企業(yè)電商化采購大增 工業(yè)品成待采金礦

　　■ 2018年，我國企業(yè)電商化采購市場規(guī)模約為3600億元，同比增速高達80%。其中企業(yè)對消費通用型產品和服務的電商化采購交易額超過1500億元，增長率達到62%，遠遠高于傳統(tǒng)B2B交易20%左右的增長率，也遠超網絡零售的增長速度。

　　■ 企業(yè)電商化采購將成為互聯網巨頭由個人消費市場進入企業(yè)消費市場的“超級入口”。預計未來幾年，我國企業(yè)電商化采購交易規(guī)模還將進一步擴大，到“十三五”末有望超過萬億元人民幣。

　　■ 工業(yè)品成為尚待開采的金礦。數據顯示，MRO采購是一個非常龐大的市場，2017年我國工業(yè)增加值約28萬億元，工業(yè)產值的4%-7%構成MRO市場容量，總體規(guī)模已經超過萬億元，而且預計還在以每年5%的速度不斷增長。

　　日前，工業(yè)和信息化部賽迪研究院、中國國際電子商務中心研究院正式發(fā)布《中國企業(yè)電商化采購發(fā)展報告（2018）》（以下簡稱《報告》）?！秷蟾妗凤@示，2018年我國企業(yè)電商化采購市場規(guī)模約為3600億元，同比增速達80%。其中，2018年工業(yè)品MRO類的產品企業(yè)電商化采購出現了爆發(fā)式的增長，工業(yè)品成為尚待開采的金礦，發(fā)展?jié)摿涂臻g巨大的工業(yè)品電商同樣也成為資本市場上最受關注的領域。

　　交易規(guī)模有望超過萬億元

　　隨著大數據、云計算、物聯網及人工智能構成的現代社會新基礎設施的不斷完善，企業(yè)電子商務應用深入發(fā)展，企業(yè)采購也開始轉向全流程數字化采購模式。經不完全統(tǒng)計，2018年，我國企業(yè)電商化采購市場規(guī)模約為3600億元，同比增速高達80%。其中企業(yè)對消費通用型產品和服務的電商化采購交易額超過1500億元，增長率達到62%，遠遠高于傳統(tǒng)B2B交易20%左右的增長率，也遠超網絡零售的增長速度。從采購平臺看，綜合型平臺大于垂直型平臺，交易額已經接近2000億元，復合增長率83%?！秷蟾妗氛J為，企業(yè)電商化采購將成為互聯網巨頭由個人消費市場進入企業(yè)消費市場的“超級入口”。預計未來幾年，我國企業(yè)電商化采購交易規(guī)模還將進一步擴大，到“十三五”末有望超過萬億元人民幣。

　　近年來，我國企業(yè)電商化采購領域不斷擴展，已由最初的面向企業(yè)消費的通用型物資的采購，向專業(yè)化、定制化產品及生產資料領域擴展，由最初的以產品采購為主，向企業(yè)服務采購領域擴展。伴隨數字化技術應用不斷深入，大數據、云計算、人工智能、物聯網等先進技術的應用，使企業(yè)采購的數字化、智能化水平顯著提高。同時電商企業(yè)的服務也日益專業(yè)化，由最初的單純貨物交易，向幫助企業(yè)實現供應鏈精細化管理的目標邁進。未來5～10年，隨著技術和商業(yè)模式的進一步發(fā)展，企業(yè)電商化采購將由當前的全流程線上化階段，向全面數字化和智能化方向加快演進，為我國“采購與貿易”“生產與服務”帶來更加深刻的變革。

　　成為數字經濟新引擎

　　電商化采購對企業(yè)發(fā)展意義重大，是企業(yè)消費的一次重大升級?！秷蟾妗凤@示，企業(yè)電商化采購能夠使大型企業(yè)的分散采購集中化、復雜流程集成化、采購過程透明化、采購全流程可控化，最終使企業(yè)采購綜合成本降低15%～20%，采購業(yè)務效率提高60%以上；能為中小企業(yè)提供公平競爭的市場環(huán)境，提升其議價能力、采購效率和信息化能力。

　　《報告》認為，企業(yè)電商化采購是企業(yè)供給側結構性改革的推動力，是支持民營經濟及中小企業(yè)發(fā)展的抓手，是數字經濟發(fā)展的新引擎。

　　企業(yè)對目前電商化采購滿意度較高?！秷蟾妗凤@示，當前采購企業(yè)對電商化采購的采購效率提升最為滿意，滿意度高達100%；對服務滿意度較高，其中物流配送服務最為滿意，滿意度也達100%；此外對電商化采購所帶來的成本下降、工作便利性、采購合規(guī)性等都有較高的認可度。

　　《報告》認為，企業(yè)電商化采購的未來發(fā)展有巨大的想象空間，企業(yè)電商化采購需要提供更多的企業(yè)專屬化服務，將企業(yè)電商化采購供應鏈從當前的網絡零售供應鏈中區(qū)分出來，并促進其獨立發(fā)展，成為未來發(fā)展的必然選擇。

　　工業(yè)品類采購爆發(fā)

　　從交易額同比增長速度TOP20的品類來看，2018年工業(yè)品（MRO）類的產品企業(yè)電商化采購出現了爆發(fā)式的增長，許多商品類目經歷了從無到有的變化過程，例如電料輔料、傳感器、晶體與晶振、無線模塊與適配器等。此外，安防用品、個人防護用品和金屬加工品也出現了大幅增長。這與近兩年來許多企業(yè)采購電商平臺紛紛涉足工業(yè)品有關，西域、工品匯、震坤行等紛紛獲得融資，成長為影響力較大的行業(yè)垂直型采購平臺。蘇寧企業(yè)購也布局了工業(yè)品領域。京東企業(yè)購中京東工業(yè)品更是以一級頻道重磅推出，獲得了京東商城首頁的入口。目前頻道具備300多萬個SKU，包括了個人防護、工業(yè)清潔、包裝耗材、倉儲搬運等諸多品類，基本覆蓋了90%的工業(yè)標準品市場需求。2018年Q2財報顯示，京東企業(yè)業(yè)務已經成為京東驅動業(yè)績增長的新引擎。另一家行業(yè)巨頭阿里巴巴旗下1688大企業(yè)采購平臺和淘寶企業(yè)服務中也包括了工業(yè)品生產輔助材料MRO、勞保用品等商品品類。

　　工業(yè)品成為尚待開采的金礦。數據顯示，MRO采購是一個非常龐大的市場，2017年我國工業(yè)增加值約28萬億元，工業(yè)產值的4%～7%構成MRO市場容量，總體規(guī)模已經超過萬億元，而且預計還在以每年5%的速度不斷增長。在美國，MRO市場規(guī)模高達2500億美元，日本也超過700億美元，分別培養(yǎng)出固安捷、法思諾和MonotaRO、米思米等行業(yè)巨頭。而與發(fā)展相對較為成熟的企業(yè)通用消費型商品及服務不同，目前國內工業(yè)品銷售上線率不足1%。由于傳統(tǒng)采購方式中，MRO產品種類眾多，采購分散，產品質量參差不齊，供應商統(tǒng)一化管理非常費時費力，金額占企業(yè)總采購10%的MRO物料，一般需要花費采購部門大約80%的時間和精力去處理。與此同時，MRO庫存控制受非常多的條件制約，包括需求、訂貨周期以及運輸的不確定性、資金和庫存管理水平的制約等，都會造成過量庫存、積壓庫存、缺貨等供應鏈管理弊病。因此，對于終端工廠的生產，“系統(tǒng)+采購”模式的植入將大大節(jié)省人力和生產成本，能夠為MRO采購節(jié)省70%的時間。發(fā)展?jié)摿涂臻g巨大的工業(yè)品電商已成為資本市場上最受關注的領域。（記者 曹雅麗）

　　轉自：中國工業(yè)報

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