教培“余震”后:退場(chǎng)與換道


中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2021-09-24





  “雙減”政策實(shí)施將近兩個(gè)月,行業(yè)內(nèi)的“余震”卻依然在繼續(xù):機(jī)構(gòu)積極探索著轉(zhuǎn)型,而超過(guò)百萬(wàn)的教培機(jī)構(gòu)從業(yè)者則在重新經(jīng)歷求職過(guò)程,在脈脈APP上,有一個(gè)名為“教育培訓(xùn)行業(yè)圈”的職場(chǎng)圈,如今這里已經(jīng)聚集了88萬(wàn)的教培從業(yè)者,討論的話題逐漸從最初的“雙減”政策變成如今的轉(zhuǎn)型求職。

  教培從業(yè)人員將何去何從?機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型之路又是否明朗?近日,記者采訪了幾位具有代表性、正在轉(zhuǎn)型中的教培從業(yè)人員,他們中有新入行的頭部教培機(jī)構(gòu)教師,有深耕行業(yè)十年的“情懷老將”,也有一開(kāi)始就把握好政策脈搏的教培機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)者。他們的經(jīng)歷或許可以告訴更多從業(yè)者:違背教育本質(zhì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)必然不能持久。而那些經(jīng)歷過(guò)教育行業(yè)“紅利期”的從業(yè)人員,如今則更需積極調(diào)整心態(tài),迎接變化。

  人員轉(zhuǎn)型:順應(yīng)潮水的方向

  “告別這個(gè)行業(yè)”

  “前幾天是我們?nèi)ス镜淖詈笠惶?。在大家拿完最后的賠償,吃完散伙飯之后,我算是徹底告別了這個(gè)行業(yè)?!痹诮膛嘈袠I(yè)里摸爬滾打了五年的小雅說(shuō)道。

  小雅出生于1993年,從2016年起便進(jìn)入教培行業(yè)了。相比其他年輕人,作為學(xué)區(qū)“校長(zhǎng)”的小雅更有感觸,因?yàn)檫@是她第二次從教培行業(yè)退場(chǎng)。2016年,她進(jìn)入韋博英語(yǔ),從最底層的銷(xiāo)售開(kāi)始,一步步做到了管理層,收入也從最初的幾千元到之后高達(dá)月薪5萬(wàn)元;2019年,韋博英語(yǔ)爆雷,一地雞毛下,小雅沒(méi)能拿回欠薪。

  在經(jīng)歷了第一次“被清退”后,依然抱有教育情懷的小雅轉(zhuǎn)而去了童程童美擔(dān)任儲(chǔ)備校長(zhǎng);半年后,她又被高薪聘請(qǐng)前往作業(yè)幫,從零出發(fā)帶出40人團(tuán)隊(duì)。僅一年的時(shí)間,隨著“雙減”政策進(jìn)入實(shí)操階段,小雅和她的團(tuán)隊(duì)又成為了“被砍掉的業(yè)務(wù)板塊”。

  “老實(shí)說(shuō),除了對(duì)教育行業(yè)不舍之外,對(duì)于機(jī)構(gòu)沒(méi)有太多的不舍。教培機(jī)構(gòu)之所以走到現(xiàn)在這個(gè)地步,主要還是因?yàn)橘Y本注入太瘋狂。”小雅坦言,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)掙錢(qián)不是靠學(xué)費(fèi),而是靠轉(zhuǎn)換率,先用低價(jià)拉來(lái)用戶,再通過(guò)“畫(huà)大餅”的形式開(kāi)新校區(qū),緊接著通過(guò)制造教育焦慮來(lái)吸引家長(zhǎng)……對(duì)于有教育情懷的老師們來(lái)說(shuō),這是與他們的教育初衷相違背的。

  積極換道“上岸”

  盡管對(duì)于未來(lái)的工作方向還沒(méi)有計(jì)劃,但是身邊不少同行的求職經(jīng)歷卻給了小雅啟發(fā):有人考公務(wù)員、有人進(jìn)入體制內(nèi)學(xué)校任教,有人選擇企業(yè),“潮水的方向已經(jīng)確定,跟著潮水走準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò)”。

  小雅的同行林方畢業(yè)于華南師范大學(xué),自2015年本科畢業(yè)以來(lái)她便一直在新東方從事運(yùn)營(yíng)管理工作,而如今她不得不轉(zhuǎn)型,計(jì)劃轉(zhuǎn)向素質(zhì)教育領(lǐng)域?!巴读?5家公司,目前收到了2家回應(yīng),其中一家薪酬待遇也不錯(cuò)。現(xiàn)在我也想考研,讓自己多點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力,也算是換道的一個(gè)方式。”

  數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)教培從業(yè)人員近1000萬(wàn),超過(guò)七成是30歲以下群體。而據(jù)此前智聯(lián)招聘發(fā)布的教培行業(yè)人才供需變化趨勢(shì)報(bào)告,2021年7月求職的教培背景人士中,51.4%已為離職狀態(tài)。

  記者也留意到,目前教培從業(yè)者們正在開(kāi)啟“抱團(tuán)取暖”模式:除互相內(nèi)推工作崗位外,還會(huì)互相支招“出路”。一位在脈脈APP深耕多年的人力資源市場(chǎng)總監(jiān)表示,目前針對(duì)從K12離職的普通職員,可以選擇的出路不少?!氨热玑槍?duì)一些個(gè)人魅力突出的教師,可以選擇去學(xué)校任教,或者打造個(gè)人IP,做教育類短視頻自媒體或者教育咨詢;對(duì)于普通教師,大多選擇會(huì)向?qū)W科周邊發(fā)展,比如語(yǔ)文教師發(fā)展書(shū)法、口才等課程;英語(yǔ)教師發(fā)展英語(yǔ)繪本、口語(yǔ)等興趣課等;對(duì)于有創(chuàng)新意識(shí)的從業(yè)者,則可以往行政銷(xiāo)售等其他行業(yè)轉(zhuǎn)型?!?/p>

  除此之外,有關(guān)政府部門(mén)也正在為這批優(yōu)質(zhì)的人力資源紓解求職壓力。此前,北京人社局通過(guò)摸底發(fā)現(xiàn),教培機(jī)構(gòu)員工中,90%以上是“35歲及以下”人員,80%以上為“本科及本科以上學(xué)歷”。對(duì)于這些人力資源財(cái)富,北京人社局高度重視,從8月18日起,北京市人社局便開(kāi)始了為期3~6個(gè)月的“教培行業(yè)人才專項(xiàng)服務(wù)季”線上招聘會(huì),有針對(duì)性地儲(chǔ)備了9萬(wàn)多個(gè)涵蓋管理、銷(xiāo)售、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)等工作崗位。

  “留下來(lái)的人”

  “很多同行,尤其是年輕老師對(duì)于薪資預(yù)期高,突然換道容易接受不了收入落差。”李橋說(shuō),“因此,依然有一些人選擇繼續(xù)留在教培行業(yè)中。”

  李橋是暨南大學(xué)畢業(yè)生,去年當(dāng)其他同學(xué)還在求職的時(shí)候,他早早確定了工作:學(xué)而思英語(yǔ)老師?!艾F(xiàn)在雖然周末的課程受到了沖擊,但是目前老師們還是有周一到周五的課程安排,加上目前也找不到收入更高的工作,因此多待一天是一天吧。”

  像李橋這樣抱著“等等看”心態(tài)的不占少數(shù),根據(jù)智聯(lián)招聘平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示,7月教培行業(yè)求職者中, 61.6%的求職者依然期望能繼續(xù)從事教培行業(yè)。

  小雅認(rèn)為,選擇留下來(lái)的人主要分為三種,一種是真正喜歡教育行業(yè)的;另一種則是“沒(méi)辦法離開(kāi)”的,一方面可能是能力上存在局限,另一方面則是思維上的局限;第三種則是放不下之前“風(fēng)光”的心態(tài)而不肯離開(kāi)?!暗俏蚁胛覀円呀?jīng)算是吃過(guò)教育行業(yè)紅利的了,接下來(lái)的年輕人需要去面對(duì)現(xiàn)實(shí)。”小雅表示,“這個(gè)行業(yè)一直以來(lái)都被詬病從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,確實(shí)需要這樣一個(gè)政策來(lái)讓行業(yè)重塑面貌?!?應(yīng)受訪者要求,小雅、林方、李橋均為化名)

  機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型:把握教育的本質(zhì)

  相比個(gè)人轉(zhuǎn)型,機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型則是更為“船大難掉頭”。

  教育學(xué)者、21世紀(jì)教育研究院院長(zhǎng)熊丙奇認(rèn)為,政策落地后,校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)策略有以下幾種:逐步退出義務(wù)教育階段、學(xué)前教育階段的學(xué)科類培訓(xùn),在政策允許的情況下做大面向普通高中的學(xué)科類培訓(xùn);轉(zhuǎn)型投身非學(xué)科類培訓(xùn),包括體育、藝術(shù)、科技培訓(xùn)等;為學(xué)校提供托管服務(wù),包括課后服務(wù)和假期托管服務(wù);向0~3歲托育發(fā)展;向成人和職教領(lǐng)域發(fā)展。

  “其中向成人和職教領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的政策風(fēng)險(xiǎn)小,但也很難,因?yàn)檫@一塊業(yè)務(wù)的社會(huì)需求相對(duì)較小,且市場(chǎng)已經(jīng)飽和;另一塊就是向非學(xué)科培訓(xùn)轉(zhuǎn)型,這個(gè)也是目前機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型的主流,但也需謹(jǐn)慎,因?yàn)橐环矫孢@一市場(chǎng)本來(lái)就已基本飽和,另一方面,如果非學(xué)科類培訓(xùn)市場(chǎng)擴(kuò)大,尤其是體育、藝術(shù)培訓(xùn)已經(jīng)納入高考,有可能再次刺激家長(zhǎng)的焦慮,從而引發(fā)對(duì)非學(xué)科類培訓(xùn)的監(jiān)管?!毙鼙嬲f(shuō)。

  校內(nèi)外合作或可嘗試

  而“雙減”之后,還有一些企業(yè)將目光投向了校內(nèi)服務(wù),希望通過(guò)為學(xué)校提供素質(zhì)教育內(nèi)容供應(yīng)來(lái)進(jìn)行資源擴(kuò)充。比如某教育品牌此前就曾對(duì)外表示,他們的企業(yè)轉(zhuǎn)型方向?qū)⑹菫樾?nèi)提供課后延時(shí)服務(wù),如推出戲劇賞析、美術(shù)作品賞析等課程。

  “這有一定的可取之處,隨著校內(nèi)托管時(shí)間延長(zhǎng),加上部分學(xué)校師資有限,校方為了提高課后服務(wù)的質(zhì)量,會(huì)每年通過(guò)招標(biāo)的形式購(gòu)買(mǎi)第三方服務(wù)?!币晃还k學(xué)校教師告訴記者。

  廣東省此前也有不少引進(jìn)非學(xué)科類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參與課后服務(wù)的案例。但與此同時(shí)需要留意的是,在7月26日廣東省教育廳發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步做好義務(wù)教育校內(nèi)課后服務(wù)工作的通知》中就對(duì)課后服務(wù)教師參與率提出要求,提出拓寬課后服務(wù)渠道,“以內(nèi)部供給為主,購(gòu)買(mǎi)服務(wù)為補(bǔ)充”;對(duì)于校外第三方教育機(jī)構(gòu)等教育資源,實(shí)行白名單管理制度;同時(shí)政策也強(qiáng)調(diào)要充分利用圖書(shū)館、博物館、文化館等社會(huì)資源,并明確“嚴(yán)禁學(xué)校與校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合開(kāi)展面向中小學(xué)生的有償課程輔導(dǎo)”。

  “校內(nèi)教師本就對(duì)于校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有思維上的壁壘。如果企業(yè)給學(xué)校僅僅提供課程內(nèi)容服務(wù),必須要求機(jī)構(gòu)在內(nèi)容上要有教材或者軟件,校方通過(guò)招投標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)政策對(duì)機(jī)構(gòu)的‘公益性’要求,使得此類業(yè)務(wù)的盈利模式有待商榷。因此,最近我們也在尋找一些新的路徑,比如民辦學(xué)校的機(jī)制更加靈活,未來(lái)可能會(huì)加強(qiáng)和民辦學(xué)校的合作;比如公辦學(xué)校強(qiáng)調(diào)校園文化建設(shè),我們會(huì)做一些校園教師培訓(xùn)的項(xiàng)目等。而這種用項(xiàng)目化的方式賦能課堂,也更符合我們的教育初衷?!鳖I(lǐng)心教育創(chuàng)始人郭鑫悅說(shuō)。

  “機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型要抓住教育本質(zhì)”

  相比線下教育機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型,線上教育目前則相對(duì)容易,“畢竟它有互聯(lián)網(wǎng)公司的特性,人員及產(chǎn)品的隨機(jī)應(yīng)變很強(qiáng);同時(shí),線上教育的辦學(xué)成本相對(duì)較低,不需要大量的線下辦公地點(diǎn)、辦公桌等,因此少了一筆支出?!毙⊙耪f(shuō)。

  記者留意到,9月18日,教育部已會(huì)同中央網(wǎng)信辦、工業(yè)和信息化部、公安部、民政部、市場(chǎng)監(jiān)管總局印發(fā)通知,就做好現(xiàn)有線上學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)由備案改為審批工作進(jìn)行部署。通知指出,線上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)需在注冊(cè)地設(shè)置固定的線下實(shí)體培訓(xùn)場(chǎng)所,并應(yīng)符合當(dāng)?shù)鼐€下校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。

  “所以,校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在轉(zhuǎn)型時(shí),一定要搞清楚一個(gè)基本事實(shí),做大教育生意的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。如果還想通過(guò)搞教育培訓(xùn)做大機(jī)構(gòu)、上市,大概率怎么轉(zhuǎn)型都會(huì)碰壁。繼續(xù)做教育培訓(xùn),必須抓住教育本質(zhì),站在做教育、為受教育者提供差異化教育選擇的角度,還是可以有所作為的?!毙鼙娣Q。



  轉(zhuǎn)自:廣州日?qǐng)?bào)

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