并購迭代大勢所趨 聯(lián)合辦公進(jìn)入深度調(diào)整期


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時間:2018-01-26





  在爆發(fā)式增長過后,聯(lián)合辦公空間進(jìn)入了深度調(diào)整期。自2016年以來,聯(lián)合辦公空間之間的合作步伐不斷加快,聯(lián)合辦公空間與其他企業(yè)、機(jī)構(gòu)之間的合作也越來越密切,與此同時,并購案例頻出。
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(圖片來源:互聯(lián)網(wǎng))
 ?。玻埃保改晷履暌潦?,聯(lián)合辦公空間行業(yè)就迎來一例最大的全資并購案例,優(yōu)客工場與洪泰創(chuàng)新空間正式完成全資并購。并購?fù)瓿珊?,?yōu)客工場總估值近90億元。
 
  業(yè)內(nèi)人士表示,此次并購意味著聯(lián)合辦公空間行業(yè)開始進(jìn)入“巨頭”時代,行業(yè)的市場資源、資本、業(yè)務(wù)等,均開始向頭部企業(yè)集中。
 
  最大并購?fù)瓿?行業(yè)進(jìn)入“巨頭”時代
 
  “聯(lián)合辦公空間發(fā)展到現(xiàn)在,競爭已非常激烈。”在談及聯(lián)合辦公空間的發(fā)展時,北京無界空間創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官萬柳朔曾表示,“未來,聯(lián)合辦公空間行業(yè)的發(fā)展將會進(jìn)一步升級,市場化競爭將大大提高行業(yè)準(zhǔn)入門檻,優(yōu)勝劣汰、大魚吃小魚、抱團(tuán)取暖的現(xiàn)象將會頻頻發(fā)生。”
 
  洪泰創(chuàng)新空間創(chuàng)始人兼CEO王勝江曾對記者表示,2017年是聯(lián)合辦公空間突圍的一年,少量優(yōu)秀的連鎖品牌會突圍成行業(yè)的"獨角獸",未來幾家主要的連鎖品牌將占據(jù)80%以上的市場。關(guān)于此次曾經(jīng)歷長達(dá)半年時間的深入交流與磋商之后的合并,王勝江表示,合并是順應(yīng)大勢的戰(zhàn)略決策,可以整合雙方最優(yōu)質(zhì)的資源,最大限度釋放協(xié)同價值、提供更優(yōu)質(zhì)的升級服務(wù)。此次合并后,原洪泰創(chuàng)新空間的團(tuán)隊將發(fā)揮其在創(chuàng)業(yè)投資孵化、特色小鎮(zhèn)發(fā)展等方面的專業(yè)價值。
 
  業(yè)內(nèi)人士表示,聯(lián)合辦公空間其實是共享經(jīng)濟(jì)的一種形式,因此勢必也會隨著共享經(jīng)濟(jì)的某種規(guī)律來發(fā)展。比如,在共享經(jīng)濟(jì)的出行領(lǐng)域,滴滴、快滴兩家領(lǐng)軍企業(yè)在大戰(zhàn)多年之后,最終合并,成為市場占有率和估值都幾乎沒有挑戰(zhàn)者的行業(yè)“巨頭”。聯(lián)合辦公空間也會遵循這樣的發(fā)展規(guī)律。
 
  而從行業(yè)本身的發(fā)展情況來看,通過整合來實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、品牌升級也是一種良性選擇。
 
  自2015年以來,聯(lián)合辦公空間行業(yè)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,然而蓬勃的生機(jī)掩蓋不住它在成長過程中出現(xiàn)的問題:行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失、運營主體能力良莠不齊、概念大于實際,這些問題都在不同程度制約了聯(lián)合辦公空間的發(fā)展。與此同時,美國共享辦公空間公司WeWork入華,也給國內(nèi)聯(lián)合辦公空間行業(yè)帶來一定程度的壓力。隨著聯(lián)合辦公空間行業(yè)的持續(xù)發(fā)展,整個行業(yè)也進(jìn)入了一個全新的整合階段。
 
  優(yōu)客工場與洪泰創(chuàng)新空間同屬中國共享辦公行業(yè)第一梯隊,二者并購將進(jìn)一步鞏固優(yōu)客工場在共享辦公行業(yè)頭部企業(yè)的地位。
 
  業(yè)內(nèi)人士表示,此次并購,意味著聯(lián)合辦公空間行業(yè)開始進(jìn)入“巨頭”時代。新東方董事長兼總裁、洪泰基金聯(lián)合創(chuàng)始人俞敏洪表示,優(yōu)客工場與洪泰創(chuàng)新空間的合并將帶給行業(yè)更多的良性推動,兩家優(yōu)秀的企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢互補(bǔ),共同把行業(yè)做強(qiáng)做大,把企業(yè)服務(wù)推上新的臺階,助力中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
 
  迭代的分叉路口 聯(lián)合辦公初探細(xì)化服務(wù)
 
  在競爭日益激烈的情形下,整合成為必然趨勢,而在優(yōu)客工場創(chuàng)始人董事長毛大慶看來,聯(lián)合辦公已經(jīng)站在了一個分叉路口,迭代是必須面對的問題。
 
  日前,優(yōu)客工場剛剛完成了一場品牌升級和產(chǎn)品細(xì)分,推出了全新品牌形象ucommune和五條產(chǎn)品線。
 
  ucommune優(yōu)客工場,是基于“社群”理念打造而成,優(yōu)客工場想要做的,不再僅是給入駐者一個辦公空間,而是想要給予客戶更多的可能性和延展性——通過一張桌子來聯(lián)結(jié)整個世界,在龐大的會員體系內(nèi)共生共建。
 
  全新的產(chǎn)品線除了為中小型創(chuàng)新企業(yè)服務(wù)的Box以外,還包括了頭部創(chuàng)新企業(yè)的大本營Matrix;大中型企業(yè)及跨國企業(yè)的商務(wù)辦公空間Elite;為在細(xì)分領(lǐng)域較為領(lǐng)先的中型成長性公司打造的活力空間Clash;歷史建筑中的共享藝術(shù)空間Heritage。
 
  全新的產(chǎn)品線是優(yōu)客工場為深入匹配細(xì)分市場的個性化需求,加深對各個細(xì)分行業(yè)的服務(wù)升級所做的探索。據(jù)悉,為適應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢,優(yōu)客工場整合優(yōu)質(zhì)資源,在市場占有、品牌建設(shè)、成本控制等方面將優(yōu)勢發(fā)揮到極致,已經(jīng)完成包括共享辦公空間、加速器、智能硬件孵化器和“新三板”平臺,構(gòu)建了全生命要素的生態(tài)平臺。
 
  毛大慶表示,換標(biāo)以及品牌細(xì)分,是為了適應(yīng)國際化,這是其中一個很重要的內(nèi)容。優(yōu)客工場實施國際化戰(zhàn)略的動機(jī)主要是為了服務(wù)中國企業(yè)走出去。“我們發(fā)現(xiàn)大量在海外的企業(yè)都是中國公司,80%是中國企業(yè),所以我們要做一個更加親近中國公司的海外平臺。”
 
  據(jù)介紹,優(yōu)客工場創(chuàng)業(yè)初期主要服務(wù)的對象是中小型創(chuàng)新型企業(yè),現(xiàn)在漸漸為在細(xì)分領(lǐng)域較為領(lǐng)先的中型成長性公司打造活力空間,以后慢慢地針對大中型企業(yè)及跨國企業(yè)的服務(wù)會變得更多,而且未來還要升級。
 
  目前,聯(lián)合辦公空間面臨洗牌,行業(yè)加速整合,產(chǎn)品和服務(wù)的迭代升級已是大勢所趨。據(jù)記者了解,目前已經(jīng)有很多聯(lián)合辦公品牌同樣將目光投向了大中型企業(yè)、品牌企業(yè)。但是對于這種現(xiàn)象,有人認(rèn)為是偏離了聯(lián)合辦公空間的本意。因為聯(lián)合辦公空間最初的出發(fā)點是為小微企業(yè)提供行政服務(wù)、稅務(wù)法務(wù)咨詢、工商注冊、財務(wù)托管、人力社保、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師等一站式服務(wù),顯然,有的大中型企業(yè)并不能稱為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)。究其原因,是沒有找到適合的商業(yè)模式。聯(lián)合辦公空間自身的盈利模式過于單一是主要因素,而大企業(yè)能夠穩(wěn)定、持續(xù)、相對有信譽(yù)地給聯(lián)合辦公空間帶來收入。
 
  對此,有業(yè)內(nèi)人士提醒,通過服務(wù)幫助創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者成長是聯(lián)合辦公空間的價值所在,因此聯(lián)合辦公空間在積極探索可靠的運營模式的同時,還是應(yīng)該多多關(guān)心創(chuàng)業(yè)者,為真正的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)服務(wù)。(記者 崔彩鳳)
 
  轉(zhuǎn)自:中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報
 

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