鄂溫克旗：畜牧產(chǎn)業(yè)鏈 帶富一大片

　　初夏時節(jié)，萬木蔥蘢。鄂溫克族自治旗伊敏蘇木巴音塔拉嘎查夏營地的養(yǎng)殖基地，伴隨著此起彼伏的“哞哞”聲，牛兒們在草地上悠閑地啃食著嫩草，飼養(yǎng)員烏尼爾在水槽旁啟動抽水機(jī)蓄水，引來幾頭牛咕咕暢飲。

　　集體經(jīng)濟(jì)從“輸血”變“造血”

　　“我和丈夫在養(yǎng)殖基地的工作是飼養(yǎng)項目牛群，每月有6000元收入，還有合作社分紅、金融扶貧分紅9000元。我家也有10頭牛，還做些奶制品出售。”在這之前，烏尼爾跟其他貧困戶一樣，主要經(jīng)濟(jì)來源是養(yǎng)牛，由于夫妻倆患有慢性病，女兒一直寄宿上學(xué)，一家人的生活十分拮據(jù)。2018年11月，她和丈夫成了嘎查扶貧項目牛的飼養(yǎng)員，依靠嘎查實施的肉牛產(chǎn)業(yè)，她對未來的生活越來越有信心。

　　巴音塔拉嘎查位于鄂溫克旗伊敏蘇木中部，有牧業(yè)人口134戶297人，2016年識別貧困戶4戶8人，2018年均正常脫貧。

　　2018年和2019年，嘎查申請扶貧資金159.33萬元，購進(jìn)83頭西門塔爾育肥牛和1頭種公牛，建了養(yǎng)殖基地，安排有勞動能力的貧困戶飼養(yǎng)，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，帶領(lǐng)牧民走致富之路。

　　巴音塔拉嘎查草場面積45萬畝，水草充足，適合養(yǎng)牛?！敖?jīng)過兩年的繁育，基地現(xiàn)有大、小西門塔爾牛152頭，帶動貧困戶增收并增加集體經(jīng)濟(jì)收入，提高集體經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)造血功能?！卑鸵羲虏榈谝粫洶皆普f，我們打算將項目牛收益的50%用于公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；10%用于鞏固脫貧成果，防止出現(xiàn)返貧現(xiàn)象，確保已脫貧牧民生活越來越好，徹底擺脫貧困；剩余的40%用于擴(kuò)大再生產(chǎn)。

　　嘎查集體經(jīng)濟(jì)“?！逼饋?，帶動了脫貧戶增收致富。除了牛場飼養(yǎng)員和有勞動能力的脫貧戶參加勞動增加收入外，集體項目牛還為4戶脫貧戶每戶分紅4500元。敖云給記者算了一筆賬，按現(xiàn)在的行情，1頭3個月齡的牛犢能賣到1.5萬元左右，今年年底計劃出欄一部分，留出來乳牛犢擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模。經(jīng)過兩年發(fā)展，嘎查集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到85.7萬元。用敖云的話說，這才是有奔頭的產(chǎn)業(yè)?！霸谛竽琉B(yǎng)殖扶貧實踐中，我們依托肉牛產(chǎn)業(yè)，讓貧困戶參與到產(chǎn)業(yè)鏈中，不僅授貧以魚，更授貧以漁，讓輸血變造血，在穩(wěn)固脫貧中增加集體經(jīng)濟(jì)收入?！?/p>

　　借“金”生“金”拓寬牧民致富路

　　距離巴音塔拉嘎查10公里的葦子坑嘎查，每天一大早，占德日準(zhǔn)時出現(xiàn)在牧場里，為他的“寶貝疙瘩”添加飼草飼料。牧場里，一頭頭牛膘肥體壯，幾只小牛犢溜出棚圈在草地里撒著歡兒。

　　38歲的占德日是葦子坑嘎查的脫貧戶之一。看著自家草場里的16頭肉牛，占德日底氣十足：“資金扶持讓我脫了貧，我也有信心通過養(yǎng)殖致富奔小康。”

　　時間回溯到2016年，嘎查有貧困戶8戶19人，因缺少資金無力脫貧。嘎查第一書記根春走訪貧困戶家，幫他們謀劃脫貧的辦法。不久，嘎查實施了以“合作社+貧困戶”的模式帶動貧困戶增收，將每戶36500元項目資金以借款形式投入到合作社，占德日等人每年分紅3660元；實施金融產(chǎn)業(yè)項目，每戶再分紅2750元?！叭ツ旮虏橥度敕鲐氋Y金99.2萬元，購買800只基礎(chǔ)母羊，嘎查集體飼養(yǎng)，今年接羔600只，集體經(jīng)濟(jì)收入可達(dá)30萬元，每戶貧困戶分紅2000元。”根春說，另一個項目是將105萬元扶貧資金投入到合作社，發(fā)展大鵝養(yǎng)殖，為全蘇木92戶貧困戶分紅，每戶分紅640元。

　　在發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)方面，嘎查投入20萬元與肉食品公司合作，連續(xù)三年每年給集體分紅2萬元；投入100萬元購買900只基礎(chǔ)母羊，每年集體經(jīng)濟(jì)增收15萬元；實施肉牛項目，每年為集體經(jīng)濟(jì)增收20萬元……如今，伊敏蘇木6個嘎查涉及集體扶貧項目31個，投入資金3615萬元，28個項目已產(chǎn)生效益。“去年嘎查集體分紅80.4萬元，嘎查均收益13.4萬元，消除了全蘇木嘎查集體經(jīng)濟(jì)空殼村，貧困戶人均收入超過1.6萬元?！币撩籼K木蘇木達(dá)呼木吉樂的激動之情溢于言表。

　　菜單式扶貧為貧困戶端上“可口菜”

　　夏日的草地上，何美榮家飼養(yǎng)的數(shù)百只“金雞”正悠閑自得地覓食。

　　何美榮是巴彥托海鎮(zhèn)巴彥托海嘎查貧困戶。這些雞寄托著何美榮和嘎查其他貧困戶致富的希望，今年收入有望達(dá)到戶均1.3萬元。

　　脫貧攻堅工作中，鄂溫克旗大力推廣菜單式扶貧模式，整合全旗各部門政策、資金和資源，集中推出67項精準(zhǔn)扶貧措施。何美榮就是菜單式扶貧“金雞項目”的直接受益者之一。

　　貧困群眾可以按照自己的意愿和自身實際情況“按單選菜”，選擇適合自己發(fā)展的脫貧措施。烏蘭托格嘎查第一書記杜恒說，這樣不僅把政策、資源等精準(zhǔn)地指向了貧困戶，更重要的是讓貧困戶在新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展中找到了自己的位置。

　　今年，該旗用于農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和牧區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等資金達(dá)5050萬元，培育了15個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范合作社，以資產(chǎn)入股、投工投勞、牲畜托養(yǎng)入社等方式，帶動395戶912名牧民實現(xiàn)穩(wěn)定增收。

　　除了產(chǎn)業(yè)做加法外，鄂溫克旗自主研發(fā)建立了脫貧攻堅大數(shù)據(jù)指揮平臺，對扶貧信息和成效實時在線監(jiān)測、動態(tài)管理，實現(xiàn)脫貧攻堅組織實施和成效管理一網(wǎng)通，形成了“線上線下”緊密結(jié)合的指揮調(diào)度體系，大幅度提高了工作效率和信息化管理水平，成為全旗脫貧攻堅工作的“中樞神經(jīng)”。4年來，在大數(shù)據(jù)的助推下，打通識別、監(jiān)督和共享“經(jīng)脈”，實現(xiàn)了貧困人口精準(zhǔn)識別、數(shù)據(jù)信息精準(zhǔn)掌控、幫扶干部精準(zhǔn)幫扶、幫扶措施精準(zhǔn)落實、幫扶過程精準(zhǔn)監(jiān)控的脫貧攻堅“五精準(zhǔn)”。

　　2019年，鄂溫克旗實現(xiàn)區(qū)貧旗摘帽，建檔立卡貧困人口1205戶2844人全部脫貧。同時建立起脫貧利益聯(lián)結(jié)和產(chǎn)業(yè)脫貧長效機(jī)制，采取“企業(yè)＋基地＋合作社＋貧困戶”的發(fā)展模式，推動扶貧工作從“輸血”向“造血”轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了貧困群眾、貧困地區(qū)和扶貧企業(yè)多方共贏，形成了多元主體共同參與脫貧攻堅與鄉(xiāng)村建設(shè)的新格局。（記者 白喜輝 李玉琢 梅剛）

　　轉(zhuǎn)自：內(nèi)蒙古日報

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