10月30日，海爾集團(tuán)宣布智匯云戰(zhàn)略并與多家戰(zhàn)略合作伙伴舉行簽約儀式，正式加入中國云計算市場競爭，目標(biāo)是成為中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的第一云平臺。目前全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云平臺的代表企業(yè)GE為了擺脫工業(yè)云叫好不叫座的狀態(tài)，加強(qiáng)與蘋果、微軟等企業(yè)合作，希望加速市場的破局。中國的工業(yè)云市場能否創(chuàng)造“西門不亮東方亮”的新格局，以海爾、三一重工和航天云網(wǎng)為代表的中國工業(yè)云，如何撬動中國市場？
國外工業(yè)云發(fā)展遇阻
全球云市場進(jìn)入了爆發(fā)增長期，數(shù)據(jù)顯示，全球公有云市場從2010年開始，每年以高于25%增速快速發(fā)展，2014年市場規(guī)模為440億美元。亞馬遜與微軟等云服務(wù)提供商成為全球云計算市場紅利首批獲利者。10月31日，亞馬遜的股價突破1000美元，收盤價為1105.28美元，亞馬遜股票的上漲，源于收益超預(yù)期，利潤的突出貢獻(xiàn)者是亞馬遜的云計算業(yè)務(wù)AWS。與此同時，微軟的股票也在其新CEO納德拉上任三年里上漲超過了80%，原因也是因為云計算。
但在美國，另外一家工業(yè)云企業(yè)GE的股價這幾年卻并不太理想。2015年8月，GE發(fā)布全球第一款專屬于工業(yè)領(lǐng)域的云服務(wù)平臺Predix，專注于工業(yè)數(shù)據(jù)分析和開發(fā)的云服務(wù)。云計算市場的火爆，依此推理提供工業(yè)云服務(wù)的GE應(yīng)該同樣有很好的營收。但從2017年年初到6月底，GE的股票已經(jīng)下跌了15%，2017年8月14日，GE新CEO上臺前，股神巴菲特全部清倉了GE的股票，目前財務(wù)狀態(tài)并不理想的GE正在準(zhǔn)備賣掉傳統(tǒng)工業(yè)部門以持續(xù)為工業(yè)云業(yè)務(wù)輸血。
業(yè)內(nèi)資深人士在接受《中國電子報》記者采訪時表示，云計算需要極大的投入，包括目前云計算排名第一的亞馬遜也是經(jīng)歷了十年的投入才進(jìn)入收獲期。本應(yīng)該分到工業(yè)云最大一杯羹的GE眼下遇到的問題，一是其工業(yè)云還在投入期，這個年收入1500億美元的巨型跨國公司，計劃投資超過1000億美元進(jìn)行轉(zhuǎn)型，負(fù)擔(dān)是巨大的，而本是做PaaS業(yè)務(wù)的企業(yè)卻要投入巨資來自建和運營IaaS數(shù)據(jù)中心，財務(wù)壓力巨大。另外一方面是GE的工業(yè)云Predix關(guān)注的重點是設(shè)備與設(shè)備互聯(lián)，希望在高度安全的工業(yè)級云環(huán)境中捕捉和分析海量高速運行、類型多樣的各種機(jī)器產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，通過分析數(shù)據(jù)提升效率，這在制造業(yè)領(lǐng)域?qū)儆诟叨祟I(lǐng)域，目前只有少數(shù)企業(yè)有此需求。要想走出困局，GE需要將其工業(yè)云與更廣泛的IT伙伴聯(lián)起手來，將不擅長的IaaS外包出去，降低財務(wù)壓力，同時打通各個環(huán)節(jié)，獲得工業(yè)全流程的能力。這也是為什么最近GE與蘋果、微軟聯(lián)手的重要原因。
有人說GE過早進(jìn)入、又過重投資和押寶于這個相對細(xì)分的工業(yè)設(shè)備云市場，所以被拍在了沙灘上，這是公司運營與定位的問題，并不能說明工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場沒有需求。GE能否走出這個困局，要看新的CEO接下來如何做了。
工業(yè)云奇點在哪里？
源碼資本投資合伙人、前金山軟件首席執(zhí)行官張宏江對《中國電子報》記者表示，全球云計算市場進(jìn)入爆發(fā)增長期，但目前中國云計算市場的規(guī)模僅僅為美國的4%，比較中美兩國的市場，幾乎所有的領(lǐng)域中美兩個市場都旗鼓相當(dāng)，只有云計算市場規(guī)模差距如此懸殊，這意味著中國云計算有巨大的發(fā)展空間，而且云計算更大的爆發(fā)點是在2B的企業(yè)級市場。但要想在企業(yè)級市場、行業(yè)市場、工業(yè)市場獲得巨大突破，必須要解決痛點、找到切入點和突破口。而云最容易撬動的切入點是中小企業(yè)市場。
中小企業(yè)面臨融資難、找市場難、制造升級難。海爾集團(tuán)首席信息官兼首席數(shù)據(jù)官殷皓在接受《中國電子報》記者采訪時表示，對于中國的制造業(yè)，尤其是中小企業(yè)來說，發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級是最為關(guān)注的事情，中小企業(yè)期待破解資金、管理和市場的難題，要想撬動這個市場，需要幫助他們解決這三大難題。而云只是解決這些難題讓其數(shù)字化、轉(zhuǎn)型升級的工具和平臺。關(guān)于用云，他們的擔(dān)憂不僅僅是信息安全等問題，其實最大的挑戰(zhàn)是如何將其全套的業(yè)務(wù)體系與流程數(shù)字化、云化，他們需要在這方面有成功探索的企業(yè)幫助。而海爾這些年在制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的探索，能夠為其提供多維度的、全方位的支持。
中國的工業(yè)企業(yè)面臨的不僅僅是生產(chǎn)制造的自動化問題。長虹公司副總工程師陽丹對《中國電子報》記者表示，工業(yè)4.0、中國制造2025絕不僅僅是生產(chǎn)自動化，它一定是產(chǎn)業(yè)生態(tài)和企業(yè)形態(tài)的全方位重構(gòu)，在這場重構(gòu)中，有非常多的變量是我們無法預(yù)期的。但有一點是可以看得到的，那就是一切都將基于數(shù)字化和云化。
中國企業(yè)如何撬動市場？
工業(yè)云要想獲得大的突破，必須要有全流程的視角，要關(guān)注業(yè)務(wù)發(fā)展模式、商業(yè)模式全方位來解決企業(yè)的各個難題，才有可能打開市場。
“如今的企業(yè)已經(jīng)從各自為戰(zhàn)的企業(yè)演化成社會化的企業(yè)、互聯(lián)化的企業(yè)，為其構(gòu)建數(shù)字化的信息系統(tǒng)必須是從原來的企業(yè)級推進(jìn)到社會級。”用友集團(tuán)董事長兼CEO王文京說。社會級的信息化平臺需要解決營銷的問題、制造的問題以及資金問題、與用戶交互等問題。
2017年4月，用友云正式上線，截至目前，用友云服務(wù)的企業(yè)客戶數(shù)達(dá)百萬家。而針對工業(yè)企業(yè)和制造企業(yè)，用友云目前最為缺失的部分是制造過程，這也是為什么剛剛宣布智匯云戰(zhàn)略的海爾集團(tuán)備受關(guān)注的原因所在。因為海爾一直從事制造業(yè)，智匯云中包含了以其Cosm為核心的智能制造模塊，此外還將海爾在工業(yè)領(lǐng)域的供應(yīng)鏈、金融、營銷、管理等多方面的資源匯聚其中。
據(jù)介紹，目前海爾智匯云有三大核心服務(wù)：“智造云”是海爾的互聯(lián)工廠云平臺Cosm，目標(biāo)是實現(xiàn)制造過程的智能化。“智企云”提供基于海爾特色的財稅、人力、法務(wù)、協(xié)同、數(shù)據(jù)以及專業(yè)產(chǎn)業(yè)云服務(wù)。“智數(shù)云”主要目標(biāo)是助力企業(yè)的營銷與電子商務(wù)，以社群經(jīng)濟(jì)為出發(fā)點，聚焦用戶的場景化小數(shù)據(jù)，利用共享平臺在數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)利用、數(shù)據(jù)挖掘等方面的沉淀，與海爾順逛及生態(tài)伙伴，向制造業(yè)中小微企業(yè)提供與制造互聯(lián)互通的數(shù)字化營銷及電商服務(wù)。
另外一家制造業(yè)三一重工孵化的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺樹根互聯(lián)，希望推動制造業(yè)向制造服務(wù)轉(zhuǎn)型，帶來工業(yè)發(fā)展模式的創(chuàng)新。其主要定位是服務(wù)大型先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)及信息化水平薄弱的中小工業(yè)企業(yè)，普適中國制造業(yè)的需求；目前覆蓋了30個細(xì)分行業(yè)，包括紡織機(jī)械、發(fā)電機(jī)組、數(shù)據(jù)機(jī)床、3D打印、建材裝備、醫(yī)療器械、物流運輸、鑄造生產(chǎn)、智慧工地、金融租賃等等。
與GE工業(yè)云的重投入不同，中國幾家工業(yè)云企業(yè)發(fā)展相對務(wù)實，基本都是基于自身的經(jīng)驗和資源不斷平臺化、云化，向外輸出能力，循序漸進(jìn)，應(yīng)該說沒有那么大的財務(wù)支出壓力。樹根互聯(lián)到目前為止投入為十億元人民幣，但其根云已能支持45個國家和地區(qū)的設(shè)備接入，形成了全球化服務(wù)能力。而用友云，專注于PaaS和SaaS，沒有采取自建數(shù)據(jù)中心的重投入的模式，在IaaS層選擇與阿里云等云服務(wù)商合作。
殷皓介紹，海爾的智匯云同樣不走燒錢的路線，它的經(jīng)營一定是財務(wù)盈利的公司，漸進(jìn)式發(fā)展，明年第一年的目標(biāo)是1000個樣板客戶的建立，通過樣板來向更大的市場示范擴(kuò)展。
中國正在推動中國制造2025，推動互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)的深度融合，有巨大的市場空間和需求空間。10月30日，國務(wù)院常務(wù)會議通過了《深化“互聯(lián)網(wǎng)+先進(jìn)制造業(yè)”發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的指導(dǎo)意見》，為中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展?fàn)I造了良好的市場環(huán)境。
事實上，中國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展完全有可能走出一條西方不亮東方亮的路徑。殷皓在接受《中國電子報》記者采訪時，談及了海爾收購GE家電業(yè)務(wù)的故事，GE家電旗下的一個工廠，連續(xù)虧損，海爾收購后的采用Cosm平臺以及海爾人單合一的思路對其進(jìn)行改造，一年實現(xiàn)盈利，工廠的效率在原來的基礎(chǔ)上提升了30%。（記者 李佳師）
轉(zhuǎn)自：中國電子報
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