在已劃上句點的2018年,中國車市迎來了28年來首次下滑,“寒冬”、“下行”、“低迷”等詞匯屢見報端。
終端消費市場走弱,毫無疑問將對整個汽車產(chǎn)業(yè)鏈造成傳導(dǎo)效應(yīng)。作為汽車產(chǎn)業(yè)的上游與核心支撐,我國零部件行業(yè)的發(fā)展引人擔(dān)憂。根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會的預(yù)測,2019年我國車市將基本與2018年持平,情況依然不容樂觀。時間分秒不停,今年,我國汽車零部件行業(yè)必然承受持續(xù)性壓力。
業(yè)績普遍下滑日子難熬
《中國汽車報》記者采訪發(fā)現(xiàn),受整車部分細分市場下滑影響,我國零部件企業(yè)出現(xiàn)了不同程度的業(yè)績下滑。
中汽協(xié)數(shù)據(jù)顯示,2018年我國新車產(chǎn)銷累計分別完成2780.92萬輛和2808.06萬輛,同比分別下滑4.16%和2.76%。其中,乘用車狀況與整體車市趨同,產(chǎn)銷量比上年同期分別下降5.2%和4.1%;雖然商用車整體銷量比上年同期有所增長,但客車板塊下滑明顯,產(chǎn)銷量比上年同期分別下降7%和8%。
在此大背景下,一些零部件企業(yè)2018年的日子很“難熬”。
“市場大形勢的緊張局面,加上新能源汽車補貼未能及時到賬,客車企業(yè)及零部件企業(yè)的資金鏈非常緊張,以前匯款周期正常情況下是2~3個月,現(xiàn)在最快也要4~6個月,而且陸續(xù)出現(xiàn)了壞賬,就我們公司來說,至2018年底累計壞賬2300萬元,嚴重影響企業(yè)的發(fā)展和投入。”某汽車玻璃企業(yè)負責(zé)人王峰(化名)對《中國汽車報》記者說。
“我們集團旗下兄弟公司2018年產(chǎn)銷和利潤都出現(xiàn)了同比下滑,我們子公司去年收入同比減少10%,利潤率下降一半以上。”某傳動系統(tǒng)配件供應(yīng)商總經(jīng)理李宇(化名)告訴《中國汽車報》記者,“其實,去年齒輪行業(yè)整體情況都不太好。”
采訪中,許多傳統(tǒng)零部件供應(yīng)商中的佼佼者都向記者反映了類似的情況。比如,某動力系統(tǒng)配件供應(yīng)商業(yè)績一直表現(xiàn)良好,產(chǎn)品大量供應(yīng)國際零部件廠商。但其負責(zé)人張麗麗(化名)對《中國汽車報》記者說,自己公司的營收業(yè)績在2018年同比下滑10%左右,“主要是國內(nèi)市場訂單量下滑比較嚴重,預(yù)計2019年春節(jié)之后還會減少。”她稱。
雙林股份在近日披露的2018年度業(yè)績預(yù)告稱,2018年其凈利潤將同比下降60%~90%。而一份市場研究報告顯示,零部件行業(yè)受到整車市場低迷影響,2018年前三季度營業(yè)收入較去年同期下降13.9%。此外,部分出口業(yè)務(wù)較大的零部件企業(yè),也出現(xiàn)利潤下滑的現(xiàn)象。
一些領(lǐng)域抗風(fēng)險能力強
雖然零部件行業(yè)整體發(fā)展面臨巨大壓力,但仍有一些企業(yè)交出了不錯的成績單。行業(yè)專家指出,這不僅與所在細分板塊普遍增長有關(guān),而且在于企業(yè)自身有較強的抗風(fēng)險能力。
記者通過梳理發(fā)現(xiàn),在新能源汽車、汽車電子、排放升級相關(guān)領(lǐng)域中,部分優(yōu)質(zhì)零部件公司業(yè)績有所增長。
均勝電子發(fā)布公告稱,2018年,得益于主營業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長,均勝電子凈利預(yù)增216%~266%。均勝電子借助KSS與高田氣囊進軍汽車安全和ADAS領(lǐng)域,并進一步布局車載信息系統(tǒng),加大了在智能網(wǎng)聯(lián)的布局。
我國在智能網(wǎng)聯(lián)汽車方面的發(fā)展非常積極,市場空間巨大,因此,不僅部分零部件企業(yè)因此受益,行業(yè)還吸引了更多的關(guān)注與投資。從近幾年趨勢來看,部分零部件企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級中,押注智能網(wǎng)聯(lián)。
中汽協(xié)數(shù)據(jù)顯示,2018年新能源汽車產(chǎn)銷分別完成127萬輛和125.6萬輛,比上年同期分別增長59.9%和61.7%。隨著新能源汽車的發(fā)展,部分新能源汽車新增子行業(yè)成為增長高地。以銀輪股份為例,該公司預(yù)計2018年歸屬母公司的凈利約3.6億~3.9億元,同比增長15.1%~24.7%。近幾年,其在熱交換板塊收入占比保持穩(wěn)定,汽車空調(diào)和尾氣處理板塊業(yè)務(wù)收入占比不斷提升。隨著新能源汽車銷量的增長,熱管理系統(tǒng)將開啟全新增量空間。目前,銀輪股份已開發(fā)出包括前端模塊、電池冷卻器、電機冷卻器、水冷板、水箱、PTC加熱器等產(chǎn)品,并已為廣汽、吉利等新能源整車進行配套生產(chǎn)。
得益于2018年商用車產(chǎn)銷同比繼續(xù)呈現(xiàn)增長,優(yōu)質(zhì)配套商用車零部件公司業(yè)績飄紅。濰柴業(yè)績預(yù)告顯示,2018年凈利潤比上年同期增長10%~30%。
展望2019年悲觀預(yù)期彌漫
經(jīng)歷2018年車市首降后,業(yè)界預(yù)測,今年市場仍將處于低迷狀態(tài)。零部件行業(yè)也表現(xiàn)出與之一致的悲觀情緒。
“今年的情況不會太樂觀。”
“我們已經(jīng)下調(diào)了2019年的銷售目標。”
“我們今年的主要工作就是做好成本控制,進一步拓展客戶,增強抗風(fēng)險能力,熬過市場低迷期。”
……
記者在采訪中,聽到此類聲音不絕于耳,不少零部件企業(yè)對于今年的業(yè)績表現(xiàn)給出了較為悲觀的預(yù)測。究其原因,一方面是業(yè)界預(yù)測今年車市微降或與2018年持平,中國汽車需求增長放緩,未來3年維持“L”型發(fā)展態(tài)勢,零部件市場行情必然隨之發(fā)生變化;另一方面,零部件企業(yè)本身面臨來自內(nèi)部和外部環(huán)境的挑戰(zhàn)。
“材料、用工成本的上漲導(dǎo)致企業(yè)整體成本增加。而且,零部件企業(yè)作為制造企業(yè),近兩年在環(huán)保方面的投入很大。更為重要的是,整車企業(yè)面臨利潤下滑形勢,將部分壓力轉(zhuǎn)移給零部件供應(yīng)商,導(dǎo)致零部件企業(yè)面臨很大的壓力。”李宇指出。
張麗麗給出了類似的觀點,她認為,上規(guī)模企業(yè)的成本比較固定,在原材料價格處于高位并有繼續(xù)上漲的趨勢下,零部件企業(yè)成本壓力很大。同時,車市不再呈現(xiàn)高速增長,零部件公司“腹背受壓”。
“2019~2020年將是客車生產(chǎn)企業(yè)與零部件企業(yè)重新洗牌的過程。”王峰表示,2019年客車市場的發(fā)展情況將更加嚴峻,預(yù)計訂單量持續(xù)下滑,部分資金鏈處于斷裂邊緣的整車、零部件企業(yè)可能瀕臨倒閉,特別是近幾年依賴新能源汽車補貼政策生存的企業(yè),將受到嚴重打擊。
“商用車電機行業(yè)結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩,而且新能源客車銷量從2017年開始出現(xiàn)同比下滑,行業(yè)預(yù)計今年這種走勢繼續(xù),因此電機行業(yè)會加速洗牌。”蘇州綠控副總經(jīng)理洪思明表示,下游的預(yù)期會對上游的價格產(chǎn)生影響,供大于求的情況下,供應(yīng)商之間競爭將更加激烈。“影響最大的實際上是心理預(yù)期,特別對于新能源汽車零部件業(yè)來講,競爭格局不如傳統(tǒng)汽車領(lǐng)域穩(wěn)定,頭部公司要拼命保住市場份額。市場低迷的情況下,處于中下游供應(yīng)商面臨被淘汰的危險,所以會打‘價格戰(zhàn)’,拼命往上游擠。”
開源節(jié)流、創(chuàng)造價值成為共識
在整體市場低迷的環(huán)境下,如何增強抗壓能力,提升自身實力成為眾多零部件公司的發(fā)展訴求。
“成本驅(qū)動型企業(yè)走不下去,必須在創(chuàng)新上有所突破,形成局面市場的競爭優(yōu)勢。”李宇指出,目前整車行業(yè)出現(xiàn)頭部效應(yīng),零部件行業(yè)也是如此。因此,中小型企業(yè)成長空間越來越有限,未來日子必然難過。零部件供應(yīng)鏈上,企業(yè)之間圍繞成本的比拼更殘酷,因此要加強對資金鏈的管控,重點還在于如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
“產(chǎn)品要能夠給市場提供更高價值,在此基礎(chǔ)之上,具有性價比優(yōu)勢。”洪思明表示,蘇州綠控目前的研發(fā)投入為8%~10%,大量的資金投入也是為了提高技術(shù)與制造水平,進一步增強企業(yè)的抗風(fēng)險能力,當市場出現(xiàn)較大波動的時候,減輕對自身的影響。
張麗麗認為,企業(yè)應(yīng)在“開源節(jié)流”上下功夫,一方面加大新產(chǎn)品的開發(fā)力度,加快投放速度,并拓展新客戶;另一方面,在技術(shù)上不斷革新,優(yōu)化工藝,提高生產(chǎn)效率,降低成本;此外,針對人工成本不斷上漲的問題,還應(yīng)合理提高人均產(chǎn)值,優(yōu)化工作崗位,進一步加大自動化生產(chǎn)比例。
王峰給出了四方面的建議:一是開源,持續(xù)開拓和維護市場,不斷挖掘市場潛力,通過品牌、產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)等多個方面創(chuàng)造競爭優(yōu)勢,贏取客戶訂單;二是節(jié)流,加強內(nèi)部管理,提出降本增效的目標,強化精細化管理,降低生產(chǎn)成本,提升運營效率,爭取更大的利潤空間;三是管控,特別針對潛在的市場風(fēng)險,加強合同、資金、應(yīng)收款等風(fēng)險管控,最大限度控制經(jīng)營風(fēng)險;四是創(chuàng)新,通過源源不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新,開發(fā)滿足新能源客車環(huán)保、節(jié)能等需求的產(chǎn)品,通過產(chǎn)品創(chuàng)新拉開與競爭對手的距離,創(chuàng)造市場機遇。(記者 趙玲玲)
轉(zhuǎn)自:中國汽車報
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