日本多舉措提升供應(yīng)鏈韌性

　　在地緣政治風(fēng)險(xiǎn)加劇等因素作用下，全球供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和安全性受到影響，日本國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了大力強(qiáng)化供應(yīng)鏈的新動(dòng)向。

　　日本政府在強(qiáng)化供應(yīng)鏈方面發(fā)揮著主導(dǎo)作用。

　　在半導(dǎo)體研發(fā)和生產(chǎn)領(lǐng)域，政府?dāng)M投入1.3萬億日元補(bǔ)貼，試圖擴(kuò)大日本國(guó)內(nèi)的芯片產(chǎn)能、確保供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定。

　　去年11月，日本經(jīng)產(chǎn)省宣布提供700億日元補(bǔ)貼，資助索尼、鎧俠等八大行業(yè)巨頭共同成立高端半導(dǎo)體公司Rapidus，專攻高收益的尖端半導(dǎo)體制造，擬于2027年量產(chǎn)2納米以下制程的專用半導(dǎo)體，用于超級(jí)計(jì)算機(jī)、自動(dòng)駕駛、人工智能、智慧城市等特定領(lǐng)域。

　　經(jīng)產(chǎn)省還投資設(shè)立技術(shù)研究組合最尖端半導(dǎo)體技術(shù)中心（LSTC），負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)及技術(shù)研發(fā)。Rapidus和LSTC作為組合拳，被日本視為重振半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的兩大支柱。

　　與此同時(shí)，為了擴(kuò)大日本國(guó)內(nèi)通用半導(dǎo)體的產(chǎn)能，日本政府已撥付6000多億日元用于各種補(bǔ)助。包括支援臺(tái)積電與索尼公司合資在熊本縣建設(shè)新廠、鎧俠與西部數(shù)據(jù)公司在三重縣建廠、美光科技在廣島縣新建生產(chǎn)設(shè)施，資助臺(tái)積電在日本筑波市建立研發(fā)中心等。

　　除了半導(dǎo)體，蓄電池也是經(jīng)產(chǎn)省的補(bǔ)貼重點(diǎn)。

　　據(jù)《日本經(jīng)濟(jì)新聞》近日?qǐng)?bào)道，經(jīng)產(chǎn)省擬向豐田在日本國(guó)內(nèi)的鋰電池項(xiàng)目提供1200億日元補(bǔ)貼。報(bào)道說，在純電動(dòng)汽車關(guān)鍵部件車載電池方面，中國(guó)占世界份額約五成，而日本只占一成。經(jīng)產(chǎn)省擬通過補(bǔ)貼提高日本國(guó)內(nèi)的制造能力，降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。

　　經(jīng)產(chǎn)省在2022財(cái)年補(bǔ)充預(yù)算中預(yù)留了3300億日元用于蓄電池生產(chǎn)和研發(fā)援助。相關(guān)設(shè)備投資的三分之一、技術(shù)研發(fā)費(fèi)用的二分之一可以獲得政府補(bǔ)貼。

　　此前，經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)大臣西村康稔曾宣布，政府將為本田公司和湯淺蓄電池公司在日本國(guó)內(nèi)新建鋰電池工廠的計(jì)劃提供最高約1587億日元的補(bǔ)貼。此外，多家電池材料和部件制造商也將獲得政府補(bǔ)貼。

　　強(qiáng)化供應(yīng)鏈韌性是日本《經(jīng)濟(jì)安保法》的重要內(nèi)容之一，日本政府將半導(dǎo)體和蓄電池指定為“特定關(guān)鍵物資”，通過實(shí)施補(bǔ)貼減少對(duì)海外供應(yīng)鏈的依賴，擴(kuò)大日本國(guó)內(nèi)生產(chǎn)能力。

　　有日本專家指出，以經(jīng)濟(jì)安保為借口，補(bǔ)貼蓄電池在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)，是明顯的國(guó)家補(bǔ)助，違背自由貿(mào)易原則，將成為日本改變常規(guī)政策路線的先例。

　　除了政府主導(dǎo)的一系列強(qiáng)化供應(yīng)鏈動(dòng)向，民間企業(yè)也加大對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的投入。例如，日立公司的空調(diào)產(chǎn)能此前七成配置在海外、三成在國(guó)內(nèi)，受疫情影響，去年夏天日本市場(chǎng)出現(xiàn)空調(diào)供貨困難。今年以來，日立已在栃木縣新增生產(chǎn)線，將日本國(guó)內(nèi)產(chǎn)能提高到50%。

　　為確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定，日本制造業(yè)及服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的跨國(guó)企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際情況，正在考慮采取措施，將所涉及的材料、商品等相關(guān)生產(chǎn)采購(gòu)對(duì)象切換成日本供應(yīng)商或在日本國(guó)內(nèi)從事生產(chǎn)的制造商，將部分生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)回日本國(guó)內(nèi)或轉(zhuǎn)移至第三國(guó)，以在一定程度上分散風(fēng)險(xiǎn)，尋求平衡。

　　帝國(guó)數(shù)據(jù)庫對(duì)日本國(guó)內(nèi)11000多家各種行業(yè)和規(guī)模的企業(yè)進(jìn)行調(diào)查的結(jié)果顯示，約四分之一企業(yè)已確定相關(guān)對(duì)策，如果加上正在研究對(duì)策的企業(yè)，有“內(nèi)向化”傾向的企業(yè)占比達(dá)40%。除了新冠疫情、烏克蘭危機(jī)引發(fā)的供應(yīng)鏈混亂及地緣政治風(fēng)險(xiǎn)之外，日元匯率大幅走軟成為日本企業(yè)“內(nèi)向化”的重要誘因之一。

　　在上述調(diào)查中，約60%的企業(yè)表示暫不考慮供應(yīng)鏈調(diào)整問題，其中，48.9%的受訪者表示“仍然保持著穩(wěn)定的采購(gòu)”，34.1%的受訪者在海外采購(gòu)仍有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。也有不少企業(yè)表示在日本國(guó)內(nèi)采購(gòu)太難了，不太可能實(shí)現(xiàn)。(劉春燕)

　　轉(zhuǎn)自：經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

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