打響玉環(huán)家具自己的特色品牌

玉環(huán)家具業(yè)起步于二十世紀(jì)80年代中期，創(chuàng)業(yè)之初可以說是一無資源，二無資金，三無市場(chǎng)，玉環(huán)家具產(chǎn)業(yè)“無中生有”，就是憑著玉環(huán)家具業(yè)人員強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)欲望和創(chuàng)新能力，從小做起，抓住每一次發(fā)展機(jī)遇，然后發(fā)展壯大起來的。

今天，在全國(guó)各大城市的家具賣場(chǎng)幾乎都可看到玉環(huán)家具的影子，并涌現(xiàn)出“大風(fēng)范”、“金得利”、“國(guó)森”、“好人家”、“宮廷壹號(hào)”等在全國(guó)具有較高知名度的家具品牌。玉環(huán)家具已不僅僅是一個(gè)產(chǎn)業(yè)，更是玉環(huán)縣的一張名片，成了這個(gè)小縣城文化不可或缺的一部分。

產(chǎn)業(yè)透視 小木匠的創(chuàng)業(yè)路

走進(jìn)玉環(huán)縣楚門鎮(zhèn)，隨處可見家具企業(yè)的廠房和碩大的廣告牌，機(jī)器隆隆聲，運(yùn)貨車輛不停地進(jìn)出。在這個(gè)人口不足10萬的海島鎮(zhèn)，卻擁有歐式古典家具生產(chǎn)及配套企業(yè)200余家，年產(chǎn)值超30億元人民幣，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷中東、歐美等80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，玉環(huán)縣已成為華東地區(qū)最大的家具生產(chǎn)基地，也是我國(guó)歐式古典家具的生產(chǎn)基地。

今年57歲的胡再貴是浙江諾貝家具有限公司董事長(zhǎng)，在這個(gè)行業(yè)已經(jīng)摸爬滾打了38年：19歲學(xué)做木工，24歲出師，31歲創(chuàng)建玉環(huán)第一家家具企業(yè)——楚門家具廠，歷經(jīng)26年，將一個(gè)靠1萬元人民幣借款起家的小廠辦成現(xiàn)在玉環(huán)家具行業(yè)的龍頭企業(yè)，玉環(huán)家具業(yè)走過的創(chuàng)業(yè)路胡再貴是再清楚不過了。

1985年，胡再貴與弟弟帶著幾個(gè)徒弟和借來的1萬元成立了楚門家具廠，開始了小打小鬧。創(chuàng)業(yè)的艱辛自不必說，但辛苦一天能賺到五六元錢，這相當(dāng)于三四天的工錢，胡再貴心里有了一絲絲的竊喜。由于質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，在周邊地區(qū)試營(yíng)銷后，很快，越來越多的玉環(huán)人加入到家具制造行業(yè)。剛開始，玉環(huán)家具還只是出于模仿溫州、廣東等家具同行的階段，大多從20歲不到就開始做木匠的玉環(huán)家具老板在國(guó)內(nèi)各大家具展上，一度成為同行們聯(lián)合“嚴(yán)防”的對(duì)象，處境十分尷尬。但是，在模仿中逐漸完成第一次創(chuàng)業(yè)的玉環(huán)家具老板也意識(shí)到：跟著別人走，始終會(huì)慢對(duì)方一拍，賺取的也只能是他們的“殘羹冷炙”。必須闖出一條屬于自己的路，那就是塑造玉環(huán)家具的特色，打響自己的品牌。

2000年，胡再貴和玉環(huán)另外21家家具企業(yè)老板一起赴羅馬參觀當(dāng)年的意大利國(guó)際家具展，但是一走出飛機(jī)場(chǎng)，就被羅馬歐式韻味十足的古老建筑所吸引。“當(dāng)時(shí)，我們覺得那些建筑好漂亮！我們的思路徹底被打開，”胡再貴說。玉環(huán)有很多以傳統(tǒng)雕刻藝術(shù)見長(zhǎng)的家具制造工匠，玉環(huán)這些小木匠們將地方傳統(tǒng)的雕刻技術(shù)與歐式家具的設(shè)計(jì)風(fēng)格相融合，生產(chǎn)出了屬于玉環(huán)特色的歐式古典家具。經(jīng)過多年的探索完善，玉環(huán)家具已形成自成體系的區(qū)域流派，其自然和諧的產(chǎn)品文化品位與設(shè)計(jì)工藝手法的完美融合，構(gòu)塑出獨(dú)具特色的“玉環(huán)派”家具文化。

“玉環(huán)派”抓住會(huì)展走出國(guó)門

談起會(huì)展，玉環(huán)家具協(xié)會(huì)原秘書長(zhǎng)陳豪很興奮地說：“玉環(huán)家具是依托展會(huì)的信息資源一步步發(fā)展起來的。發(fā)展到一定階段后生產(chǎn)能力上去了，我們真切感受到玉環(huán)市場(chǎng)環(huán)境的不足，沒有專業(yè)市場(chǎng)，本地市場(chǎng)空間太小，當(dāng)初我們是抱著試試看的心理走進(jìn)家具展會(huì)的，結(jié)果意外收獲了第一桶金，從此一發(fā)不可收拾?？梢哉f沒有展會(huì)，就沒有今天的玉環(huán)家具?！?/br>

2000年5月，浙江天源家具有限公司作為玉環(huán)唯一受邀參展東莞第二屆國(guó)際名家具展覽會(huì)的企業(yè)，在展會(huì)上展出了該企業(yè)自主設(shè)計(jì)生產(chǎn)的歐式古典家具，展會(huì)開幕后，展位馬上被圍得水泄不通。這一天，天源家具接到了一批國(guó)外訂單，實(shí)現(xiàn)了玉環(huán)歐式古典家具出口零的突破。

2002年，以玉環(huán)家具的整體品牌參加的迪拜家具展，取得轟動(dòng)效應(yīng)，自此，嘗到甜頭的玉環(huán)家具企業(yè)，頻頻亮相國(guó)內(nèi)外各類家具展。新加坡馬來西亞國(guó)際家具展、埃及開羅國(guó)際家具展、印度孟買國(guó)際家具展、美國(guó)高點(diǎn)國(guó)際家具展、俄羅斯莫斯科國(guó)際展，這些展會(huì)都留下了玉環(huán)家具人的足跡，也讓玉環(huán)家具企業(yè)捧回了大量出口訂單，家具出口激增，年年翻番。

在2008年一片寒意的出口市場(chǎng)上，玉環(huán)家具獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，出口貨值達(dá)到3.47億美元，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷中東、歐洲、亞洲、美洲等國(guó)家和地區(qū)，其中，歐式古典家具占90%以上。玉環(huán)家具實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值22億元人民幣，出口率達(dá)85%，擁有家具生產(chǎn)及配套企業(yè)300余家，形成了年產(chǎn)套房家具90萬套的生產(chǎn)能力。

遇挫折學(xué)會(huì)兩條腿走路

中東地區(qū)是玉環(huán)家具重要的出口市場(chǎng)，比重一度占出口總量的60%以上，由于當(dāng)?shù)靥厥獾幕榧拗贫龋瑢?duì)家具需求量很大，但是從2009年開始，由于國(guó)際金融危機(jī)，迪拜債務(wù)危機(jī)，以及后來中東局部局勢(shì)的動(dòng)蕩，使得玉環(huán)家具出口逐步下滑，出口負(fù)增長(zhǎng)值都在10%以上，大多數(shù)企業(yè)面臨減產(chǎn)或半停產(chǎn)。

浙江富豪家具有限公司是玉環(huán)規(guī)模較大的老牌企業(yè)，在2009年前，該企業(yè)生產(chǎn)的家具100%出口，其中出口中東地區(qū)市場(chǎng)占了八成多。但危機(jī)爆發(fā)后，該企業(yè)倉(cāng)庫(kù)、過道甚至院子里都堆滿了原本出口中東的家具，顯得十分擁擠雜亂，庫(kù)存量一度達(dá)到800萬元人民幣，同樣的情況也發(fā)生在其他企業(yè)，幾家老牌的家具企業(yè)接連倒閉。

“必須學(xué)會(huì)兩條腿走路，加強(qiáng)市場(chǎng)多元化?！庇癍h(huán)家具企業(yè)認(rèn)識(shí)到，不輕言放棄外貿(mào)出口的同時(shí)，開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已勢(shì)在必行?！敖鸬美奔揖咴谑袌?chǎng)多元化方面屬于典范企業(yè)。與“國(guó)森”、“大風(fēng)范”、“宮廷壹號(hào)”等企業(yè)一樣，在企業(yè)發(fā)展早期就沒有放棄過國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的占有率，擁有一定的內(nèi)銷基礎(chǔ)。在國(guó)外市場(chǎng)不景氣的情況下，它又加緊拓寬國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，在危機(jī)中體現(xiàn)“兩條腿走路”戰(zhàn)略的明顯優(yōu)勢(shì)，從而實(shí)現(xiàn)了逆市上揚(yáng)。在短短幾年內(nèi)，“金得利”已在全國(guó)各大中城市開設(shè)了300多家專賣店，建立了覆蓋全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)。

“以前我們玉環(huán)家具是做出口，現(xiàn)在我們有一半走向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，就是兩條腿走路，2011年以來，玉環(huán)家具一直是平穩(wěn)發(fā)展，勢(shì)頭不錯(cuò)，現(xiàn)在我們國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是供不應(yīng)求，生意是可以的?！焙儋F會(huì)長(zhǎng)說。有了先富效應(yīng)后，“兩條腿走路”模式已逐漸延伸到更多的家具企業(yè)。

幫扶舉措

為了促進(jìn)玉環(huán)家具企業(yè)又好又快發(fā)展，浙江臺(tái)州檢驗(yàn)檢疫局寓管理于服務(wù)之中，在服務(wù)中體現(xiàn)管理，轉(zhuǎn)變思路，深化服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)，努力提升產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

強(qiáng)化家具源頭管理，確保質(zhì)量安全。檢驗(yàn)檢疫部門指導(dǎo)生產(chǎn)企業(yè)建立健全原輔料合格供應(yīng)商評(píng)價(jià)和驗(yàn)收制度，完善溯源制度，實(shí)現(xiàn)從原輔料驗(yàn)收、生產(chǎn)加工到產(chǎn)品出口的可追溯性；并促使企業(yè)從產(chǎn)品源頭上抓好質(zhì)量控制工作，把握原輔料質(zhì)量安全控制的要點(diǎn)，從而全面加強(qiáng)對(duì)企業(yè)原輔料采購(gòu)、加工過程和出廠檢查等全過程的監(jiān)督管理。同時(shí)，督促企業(yè)利用自身實(shí)驗(yàn)室開展相關(guān)項(xiàng)目的檢測(cè)，必要時(shí)送第三方檢驗(yàn)、檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)證。

分類管理，提供口岸通關(guān)便利。檢驗(yàn)檢疫部門對(duì)企業(yè)實(shí)施分類管理，根據(jù)不同企業(yè)分類實(shí)施不同的監(jiān)管方式，對(duì)日常監(jiān)督檢查和抽批檢驗(yàn)的頻率進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)在出口企業(yè)中實(shí)施推廣電子監(jiān)管、快速核放、直通放行、綠色通道等多項(xiàng)便利措施，從而一方面有的放矢嚴(yán)格把關(guān)，另一方面加快部分企業(yè)的通關(guān)速度。

主動(dòng)服務(wù)，幫扶企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)外技術(shù)性貿(mào)易措施。臺(tái)州檢驗(yàn)檢疫局充分發(fā)揮檢驗(yàn)檢疫信息優(yōu)勢(shì)，組織人員精心編制了《臺(tái)州出口竹木草制品國(guó)外技術(shù)性貿(mào)易措施應(yīng)對(duì)指南》，以培訓(xùn)班的形式詳細(xì)解讀了《美國(guó)甲醛法案》、《消費(fèi)品改進(jìn)法案》、《美國(guó)進(jìn)口中國(guó)木制工藝品法案》、《萊西法案》、歐盟《原產(chǎn)國(guó)標(biāo)簽法》、“森林認(rèn)證”等主要技術(shù)性貿(mào)易措施及其應(yīng)對(duì)措施，詳細(xì)分析了國(guó)外木家具通報(bào)案例，提出了必要的注意事項(xiàng)和應(yīng)對(duì)建議，并采用網(wǎng)絡(luò)的形式，及時(shí)向企業(yè)通報(bào)我國(guó)最新的政策及法規(guī)、國(guó)外技術(shù)性貿(mào)易措施發(fā)展動(dòng)態(tài)，反映檢驗(yàn)檢疫監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題以及糾偏措施，搭起了企業(yè)信息共享的橋梁。

來源：中國(guó)國(guó)門時(shí)報(bào)

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