湖北省建材行業(yè)去年產(chǎn)值突破2000億大關,達2472.83億元,累計增長26.5%,漲幅居全國第四。但令人尷尬的是,當翻開建筑陶瓷名牌產(chǎn)品目錄時,竟鮮有湖北企業(yè)上榜。
有產(chǎn)能沒品牌的尷尬
這一點在陶瓷行業(yè)表現(xiàn)得尤為突出。在承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的浪潮下,去年湖北省建筑陶瓷、衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)量分別位居全國第七位、第四位,但同樣面臨著有產(chǎn)量無品牌的尷尬境地。
對此,湖北鑫來利陶瓷發(fā)展有限公司董事長吳全發(fā)表示,雖然湖北陶瓷產(chǎn)業(yè)的集群效應日益顯現(xiàn),目前也形成了當陽、宜都、蘄春、黃梅、襄陽5個陶瓷產(chǎn)業(yè)園區(qū),年營業(yè)收入2000萬元以上的陶瓷企業(yè)超過百家,總產(chǎn)量位居全國前列,但陶瓷產(chǎn)業(yè)的品牌培育卻相形見絀,“全國叫得響的陶瓷品牌,基本沒有湖北的身影?!彼z憾地表示。
據(jù)記者了解,湖北具備發(fā)展陶瓷業(yè)的資源條件,比如當陽高嶺土儲量極為豐富,加上生產(chǎn)成本低、交通運輸條件好等先天優(yōu)勢,為陶瓷業(yè)發(fā)展提供了得天獨厚的條件。但由于當?shù)靥沾尚袠I(yè)起步較晚,部分企業(yè)仍是貼牌生產(chǎn)。
為什么湖北陶瓷企業(yè)大多數(shù)走中低端路子?湖北陶瓷工業(yè)協(xié)會副秘書長譚友堂分析:“一方面,國內(nèi)中高端陶瓷產(chǎn)品被國外品牌控制;另一方面,一些企業(yè)眼光短視,看什么品牌走俏就貼什么品牌,導致企業(yè)自主品牌培育不夠,在市場上沒有話語權?!?/p>
由于貼牌商與廠家間的合作缺乏長效機制,貼牌商總擔心廠家不按規(guī)矩辦事,而廠家又擔心貼牌商見風使舵,雙方的合作基礎就不那么牢固。加之,貼牌商本身就沒有品牌優(yōu)勢,產(chǎn)品銷售主要依賴性價比,因此為了控制成本就不得不向廠家壓低報價,導致廠家利潤微薄,雙方矛盾突出。
這種日子等不起了
為此,有專家建議,湖北陶瓷企業(yè)應加大研發(fā)投入,走自主品牌化道路。中小型陶瓷企業(yè)則可以采取整線承包的租賃方式,有效控制產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
不是沒有轉(zhuǎn)型成功的案例。吳全發(fā)介紹,2012年他們與武漢理工大學簽訂研發(fā)合作協(xié)議,投資3000萬元共建了省級陶瓷研發(fā)中心。近兩年,公司每年把產(chǎn)品銷售收入的3.1%用于研發(fā)創(chuàng)新,并聘專家學者任公司顧問,與高等院校、科研院所開展深度合作,取得了良好的經(jīng)濟效益。此外,湖北鑫來利陶瓷發(fā)展有限公司還結合當陽本地特色,與武漢理工大學共同研發(fā)出適合本地原料的料標準化技術,優(yōu)化了工藝流程,節(jié)約加工能耗20% 30%,提高產(chǎn)品合格率10% 15%。
業(yè)界人士認為,湖北陶瓷有產(chǎn)量沒品牌的日子已經(jīng)等不起了。因為按照湖北省政府出臺的《加強建材業(yè)轉(zhuǎn)型升級的意見》,到2017年,全省建材行業(yè)單位工業(yè)增加值能耗將下降18%。作為高耗能、高污染的陶瓷企業(yè),在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過程中,在創(chuàng)品牌的同時,還必須要完成艱巨的節(jié)能減排和升級改造的任務。
吳全發(fā)介紹,光是他們公司,就要對生產(chǎn)機臺進行節(jié)煤、節(jié)電技術改造。比如將原來干燥塔內(nèi)的兩臺燃燒室熱取消,需要更換兩座沸騰式鏈排燃燒爐,并加裝控制變頻器、助燃風機和除塵裝置,這都需要一定的投入。當然,他也表示,如果改造到位,“平均一年能節(jié)能20%,每年能少排放5000多噸二氧化碳和二氧化硫。”
這位湖北陶瓷企業(yè)的代表性人物說,就是日子過得再難再緊,他們也要進行技術改造和科技創(chuàng)新。因為如果沒有這方面的投入,創(chuàng)建湖北陶瓷品牌顯然是一句空話?!澳壳?,公司已經(jīng)與中國地質(zhì)大學(武漢)合作,擬建一套滿足清潔生產(chǎn)要求的生產(chǎn)設備,預計節(jié)能20%以上,節(jié)水40%以上,從技術上先解決粉料制備的環(huán)境污染問題,為提高生產(chǎn)效率和效能奠定基礎。當基礎工作做好后,好的產(chǎn)品和好的品牌就能在湖北生根開花。”吳全發(fā)表示。
來源:中國建設報
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