據(jù)統(tǒng)計,近年來上海生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)連續(xù)實現(xiàn)兩位數(shù)增長,去年1~9月,同比增長率更是達到19.93%。這個逐年做大的“蛋糕”,七成產(chǎn)值出自張江-周康、閔行、徐匯、奉賢、金山、青浦等上海的六大生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū);而全市92%的新引進項目落戶六大產(chǎn)業(yè)園區(qū),產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)日益顯著。
“亞里士多德的盒子”
六大產(chǎn)業(yè)園之一的上海奉賢生物科技園區(qū),前身是一個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園。不過說“農(nóng)業(yè)園”其實也不合適,因為那時其中“窩”著許多中小企業(yè),既有農(nóng)業(yè)企業(yè),也有上海萊士、銘源數(shù)康、海利醫(yī)藥等生物醫(yī)藥企業(yè)。由于企業(yè)類型不同,園區(qū)的支持政策和服務(wù)很難周全覆蓋。前兩年的金融危機,倒成了園區(qū)轉(zhuǎn)型的契機:農(nóng)業(yè)企業(yè)受危機沖擊很大,產(chǎn)值大幅下滑,而生物醫(yī)藥企業(yè)持續(xù)堅挺,使得園區(qū)保持了年均30%以上的高速增長;與此同時,隨著南橋新城規(guī)模擴大,園區(qū)的產(chǎn)業(yè)用地從原來的18.49平方公里減少到4平方公里……最終,奉賢農(nóng)業(yè)園舍棄了那些技術(shù)含量不高、創(chuàng)新能力不強的企業(yè),集中發(fā)展生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。如今,一批中小民營公司已經(jīng)長大,在業(yè)內(nèi)有了影響力,并且形成一個“群落”?!叭郝湫?yīng)”吸引來了一家大企業(yè),今年7月,成立于1949年的上海生物制品研究所在奉賢園區(qū)的項目開工建設(shè),總投資40億元,建成后將是國內(nèi)最大的生物醫(yī)藥項目之一,將可年產(chǎn)各類疫苗1.8億人份,產(chǎn)值58億元。
“奉賢案例”,凸顯著定位的重要意義。據(jù)上海市生物醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)促進中心副主任傅大煦介紹,上海六大生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園各有特點:浦東、閔行、徐匯園區(qū)走“研發(fā)+產(chǎn)業(yè)”的路子;另三個更注重產(chǎn)業(yè),卻也各不相同:青浦偏重中藥,金山偏重化學(xué)制藥,奉賢則偏重生物制藥。
定位清晰,對企業(yè)更有吸引力,也更有能力“培養(yǎng)”企業(yè)。當生物醫(yī)藥企業(yè)被分門別類裝進“亞里士多德的盒子”,就能得到更有針對性的扶持政策和更適宜的生存發(fā)展環(huán)境。
上藥集團在上海外環(huán)線內(nèi)曾有大大小小50多個“點”,如今已將大部分生產(chǎn)基地和研發(fā)中心集中到浦東張江產(chǎn)業(yè)園區(qū)。和羅氏制藥、施貴寶等跨國藥企毗鄰,上藥集團更添競爭壓力。上海市科委等適時送上“產(chǎn)學(xué)研醫(yī)合作研究項目”的“大禮”,企業(yè)與科委以1∶3的比例平攤研發(fā)風險……一系列扶持政策讓企業(yè)加速發(fā)展,利稅年均增長達到了20%以上。
“土地不夠用”促升級
六大園區(qū)中,位于浦東的張江-周康園區(qū)規(guī)模最大,去年生物醫(yī)藥制造產(chǎn)值達255.4億元,占全市的46%。
但土地不夠用了。2009年引進的上藥、復(fù)星和揚子江等三大戰(zhàn)略性項目,至今未能真正落地;上藥的新亞、新先鋒、信誼三大制造企業(yè)進駐園區(qū)的時間至少要推后3年;新簽的20多個項目都因為用地需求無法滿足,遲遲無法開工……有的企業(yè)只好“改換門庭”。據(jù)估計,這兒的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)每年將因此損失產(chǎn)值近百億元。
在市科委生物醫(yī)藥處處長朱啟高看來,“土地不夠用”正“逼迫”園區(qū)產(chǎn)業(yè)升級,“現(xiàn)在我們只能引進那些高附加值、對人才依賴度高、對環(huán)境友好的企業(yè)?!?/br>
如果園區(qū)里的企業(yè)達不到“新標準”,就得設(shè)法“挪騰”。前幾年進駐浦東產(chǎn)業(yè)基地的一家公司效益不佳,可“就是不想走”,于是,為了“騰地兒”給抗體制造公司百邁博,園區(qū)自掏腰包2億多元。如今,百邁博的幾條抗體生產(chǎn)線均已到位,預(yù)計年產(chǎn)值在30億元左右。
來源:中國醫(yī)藥報
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