目前最大矛盾其實是：東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)需要轉(zhuǎn)型升級，而升級就需要人才，需要成本，但是企業(yè)往往不愿意花高成本尋人才，更不愿花費高成本對人員進行培訓(xùn)深造。這就造成了人才荒。人才荒必將阻礙產(chǎn)業(yè)的升級轉(zhuǎn)型和中國經(jīng)濟的發(fā)展。
如果說春運是歲末年初“經(jīng)久不衰”的話題，那“民工荒”就是另一個“常規(guī)節(jié)目”。而今年春節(jié)過后的“民工荒”幾成定局。
據(jù)媒體報道，隨著春運大幕已經(jīng)開啟，占春運客流1/3的農(nóng)民工又一次迎來年末大遷徙。與以往不同的是，在長三角地區(qū)，許多農(nóng)民工以往的往返旅程將變?yōu)閱纬?。隨著內(nèi)陸省份經(jīng)濟快速發(fā)展，農(nóng)民工開始從長三角等沿海地區(qū)“回流”的趨勢愈發(fā)明顯。
但一些專家在接受《國際金融報》記者采訪時表示，目前所謂的“民工荒”只是一種暫時表象，而這種現(xiàn)象是經(jīng)濟發(fā)展的必經(jīng)歷程，未來還將持續(xù)一段時間。
春運初見端倪
“我正在火車站等車呢，還有一個小時就能上車了。”當(dāng)記者打通王修的電話時，其聲音中透露著無比的興奮。王修老家在鄭州，三年前跟隨老鄉(xiāng)來到上海打工，他告訴記者，每年順利拿到工資、買到回家車票時是他最開心的時候。
“明年我就不打算出來打工了，朋友在家鄉(xiāng)介紹了一個工作，工資雖然比在上海時稍低一點，但結(jié)合平時花銷來計算，并沒多少差距，而且還能照顧到家里?！蓖跣尴蛴浾咛寡?。他告訴記者，這次一起回鄉(xiāng)并決定留在老家的還有好幾個人。
事實上，隨著中西部地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展，上述農(nóng)民工“回流”現(xiàn)象已經(jīng)越來越普遍。這讓東部沿海地區(qū)企業(yè)的老板們非?！邦^痛”， 為了吸引員工，企業(yè)絞盡腦汁，紛紛打出了“感情牌”和“福利牌”來阻止民工回流。
上海崇成基礎(chǔ)工程有限公司是一家典型的農(nóng)民工聚集企業(yè)，該公司董事長黃亮告訴《國際金融報》記者，為了留住員工，公司出臺了一系列措施，比如，公司從2010年開始舉辦年會，所有員工都會參加，在年會上也會增設(shè)抽獎、發(fā)紅包環(huán)節(jié)?！耙环矫嬉谖镔|(zhì)上為員工謀福利，另一方面勞資雙方還需要在情感上有所交流，只有這樣才能減少或避免‘民工荒’的出現(xiàn)”。
阿特斯總裁瞿曉鏵也告訴記者，阿特斯基本不存在“民工荒”問題，這主要是因為阿特斯注重企業(yè)文化培養(yǎng)，也很重視員工個人生活和感情?！氨热缭谌ツ甑椎耐頃希覀儗ｉT請到快男歌手活躍員工氣氛”。
此外，記者了解到，為了防止員工流失，一些公司早在去年年底就對員工工資進行調(diào)整，在春節(jié)放假之前，還特意按區(qū)域分成8個組，由組長負責(zé)區(qū)域內(nèi)返鄉(xiāng)員工的日常聯(lián)系。
民工其實不荒
事實上，早在上世紀90年代末，“民工荒”這個詞就見諸報端。當(dāng)時對該現(xiàn)象的解讀是，“民工荒”的出現(xiàn)代表的是“技工荒”，即不少企業(yè)缺乏有優(yōu)秀技術(shù)能力的藍領(lǐng)工人。
但發(fā)展至今，“民工荒”已經(jīng)從原先的“小打小鬧”蔓延到了全國多數(shù)省區(qū)，乃至原先一些勞務(wù)輸出大省，如湖北省都出現(xiàn)了所謂用工荒。
對于這一每年如期而至的常規(guī)節(jié)目，南京大學(xué)商學(xué)院教授宋頌興認為，目前社會所討論的“民工荒”只是一種短暫的表面現(xiàn)象?！皬闹袊壳暗膭趧恿顩r來看，農(nóng)村勞動力向城市輸出的趨勢仍然在持續(xù)，這就意味著，勞動力的供應(yīng)量還在，因此，這種民工荒只是相對而言”。
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