江蘇:主題公園如何演繹“常州故事”?


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2020-06-01





  主題公園如何演繹“常州故事”


  5月18日,徐州方特樂園項(xiàng)目正式開工;5月20日,蘇州樂園再次歸來,森林世界主題試營業(yè);南京歡樂谷預(yù)計(jì)今年建成擇期對(duì)游客開放,南京六旗樂園預(yù)計(jì)2021年正式投入運(yùn)營……據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前江蘇省已有和在建的城市級(jí)主題公園達(dá)20多個(gè)。


  中華恐龍園與常州的故事


  在南京工作的90后胡悅,至今記得在揚(yáng)州讀小學(xué)時(shí),每次班級(jí)組織春游秋游,常州中華恐龍園總在同學(xué)們投票中以壓倒性優(yōu)勢成為首選?!爱?dāng)時(shí)前往常州,我們要凌晨5點(diǎn)到學(xué)校集合乘大巴車、坐輪渡……但對(duì)于小學(xué)生來說,恐龍園的魅力勝過一切?!?/p>


  “無中生有”的中華恐龍園,是最成功的本土主題公園之一。當(dāng)時(shí)常州并未挖掘出任何恐龍化石,卻抓住當(dāng)時(shí)的“恐龍熱”,大手筆建設(shè)以恐龍為主題的公園,一改常州旅游資源貧乏的局面,開園3個(gè)月內(nèi)吸引30萬游客,以6000萬元的啟動(dòng)資金,撬動(dòng)了3億元銷售額的大市場。


  隨后,中華恐龍園從國家4A級(jí)旅游景區(qū)上升為國家5A級(jí)旅游景區(qū);從蘇南市場走向華東市場直至蜚聲全國……


  恐龍園不僅提升了常州的城市競爭力,還促使常州逐步形成創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈條、擁有國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地、創(chuàng)成國家文化示范產(chǎn)業(yè)基地。憑借中華恐龍園、淹城春秋樂園、嬉戲谷,常州成為“主題公園”之都。江蘇省社科院經(jīng)濟(jì)研究所副所長呂永剛認(rèn)為,主題公園成為常州的支柱產(chǎn)業(yè),常州因主題公園享有盛名。


  5月15日,常州發(fā)布《常州市文旅休閑明星城建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃》,為常州未來的旅游發(fā)展構(gòu)建了六大產(chǎn)品體系,打造國內(nèi)頂尖的主題樂園,實(shí)施環(huán)球恐龍城康養(yǎng)育樂小鎮(zhèn)中華恐龍園提升改造等項(xiàng)目,建設(shè)世界級(jí)恐龍文化體驗(yàn)基地,推動(dòng)主題樂園集群化、集約化發(fā)展,打造“樂園之都”。


  主題公園如何挖掘經(jīng)典IP?


  2020年是常州中華恐龍園開門迎客20周年。近些年,繼常州之后,周邊城市紛紛增添主題公園,對(duì)“樂園之都”發(fā)起沖擊。


  2008年,安徽蕪湖方特樂園開園。2016年,上海迪士尼樂園開業(yè)。喜歡迪士尼動(dòng)畫片的95后王蕊直言,相較于侏羅紀(jì)世界的恐龍,唐老鴨與米老鼠營造的世界更能滿足童年幻想。


  對(duì)標(biāo)打造迪士尼樂園的“主題公園之都”奧蘭多,常州尚缺少經(jīng)典IP。盡管中華恐龍園多次嘗試從主題公園入手打造IP,但生產(chǎn)的動(dòng)畫片大眾少有耳聞。曾一手打造中華恐龍園的沈波感嘆,中國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)沒有清晰的盈利模式,好的形象作品沒有走得更遠(yuǎn)。所以,我們先做公園,回頭又去做動(dòng)畫片,以內(nèi)容夯實(shí)體驗(yàn)基礎(chǔ),而后延展主題公園價(jià)值鏈。


  沈波所述問題,也是中國本土主題公園面臨的困境?!斑^去主題公園可以‘有個(gè)性無IP’,但未來主題公園必將‘無IP不主題’?!眳斡绖傉J(rèn)為,真正有價(jià)值的IP從來不是浮在表面,而是嵌入文化因子、植入特定價(jià)值觀。如何讓本土IP既是本土的又是世界的、既是傳統(tǒng)的又是時(shí)尚的,面臨諸多挑戰(zhàn)。


  在本土主題公園探索打造經(jīng)典IP的同時(shí),主題公園的開發(fā)之路也發(fā)生了變化。以華強(qiáng)方特、華僑城、長隆、萬達(dá)等為代表的連鎖主題公園開發(fā)商相繼崛起,處理好本地文化與IP之間的關(guān)系,也成為運(yùn)營者必須考量的問題。


  規(guī)劃建設(shè)謹(jǐn)防一哄而上


  事實(shí)上,主題公園作為一種人造資源,雖可補(bǔ)齊城市旅游資源匱乏的短板,但由于投入很大,如果缺乏特色,很多難以為繼。例如,由于經(jīng)營不善,規(guī)劃投資5億元、占地128畝的常熟海星島樂園開業(yè)7年便停業(yè)。


  2018年,五部委聯(lián)合發(fā)文規(guī)范主題公園建設(shè),提出要防止一哄而起、盲目發(fā)展、重復(fù)模仿、同質(zhì)化競爭,防范地方債務(wù)、社會(huì)、金融等風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),還指出,省級(jí)政府要根據(jù)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況、區(qū)域人口規(guī)模、城鎮(zhèn)化程度等因素,嚴(yán)格科學(xué)論證,統(tǒng)籌研究本區(qū)域主題公園項(xiàng)目的數(shù)量和布局。


  全球知名基礎(chǔ)設(shè)施綜合服務(wù)商AECOM發(fā)布的《中國主題公園項(xiàng)目發(fā)展預(yù)測報(bào)告》顯示,中國現(xiàn)有城市級(jí)主題樂園項(xiàng)目128個(gè),已經(jīng)規(guī)劃或在建的主題公園項(xiàng)目70個(gè),預(yù)計(jì)于2025年前完成建設(shè)。其中華東最多,現(xiàn)有項(xiàng)目44個(gè),擬建項(xiàng)目15個(gè),數(shù)量占全國的34%。身處長三角一體化戰(zhàn)略中的江蘇各地,正是主題公園的優(yōu)先選址之地。


  不僅城市的能級(jí)影響著主題公園的市場范圍和客源流量,同一區(qū)域內(nèi)的主題公園也存在著競合關(guān)系。華強(qiáng)方特集團(tuán)執(zhí)行總裁陳輝軍曾表示,在二三線城市選址可以避免區(qū)域布局過密和同質(zhì)化,形成差異化競爭,讓不同區(qū)域的主題公園形成聯(lián)動(dòng),增加游客停留時(shí)間。


  “對(duì)主題公園而言,未來要進(jìn)一步強(qiáng)化自身小空間與城市大空間的協(xié)同;對(duì)城市而言,要系統(tǒng)提升‘吃、住、行、游、購、娛’旅游要素,深度拓展‘商、養(yǎng)、學(xué)、閑、情、奇’旅游功能,用繡花精神打造全域化的高品質(zhì)旅游空間,讓主題公園與城市空間相互賦能、相得益彰?!眳斡绖傉f。



  轉(zhuǎn)自:新華日?qǐng)?bào)

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