國(guó)務(wù)院國(guó)資委明確深化央企董事會(huì)建設(shè)目標(biāo)與五大重點(diǎn)

　　董事會(huì)建設(shè)是中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任張玉卓表示，到明年年底，中央企業(yè)集團(tuán)和二級(jí)子企業(yè)層面董事會(huì)建設(shè)要取得重要實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，董事會(huì)制度更加健全、運(yùn)行更加規(guī)范，作用發(fā)揮更加充分；到2029年在中央企業(yè)集團(tuán)和各級(jí)應(yīng)建董事會(huì)的子企業(yè)全面建立科學(xué)、理性、高效的董事會(huì)。

　　國(guó)務(wù)院國(guó)資委9月19日至20日舉行中央企業(yè)董事會(huì)建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)。他是在此次會(huì)議上作出上述表示的。

　　按照黨的二十屆三中全會(huì)相關(guān)部署和新修訂的公司法的要求，國(guó)務(wù)院國(guó)資委明確了下一步深化董事會(huì)建設(shè)的五方面重點(diǎn)工作。

　　分類分層推進(jìn)董事會(huì)建設(shè)。國(guó)務(wù)院國(guó)資委提出，深化集團(tuán)董事會(huì)建設(shè)，因企施策加強(qiáng)子企業(yè)董事會(huì)建設(shè)，優(yōu)化上市公司董事會(huì)運(yùn)行機(jī)制，理順治理關(guān)系，厘清權(quán)責(zé)邊界；在承擔(dān)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務(wù)的部分企業(yè)，探索選聘科技領(lǐng)軍人才擔(dān)任外部董事。

　　科學(xué)優(yōu)化董事會(huì)功能定位。堅(jiān)持和完善董事會(huì)定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)的核心職責(zé)，強(qiáng)化董事會(huì)監(jiān)督作用，研究規(guī)范董事會(huì)審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)設(shè)置、職責(zé)、運(yùn)行機(jī)制等。

　　牢牢把握董事會(huì)使命任務(wù)?！岸聲?huì)在戰(zhàn)略研討、決策判斷時(shí)，要重點(diǎn)關(guān)注投資方向是否聚焦‘三個(gè)集中’，決策事項(xiàng)是否有利于發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，改革舉措是否有利于推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化。”張玉卓說。

　　完善董事會(huì)運(yùn)行制度機(jī)制。例如，在完善授權(quán)放權(quán)方面，要優(yōu)化集團(tuán)管控方式，將集團(tuán)公司授權(quán)放權(quán)與落實(shí)子企業(yè)董事會(huì)職權(quán)有機(jī)銜接起來，針對(duì)不同類型子企業(yè)給予不同范圍、不同程度的授權(quán)放權(quán)。

　　更好發(fā)揮外部董事作用。把外部董事作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍的重要組成部分一體謀劃，嚴(yán)格外部董事選聘，強(qiáng)化規(guī)范管理與履職支撐，完善激勵(lì)約束機(jī)制。（記者 王希）

　　轉(zhuǎn)自：新華社

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