全品家艾佳生活作為互聯(lián)網(wǎng)家居生態(tài)平臺(tái)認(rèn)為，滿(mǎn)足消費(fèi)者個(gè)性化的家居需求，已然成為趨勢(shì)。而全品家艾佳生活，已適應(yīng)共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建立了共享經(jīng)濟(jì)下的新行業(yè)規(guī)則。
全品家艾佳生活通過(guò)共享經(jīng)濟(jì)理念，以BBC模式打造全新的互聯(lián)網(wǎng)家居顛覆式創(chuàng)新生態(tài)平臺(tái)，為家裝上下游各產(chǎn)業(yè)鏈條，包括地產(chǎn)商、施工團(tuán)隊(duì)、家具商、設(shè)計(jì)師等提供了一個(gè)平臺(tái)。
（全品家艾佳生活：建立共享經(jīng)濟(jì)下的新規(guī)則）
但是艾佳生活作為一個(gè)平臺(tái)，重組了行業(yè)供需形式，通過(guò)利益分配機(jī)制，使各方創(chuàng)造價(jià)值，用共享經(jīng)濟(jì)重新構(gòu)建了一個(gè)多方受益、無(wú)人受損的生態(tài)圈。
全品家艾佳生活在運(yùn)作中重新構(gòu)建了一套規(guī)則：一套房子可以選擇多套設(shè)計(jì)方案，也能對(duì)接多家裝修公司，公開(kāi)良性的競(jìng)爭(zhēng)下就產(chǎn)生了“良幣驅(qū)逐劣幣的迭代效果”，用這套利益分配機(jī)制，艾佳生活做到了家裝存量市場(chǎng)的效率最大化。
全品家艾佳生活的愿景并不是想讓自己成為一個(gè)獨(dú)角獸的企業(yè)，而是希望通過(guò)大家居生態(tài)圈，培育一批獨(dú)角獸的公司。”潘定國(guó)出席活動(dòng)時(shí)曾提及，“如果自己成立一家公司，當(dāng)它不再優(yōu)秀的時(shí)候該怎么辦?但在平臺(tái)上就能無(wú)顧忌地對(duì)企業(yè)進(jìn)行考核，優(yōu)勝劣汰。
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艾佳生活從2015年初正式運(yùn)營(yíng)，到今天成立僅僅只有兩年半的時(shí)間，業(yè)務(wù)遍及北京、天津、河南、江蘇、云南、山西、海南、寧夏、貴州、青海等全國(guó)多個(gè)省市，覆蓋150萬(wàn)精準(zhǔn)客戶(hù)，2016年年訂單額達(dá)到17.5億元人民幣!艾佳生活發(fā)展勢(shì)頭之猛烈，完全超乎所有人的預(yù)料，全品家艾佳生活共享經(jīng)濟(jì)的踐行理念也獲得越來(lái)越多人的關(guān)注。
全品家艾佳生活將體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)推向極致，推動(dòng)家居行業(yè)向以用戶(hù)為導(dǎo)向轉(zhuǎn)變。同時(shí)深刻把握消費(fèi)需求和潮流生活方式，利用大數(shù)據(jù)、豐富的產(chǎn)品線和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，進(jìn)而提升中國(guó)家庭的生活品質(zhì)。
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