經(jīng)過連續(xù)多年的快速發(fā)展后,智能手機產(chǎn)業(yè)在規(guī)模增速等方面出現(xiàn)了重大變化,開始步入“零增長”和“負增長”時代。國產(chǎn)品牌企業(yè)出貨量下滑,多項指標跌幅超過10%,市場份額與利潤“量質(zhì)”不符,行業(yè)利潤率難言起色。
賽迪智庫電子信息產(chǎn)業(yè)研究所分析認為,其“退潮”主要源于產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新乏力、市場需求變緩、模仿戰(zhàn)略遭遇瓶頸等原因。
2017年以來,國內(nèi)外智能手機產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況呈現(xiàn)“大退潮”,出貨量呈現(xiàn)負增長,我國骨干企業(yè)多項關(guān)鍵指標大幅下跌,行業(yè)利潤率低下的局面未有改觀。智能手機產(chǎn)業(yè)需認真分析其成因,研判潛藏于背后的風險,科學制定應(yīng)對措施,加快調(diào)速換擋,提升發(fā)展質(zhì)量與效益,構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)競爭新優(yōu)勢。
“退潮”的三大集中表現(xiàn)
整體來看,國內(nèi)外智能手機市場出貨量出現(xiàn)“雙降”,國內(nèi)下降幅度尤甚。從全球看,隨著存量市場的日益成熟,新興市場增量開拓逐漸趨緩,智能手機出貨量增速近年來出現(xiàn)了持續(xù)下滑,并于2017年首次出現(xiàn)負增長,下降0.1%。GFK數(shù)據(jù)顯示,2018年一季度全球智能手機出貨量同比下降2%。
從我國具體情況看,由于智能手機普及度已達到高點,移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來的換機潮臨近結(jié)束,國內(nèi)智能手機市場規(guī)模增速自2014年起呈逐步放緩態(tài)勢,并在低速區(qū)間不斷震蕩。據(jù)Canalys數(shù)據(jù)顯示,2017年國內(nèi)市場智能手機出貨量較2016年下跌4%,今年一季度同比下滑更是達到21%,遠高于全球同期跌幅,其中國產(chǎn)品牌手機出貨量同比下降了27.9%。
由于創(chuàng)新能力不足、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較為單一,以及在全球市場布局較為欠缺等原因,國產(chǎn)品牌對市場突變的抗打擊能力弱于國外知名品牌。從全球看,在2017年第四季度全球手機出貨量排名前五的企業(yè)中,蘋果、三星、華為、OPPO均出現(xiàn)了同比下滑,其中華為和OPPO下滑幅度分別為9.7%和13.2%,遠遠高于蘋果的1.3%和三星的4.4%。從國內(nèi)市場看,2017年國內(nèi)市場國產(chǎn)品牌手機整體出貨量同比下降12.4%。OPPO、vivo等主要廠商第四季度國內(nèi)市場出貨量下滑幅度均超過10%。
從市場份額來看,2017年國內(nèi)市場國產(chǎn)品牌市場占有率穩(wěn)步提升,僅華為、OPPO、vivo、小米四大國產(chǎn)龍頭品牌出貨量占比高達68.3%,看似優(yōu)勢明顯,但從利潤角度考慮,據(jù)市場研究機構(gòu)CanaccordGenuity報告顯示,2017年蘋果手機占據(jù)了整個智能手機行業(yè)利潤的87%,三星手機占據(jù)10%,所有國產(chǎn)品牌合計占據(jù)不到3%的利潤,與市場份額格局形成了巨大反差。蘋果手機單臺利潤達151美元,三星單臺利潤為31美元,國產(chǎn)品牌如華為、OPPO、vivo手機單臺利潤為14~15美元,小米手機單臺利潤只有2美元,其他二三線品牌利潤水平則更低。包括骨干企業(yè)在內(nèi)的國產(chǎn)手機品牌盈利能力與蘋果、三星差距巨大,基本不具備供應(yīng)鏈議價能力。
短板在哪里
賽迪智庫電子信息產(chǎn)業(yè)研究所有關(guān)人士認為,“退潮”原因之一是產(chǎn)業(yè)整體創(chuàng)新乏力,缺乏重大痛點創(chuàng)新。近幾年,在智能手機領(lǐng)域,圍繞全金屬外殼、全面屏、快速充電、指紋識別、模塊化設(shè)計、雙攝像頭、防水、虛擬現(xiàn)實、人工智能等局部熱點創(chuàng)新不斷,但鮮有重大突破性、顛覆式革新。
目前,蘋果、華為等領(lǐng)軍企業(yè)寄望于引入人工智能等新技術(shù)形成突破,比如,蘋果推出了采用人臉識別技術(shù)的iPhoneX,華為推出了帶有人工智能元素的手機芯片(NPU)。但由于人工智能的技術(shù)成熟度、成本、安全隱私保護等仍存在諸多問題,其在手機端的應(yīng)用場景和價值前景依然存疑。正是由于價格昂貴和人臉識別技術(shù)的不穩(wěn)定,導致蘋果iphoneX實際銷售情況未達預(yù)期。如何突破創(chuàng)新瓶頸期已成為全球智能手機企業(yè)必須共同面對的難題。
與此同時,市場需求日漸飽和,海外開拓難度加大。智能手機國內(nèi)市場趨于飽和,換機周期逐步拉長。據(jù)美國Zenith報告顯示,2018年中國智能手機用戶數(shù)量將達到13億人,位居全球首位,智能手機普及率已接近人手一部。隨著智能手機質(zhì)量越來越好、新舊產(chǎn)品功能體驗差距的日益模糊,用戶換機需求將進一步延緩。市場調(diào)研機構(gòu)Counterpoint調(diào)查顯示,國內(nèi)市場用戶換機周期已從2012年的16個月拉長到當前的22個月,也長于全球消費者的平均值21個月。此外,國產(chǎn)品牌海外市場開拓難度逐步加大,知識產(chǎn)權(quán)專利糾紛日益增多,中高端品牌進入北美市場仍面臨較堅固壁壘。
據(jù)了解,目前智能手機模仿策略遭遇瓶頸,市場表現(xiàn)大起大落。我國智能手機企業(yè)前些年的發(fā)展大多走跟隨模仿之路。當國外廠商推出一款新功能時,國內(nèi)廠商往往競相效仿。對模仿門檻較高的前沿技術(shù),則采用概念營銷、噱頭炒作等方式,迅速烘熱市場。
模仿戰(zhàn)略在短期內(nèi)可能帶來產(chǎn)品銷量的快速增長,但在市場形勢出現(xiàn)變化時,由于缺乏真正的產(chǎn)品定義能力和產(chǎn)業(yè)鏈話語權(quán),極易造成產(chǎn)品銷量快速下跌,有些甚至會因方向錯誤而造成資源大量浪費。智能手機一些新技術(shù)領(lǐng)域目前成熟度不高、用戶體驗尚不理想,國內(nèi)企業(yè)盲目照搬模仿,不但導致利潤進一步被壓榨,還會變相拉低了消費者對新技術(shù)、新產(chǎn)品的認可,也削弱了新技術(shù)、新產(chǎn)品對提振市場需求的作用,造成反效果。
系統(tǒng)化創(chuàng)新或是出路
就目前情況來看,我國智能手機產(chǎn)業(yè)還將面臨多種挑戰(zhàn)。
一是“癢點”式創(chuàng)新難以再掀波瀾,系統(tǒng)化創(chuàng)新或是出路。未來智能手機領(lǐng)域的創(chuàng)新,必然是一個多種技術(shù)間相互促進、融合創(chuàng)新的過程,無論是類似“劉海”的異形設(shè)計、異形切割,還是依靠攝像頭、傳感器、天線、電池等單一器件升級的局部“癢點”式創(chuàng)新,都難以再掀起市場波瀾。軟硬兼具的系統(tǒng)化創(chuàng)新將成為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新瓶頸期的重要突破口。對于習慣了跟隨模仿的國內(nèi)企業(yè)來說,必須避免因過度創(chuàng)新的渴求而盲目跟風,造成重大判斷失誤,浪費產(chǎn)業(yè)資源。
二是國際市場不確定性增加。國產(chǎn)手機企業(yè)在新興市場的一輪快速擴張已接近尾聲,進入北美等重要市場依然受阻,且這一局面短期內(nèi)難以改觀。我國企業(yè)在立足自身發(fā)展的同時,對風云變幻的國際市場環(huán)境亦應(yīng)予以高度警惕并積極應(yīng)對。
三是元器件漲價拉高整機成本,供應(yīng)鏈安全形勢依然嚴峻。從近期發(fā)展態(tài)勢看,上游元器件因產(chǎn)能供應(yīng)不足導致價格飛漲,拉高了終端整機產(chǎn)品的成本,對我國智能手機產(chǎn)業(yè)造成了不利影響。國內(nèi)企業(yè)如果不能及早在核心元器件短板上取得突破,掌握創(chuàng)新主導權(quán),在未來產(chǎn)業(yè)熱點涌現(xiàn)、提速發(fā)力時,關(guān)鍵環(huán)節(jié)很可能再次陷入窘境。
為了扭轉(zhuǎn)以上局面,相關(guān)人士建議,應(yīng)引導企業(yè)加強差異化創(chuàng)新,培養(yǎng)“無人區(qū)”領(lǐng)軍企業(yè);繼續(xù)鼓勵加強海外市場開拓,加強對企業(yè)的指導支持;鼓勵企業(yè)錘煉“內(nèi)功”,通過品牌戰(zhàn)略提升盈利能力;切實加強行業(yè)跟蹤與研判,及時協(xié)調(diào)應(yīng)對重大問題。
轉(zhuǎn)自:中國工業(yè)報
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