四問如何打通發(fā)展文創(chuàng)產(chǎn)品的路徑？

　　在第十三屆深圳文博會(huì)最大的一號(hào)綜合館里，有一處面積不大的展場(chǎng)，相比周圍人群攢動(dòng)的展臺(tái)，它顯得有些安靜。來(lái)展臺(tái)的人或靜靜地觀看產(chǎn)品或不停的拍照留念。這就是由文化部主辦的“文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)成果展”。有30多家文博單位的文創(chuàng)產(chǎn)品在此亮相。其中不乏故宮、國(guó)博這些知名的文博單位，也有一些地方上的文博單位。

 

　　2016年5月份，國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于推動(dòng)文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)若干意見》，對(duì)推動(dòng)博物館、美術(shù)館、圖書館等文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)工作做出部署。時(shí)隔一年，政策落實(shí)如何，這次展覽給了一個(gè)很好的展示。

 

　　展覽的承辦方中外文化交流中心李宇告訴記者，展覽最初考慮用四個(gè)場(chǎng)景化來(lái)展示，包括讓文物資源火起來(lái)，文化IP成就生活之美，與互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字技術(shù)融合，文化IP和文化產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。然而報(bào)名的文博單位超出了預(yù)想，考慮到場(chǎng)地有限，因此改成了成果展，只展示了30多家文博單位的一部分文創(chuàng)產(chǎn)品，大部分單位的產(chǎn)品只放了一兩種，“這個(gè)展示并不是為了售賣，更多的是為了提升大家對(duì)文創(chuàng)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)。”

 

 

　　文創(chuàng)產(chǎn)品不僅僅是一個(gè)展示品，更重要的是“飛入尋常百姓家”，融入到大眾的日常生活當(dāng)中。文創(chuàng)產(chǎn)品應(yīng)該成為一種生活場(chǎng)景化或者生活實(shí)用化的一種訴求。

 

　　李宇認(rèn)為，一個(gè)成功的文化創(chuàng)意產(chǎn)品應(yīng)該滿足3個(gè)要求。第一，IP具有普世價(jià)值，第二，產(chǎn)品的創(chuàng)意設(shè)計(jì)、制作真正能夠達(dá)到與眾不同，第三個(gè)就是產(chǎn)品實(shí)用價(jià)值是否得到市場(chǎng)的認(rèn)可。

 

　　然而中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者采訪中發(fā)現(xiàn)，除了一些知名的文博單位，大部分的文博單位在文創(chuàng)產(chǎn)品自主開發(fā)上都面臨著缺錢缺人缺運(yùn)營(yíng)的窘態(tài)。文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)人才不足，尤其是創(chuàng)意研發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷推廣人才緊缺等制約文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)。

 

　　李宇認(rèn)為，自主開發(fā)永遠(yuǎn)慢于社會(huì)力量參與的眾籌眾創(chuàng)，市場(chǎng)和設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)會(huì)對(duì)于產(chǎn)品開發(fā)有重大的影響，“有成熟的市場(chǎng)，那么市場(chǎng)能教育、引導(dǎo)你。有很好的設(shè)計(jì)師或者團(tuán)隊(duì)，他們能夠幫你開闊視野，創(chuàng)造更多產(chǎn)品放在市場(chǎng)上去試驗(yàn)，兩方面缺一不可。一個(gè)是眼界問題，一個(gè)是資金問題。”

 

　　文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)只有真正面對(duì)市場(chǎng)，面對(duì)大眾需求，才能成為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的一個(gè)方向。

 

 

　　談到發(fā)展，大部分的文博單位都會(huì)談到機(jī)制的問題，作為試點(diǎn)單位之一的北京魯迅博物館，其相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)頻道記者采訪時(shí)曾經(jīng)表示，盡管館里非常希望投入更多的精力和物力進(jìn)行文創(chuàng)開發(fā)工作，但礙于開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)和沒有專門的項(xiàng)目資金，很多時(shí)候，這種想法并沒有辦法完全實(shí)現(xiàn)。還有一些文博單位積極性不高。

 

　　李宇認(rèn)為，體制機(jī)制問題是發(fā)展過(guò)程中的問題，但現(xiàn)階段制約發(fā)展的因素還比較多，還有產(chǎn)品質(zhì)量問題、市場(chǎng)問題。

 

　　2016年5月份，文化部等部門發(fā)布了《關(guān)于推動(dòng)文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)的若干意見》，2017年1月份，文化部、國(guó)家文物局確定備案了154家試點(diǎn)單位，要求各試點(diǎn)單位承擔(dān)“先行先試”的重要職責(zé)，各級(jí)文化、文物部門要積極鼓勵(lì)、支持各試點(diǎn)單位開拓創(chuàng)新、大膽探索，并給予政策措施保障，健全合理的容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制；積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門支持保障試點(diǎn)工作。

 

　　國(guó)家有了相關(guān)政策，關(guān)鍵還是文博單位勇于突破的決心。領(lǐng)跑還是跟跑取決于文博單位的態(tài)度。對(duì)創(chuàng)意產(chǎn)品的發(fā)展來(lái)說(shuō)，走出去就是一馬當(dāng)先。

 

 

　　漫步看這30多家文博單位的文創(chuàng)產(chǎn)品，大部分的產(chǎn)品都是絲巾、茶杯、筆記本等這些司空見慣的日用品，除了圖案不一樣，記者看不出博物館本身文物資源的IP。同質(zhì)化問題成為當(dāng)前文創(chuàng)產(chǎn)品發(fā)展的一個(gè)痛點(diǎn)。

 

　　為什么會(huì)出現(xiàn)同質(zhì)化？鼎藝工業(yè)設(shè)計(jì)貢獻(xiàn)公司董事長(zhǎng)杜俊認(rèn)為，博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)面對(duì)多品種和大批量的問題。如果市場(chǎng)沒有多品種，消費(fèi)者就沒有太多的選擇，就無(wú)法實(shí)現(xiàn)大批量下單，這種情況下，成本就會(huì)相對(duì)很高，只有當(dāng)“多樣化”的文創(chuàng)產(chǎn)品匹配“大批量“的消費(fèi)市場(chǎng)時(shí)，市場(chǎng)才會(huì)有實(shí)力消化掉這些文創(chuàng)產(chǎn)品。如果讓一家博物館單獨(dú)去做文創(chuàng)產(chǎn)品是很困難的，跟一家景點(diǎn)單獨(dú)投資開發(fā)系列的文創(chuàng)產(chǎn)品一樣，成本會(huì)很高。這就導(dǎo)致了文創(chuàng)產(chǎn)品同質(zhì)化。

 

　　也許有的文博單位先知先覺，想走出第一步，要與眾不同，要脫穎而出。那他就會(huì)起到帶頭作用，一旦大家形成了認(rèn)識(shí)，所有人都爭(zhēng)先的時(shí)候，市場(chǎng)就會(huì)做出判斷。不是所有辛苦的付出都一定會(huì)有回報(bào)，這是一個(gè)雙向選擇的過(guò)程。

 

　　李宇認(rèn)為，市場(chǎng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到一個(gè)高層次的飽和，對(duì)文博單位來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在還屬于讓大家認(rèn)識(shí)、認(rèn)可的階段，堅(jiān)持下去，就能成為市場(chǎng)的翹楚。當(dāng)然，這會(huì)很快被大家仿效，而后要奮勇爭(zhēng)先，否則就會(huì)被這種仿效所磨滅，但是永遠(yuǎn)會(huì)有領(lǐng)頭羊出來(lái)，這是一個(gè)動(dòng)態(tài)的發(fā)展過(guò)程，也是一個(gè)市場(chǎng)化必經(jīng)之路。“如果不想被別人效仿，那么就需要不斷的發(fā)展和創(chuàng)新。”從國(guó)家到各級(jí)政府，相關(guān)政策的出臺(tái)，也是強(qiáng)化了這一過(guò)程。

 

　　對(duì)大眾來(lái)講，我們的文物永遠(yuǎn)躺在博物館當(dāng)中，不為大眾所知，不能為大眾所用，那這種公共文化產(chǎn)品是無(wú)用的。此外，文物資源本身是很好的IP，完全可以為我們的現(xiàn)實(shí)生活來(lái)服務(wù)，如果不能很好的利用，那么將是非常大的浪費(fèi)。無(wú)論是作為公共文化產(chǎn)品，還是促進(jìn)文物產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)都有積極意義，這也為文化領(lǐng)域供給側(cè)的改革打開一個(gè)缺口。

 

 

　　不同于其他的產(chǎn)業(yè)，文博單位只要找到自己的定位，就可以通過(guò)創(chuàng)意設(shè)計(jì)和文化引領(lǐng)市場(chǎng)的發(fā)展。在李宇看來(lái)，文創(chuàng)發(fā)展包含四個(gè)方面，分別是跨界融合、科技引領(lǐng)、文化提升和合作共贏。

 

　　跨界融合就是要用于表達(dá)出自己的看法，文創(chuàng)產(chǎn)品不是只能為文化服務(wù)，更要為產(chǎn)業(yè)服務(wù)，甚至為小眾服務(wù)，讓小眾集合起來(lái)為大眾服務(wù)，要有不斷變換的這種市場(chǎng)思維。

 

　　科技引領(lǐng)并不是通過(guò)簡(jiǎn)單的數(shù)字化把文物活起來(lái)，動(dòng)起來(lái)，互動(dòng)起來(lái)，通過(guò)數(shù)字化，最后要推出產(chǎn)品，如果不塑造出產(chǎn)品，就無(wú)法復(fù)制，無(wú)法成為產(chǎn)業(yè)化的一種量級(jí)的提升。近日文化部發(fā)布了《關(guān)于推動(dòng)數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的指導(dǎo)意見》更是為博物館文創(chuàng)指明了新的發(fā)展方向。

 

　　文化提升有兩方面的涵義，一個(gè)是必須挖掘好文化含金量，挖掘不是從無(wú)到有的挖掘，是在已有基礎(chǔ)上和現(xiàn)實(shí)的人的生活要發(fā)生關(guān)系的挖掘。“并不是說(shuō)我研究一個(gè)特古老的漢字偏旁部首，然后說(shuō)出來(lái)，這跟我的生活沒關(guān)系，這不是市場(chǎng)挖掘。”第二個(gè)是挖掘它是如何實(shí)現(xiàn)的工藝和材質(zhì)，就是說(shuō)好的想法有了，關(guān)鍵是落實(shí)。文化提升是大文化的提升，是貫穿古今，貫穿中外的提升。

 

　　“有了這個(gè)文化提升以后，就會(huì)有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，就是我們?cè)鯓幼龊脛?chuàng)新機(jī)制，一定是合作共贏，你自己干不了，有人能干，大家都干不了，我們可以和一些能夠干的人共同完成，又不是獨(dú)門絕技，自己閉門造車，造不出來(lái)，造出車也上不了路，上了路，車很多，人也不會(huì)給你讓路。”

 

　　“當(dāng)然，合作機(jī)制面臨的是市場(chǎng)問題，并不是簡(jiǎn)單是產(chǎn)品研發(fā)的問題。更多的是體制和機(jī)制的變化。”李宇說(shuō)。（記者成琪）