以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)平臺，涉足金融。實際上這一行為早就謀劃好了，只不過這次“螞蟻金服”想上市被“約談”、實際上被“叫?！背蔀橐粋€標(biāo)志。怎么看這一次涉足金融的行為，在此不去關(guān)注細(xì)節(jié)，只看行為的實質(zhì)。

　　“網(wǎng)絡(luò)金融”領(lǐng)域仍然是法律、制度極不完善的領(lǐng)域，是有“空子”可鉆的，也充滿商機(jī)。作為具有企業(yè)家和資本家精神的馬云自然不會嗅不到，他想進(jìn)軍“網(wǎng)絡(luò)金融”是再自然不過的行為。就已經(jīng)實施的行為看，充分體現(xiàn)了馬云的精明，利用自己少得可以忽略不計的資本投入，充分利用金融制度的漏洞，多次加杠桿，比上一次做“電商”更有技術(shù)。第一步做的就是實質(zhì)上不斷用國有控股銀行的資金來作為自己發(fā)展的初始投入；做成（上市）后再繼續(xù)發(fā)展，將大限度地?fù)寠Z金融資源和傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)。從市場競爭的角度看，好像也只是競爭手段問題，但是關(guān)鍵是競爭的規(guī)則。

　　至于馬云這次進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)金融的行為，到底對資源配置和社會總福利產(chǎn)生什么影響？因為沒做成，所以沒有辦法進(jìn)行統(tǒng)計分析和比較。不過，其實經(jīng)濟(jì)學(xué)是有辦法分析的?？梢杂谩胺词聦嵱嬃糠椒ā边M(jìn)行定量分析，有興趣的可以去做。

　　三、怎樣看待馬云“鉆空子”

　　同樣是“鉆空子”，為什么上次利用互聯(lián)網(wǎng)搞“電商”成功了，這次為什么沒有得逞，而是被官方高層“約談”？主要是兩個方面的原因：第一，金融業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)而言太敏感，影響面太廣，影響太深，監(jiān)管也確實更難，國家理應(yīng)控制更嚴(yán)格；第二，上次做“電商”影響或收割的是千千萬萬中小民營商業(yè)企業(yè)，而這次動的是國有控股銀行的大蛋糕，不同桌上的不同蛋糕，誰吃、怎么吃、能否搶吃和怎么搶吃，肯定不一樣。說實話，馬云因為第一步太順太成功，高估了自己而不太顧及“吃相”。

　　馬云是個企業(yè)家和資本家。從個體而論，企業(yè)家和資本家善于“鉆空子”，尋找發(fā)展和發(fā)財?shù)臋C(jī)會，是天性，無可厚非，不能以道德標(biāo)準(zhǔn)或個人喜惡評判；從社會而言，只要有空子就會有人鉆，馬云不鉆，李云、趙云們也會鉆，實際上也不只是馬云在鉆互聯(lián)網(wǎng)的空子。沒有人“鉆空子”，就不會發(fā)現(xiàn)和堵住“空子”，制度和規(guī)則就不能完善。所以，馬云式的鉆空子，客觀上應(yīng)該有助于制度的構(gòu)建、修補(bǔ)和健全。

　　馬云在互聯(lián)網(wǎng)時代取得了商業(yè)成功，也成為政商界的貴賓、社會的寵兒和年輕人的偶像，尤其是2015年從美國訪問回來后，馬云的話語更多、熱度大增，許多詞語經(jīng)過馬云轉(zhuǎn)述或改述就成為“馬云語錄”，被一些讀書不多的年輕人奉為座右銘。這些在網(wǎng)絡(luò)時代和知識快餐時代都不奇怪，就像娛樂圈的明星行為和年輕人的追星行為一樣，屬于一種社會現(xiàn)象，存在自有其社會基礎(chǔ)，不必論是非。但是，對于現(xiàn)代社會、尤其是年輕人而言，理性認(rèn)識創(chuàng)業(yè)、樹立科學(xué)創(chuàng)業(yè)觀很重要。利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)當(dāng)然是創(chuàng)業(yè)方式之一，但是，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是創(chuàng)業(yè)的全部或大部分，更不要荒唐地以為：互聯(lián)網(wǎng)就是一切，能夠生產(chǎn)出吃穿用品來。

　　四、希望“約談馬云”事件起到完善制度、規(guī)范市場主體、引導(dǎo)良性競爭的作用

　　這次“約談馬云”事件影響很大。衷心希望其作用是積極和深遠(yuǎn)的，不能構(gòu)成對馬云和所有民營企業(yè)的打擊，而是：第一，以此為契機(jī)，彌補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)金融領(lǐng)域巨大的法律制度和具體規(guī)則的“空子”，也包括其它領(lǐng)域的“空子”，使我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制盡快完善起來；第二，充分認(rèn)識網(wǎng)絡(luò)企業(yè)主要通過兩個機(jī)制或途徑實施壟斷：一是壟斷平臺，二是壟斷數(shù)據(jù)，甚至壟斷數(shù)據(jù)從而壟斷或控制人群，政府針對網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的特征，盡快制定科學(xué)的、特定的反壟斷法或相應(yīng)條款；第三，制度、規(guī)則完善起來后，希望馬云等還能依法做網(wǎng)絡(luò)金融；第四，特別希望國有控股的金融機(jī)構(gòu)提高自己的經(jīng)營水平，不能靠“不準(zhǔn)別人做”而使自己能做，應(yīng)該能夠與國內(nèi)外同行在同一規(guī)則下展開高水平競爭而做大做強(qiáng)自己，同時，國家金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管要法制化、常態(tài)化，提高監(jiān)管水平。

黃少安

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，長江學(xué)者

山東大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究院院長，長江學(xué)者，2004年度孫冶方經(jīng)濟(jì)學(xué)獎，首屆“中國農(nóng)村發(fā)展研究獎”獲得者。

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