從一家獨(dú)大到群雄并起 北美流媒體戰(zhàn)國(guó)時(shí)代來(lái)臨


中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2019-08-26












  2019年第二季度,奈飛Netflix在美國(guó)本土用戶減少了13萬(wàn)人,8年來(lái)美國(guó)首次出現(xiàn)用戶流失。7月,Netflix股價(jià)狂跌15%,不到一周蒸發(fā)了240億美元,目前的債務(wù)120億美元。Netflix作為流媒體巨頭,多年來(lái)在一個(gè)幾乎沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中,占據(jù)了絕大部分市場(chǎng)份額,一騎絕塵。然而,如今更多流媒體的加入,讓本來(lái)一家獨(dú)大的市場(chǎng)有了很大的不確定性。迪士尼即將于今年11月12日上線Disney+流媒體服務(wù),蘋(píng)果公司也將推出Apple TV+。2020年春,華納的HBO Max和NBC環(huán)球的NBCUniversal也將加入戰(zhàn)局,再加上之前已經(jīng)上線的亞馬遜Prime Video,他們都有著各自的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),但能確定的是競(jìng)爭(zhēng)會(huì)相當(dāng)慘烈,市場(chǎng)會(huì)重新洗牌,Netflix一家獨(dú)大的局面應(yīng)該會(huì)被打破。

  當(dāng)今巨頭

  奈飛Netflix

  上線時(shí)間:1997年

  用戶數(shù):1.52億

  訂閱價(jià)格:8.99美元/月、12.99美元/月、15.99美元/月

  代表作品:《黑鏡》《紙牌屋》

  優(yōu)勢(shì)

  龐大的用戶數(shù)量

  過(guò)去這些年,Netflix幾乎是在一個(gè)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境里“野蠻生長(zhǎng)”,獲得了龐大的用戶群,美國(guó)有6000萬(wàn)用戶,全球擁有1.52億用戶,這個(gè)數(shù)字是其他流媒體望塵莫及的。雖然有分析師預(yù)期,迪士尼流媒體在美國(guó)訂閱人數(shù)5年內(nèi)將超越Netflix,達(dá)到9500萬(wàn),但Netflix的全球業(yè)務(wù)仍然會(huì)比迪士尼大得多,預(yù)計(jì)2024年Netflix全球總訂閱人數(shù)可達(dá)到2.8億。

  強(qiáng)大的原創(chuàng)能力

  一直以來(lái),Netflix都以制作原創(chuàng)精品內(nèi)容在業(yè)內(nèi)立足。它最好的內(nèi)容屬于自制原創(chuàng),比如《怪奇物語(yǔ)》系列、《紙牌屋》系列、《黑鏡》系列、《馬男波杰克》、《愛(ài)、死亡和機(jī)器人》等。

  劣勢(shì)

  內(nèi)容流失

  從今年年底開(kāi)始,迪士尼、華納、NBC環(huán)球都會(huì)上線自己的流媒體服務(wù)。因?yàn)镹etflix從這幾家公司得到了許多經(jīng)典劇集的授權(quán),當(dāng)他們自己的流媒體上線后,就會(huì)收回這些劇集的播放權(quán)。比如,Netflix今年花了一億美元續(xù)簽的《老友記》,明年就要回到老東家華納的流媒體平臺(tái)HBO Max。同樣的情況也有《辦公室》,在Netflix的版權(quán)到期之后,將登陸NBC環(huán)球自己的流媒體平臺(tái)。這兩部劇集目前在Netflix平臺(tái)是最受歡迎的,也是點(diǎn)播率最高的劇集。

  價(jià)格上漲致用戶流失

  2019年1月15日,流媒體巨頭Netflix宣布調(diào)整訂閱服務(wù)價(jià)格,所有三個(gè)檔次訂閱服務(wù)價(jià)格均有所上漲。其中入門(mén)套餐單月訂閱價(jià)格從7.99美元上漲至8.99美元,最受用戶歡迎的中檔套餐單月價(jià)格上漲兩美元到12.99美元,而能夠支持四個(gè)設(shè)備同時(shí)觀看以及超清畫(huà)質(zhì)的高級(jí)套餐價(jià)格較先前上漲了2美元,來(lái)到15.99美元。此舉造成的最直接后果便是今年第二季度,美國(guó)本土用戶減少了13萬(wàn)人,這是8年來(lái)首次出現(xiàn)用戶流失。

  人才流失

  目前流媒體平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng),也導(dǎo)致各個(gè)平臺(tái)人員內(nèi)部產(chǎn)生了動(dòng)蕩。今年6月,迪士尼從Netflix挖走了兩位高管,其中包括Netflix原創(chuàng)電影部門(mén)總監(jiān)Matt Brodlie,他曾為Netflix購(gòu)買(mǎi)了電影《羅馬》和《泥土之界》的發(fā)行權(quán),其中前者拿下了奧斯卡三項(xiàng)大獎(jiǎng)。

  成本膨脹,負(fù)債累累

  面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,Netflix一直以來(lái)在原創(chuàng)內(nèi)容的制作上不惜成本。2016年,Netflix的內(nèi)容投資有50億美元,2017年這個(gè)數(shù)字上升到了90億美元。2018年達(dá)到120億美元。預(yù)計(jì)今年可能要投入150億美元。Netflix不像亞馬遜、蘋(píng)果等公司,有其他盈利業(yè)務(wù)為流媒體填補(bǔ)虧損的窟窿,它是一直往里砸錢(qián)。今年7月,Netflix股價(jià)狂跌15%,在不到一周的時(shí)間里蒸發(fā)了240億美元,目前的債務(wù)負(fù)擔(dān)是120億美元。

  未來(lái)領(lǐng)袖

  迪士尼Disney+

  上線時(shí)間:2019年11月12日

  訂閱價(jià)格:6.99美元/月或69.99美元/年

  代表作品:漫威電影系列、迪士尼動(dòng)畫(huà)

  迪士尼即將推出的Disney+,是率先向流媒體巨頭Netflix發(fā)起挑戰(zhàn)的流媒體之一。2019年8月6日,迪士尼首席執(zhí)行官鮑勃·伊格爾在一次電話會(huì)議上表示,在他14年的任期內(nèi),即將推出的流媒體服務(wù)“被視為公司推出的最重要的產(chǎn)品”。這算是迪士尼對(duì)Netflix第一次公開(kāi)宣戰(zhàn)。

  Disney+將于11月12日在北美上線,海外上線時(shí)間與北美一致,率先上線的國(guó)家是加拿大和荷蘭,一周后在澳大利亞和新西蘭上線。另外,迪士尼還宣布已和蘋(píng)果、谷歌、微軟、樂(lè)天、索尼等達(dá)成合作協(xié)議,通過(guò)這些平臺(tái)發(fā)布Disney+應(yīng)用。

  優(yōu)勢(shì)

  價(jià)格更優(yōu)惠

  2019年4月11日,迪士尼官方公布了Disney+的訂閱價(jià)格為6.99美元/月,低于Netflix最便宜的8.99美元/月的基本套餐。同時(shí),它還會(huì)以12.99美元/月的價(jià)格推出整合了Disney+、Hulu(帶廣告)和ESPN+的打包套餐。這個(gè)打包價(jià)和Netflix美區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)套餐和Amazon Prime Video的價(jià)格基本持平,但Disney+的會(huì)員卻可以享受三項(xiàng)服務(wù)。

  內(nèi)容豐富

  隨著今年迪士尼正式完成對(duì)于福斯的收購(gòu),迪士尼的版圖又?jǐn)U張了不少,旗下已經(jīng)擁有福斯、皮克斯動(dòng)畫(huà)電影、漫威電影、“星球大戰(zhàn)”系列、國(guó)家地理頻道等內(nèi)容品牌。300小時(shí)的福斯頻道內(nèi)容、600小時(shí)的國(guó)家地理頻道內(nèi)容等屆時(shí)將會(huì)直接投放到Disney+流媒體上。另外,迪士尼也從去年開(kāi)始從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Netflix陸續(xù)撤下一些動(dòng)畫(huà)片、超級(jí)英雄美劇等的播放權(quán),比如,Disney+即將成為整個(gè)30季的《辛普森一家》的流媒體獨(dú)播平臺(tái)。這不僅豐富了自家流媒體內(nèi)容,對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也是不小的打擊。

  另外,迪士尼還會(huì)重新制作一些劇集或者電影作品來(lái)豐富Disney+的內(nèi)容。福斯的經(jīng)典IP,比如《博物館奇妙夜》《小屁孩日記》《小鬼當(dāng)家》《兒女一籮筐》等將重新制作成電影或者劇集在Disney+上播出。7月21日,漫威影業(yè)在圣地亞哥國(guó)際動(dòng)漫展上公布了漫威第四階段的計(jì)劃,其中在未來(lái)兩年內(nèi),《獵鷹與冬兵》《洛基》《旺達(dá)·幻視》《鷹眼》《What If》5部劇集將會(huì)在Disney+與觀眾見(jiàn)面。

  劣勢(shì)

  虧損嚴(yán)重

  今年迪士尼713億美元收購(gòu)了福斯,但福斯的表現(xiàn)并沒(méi)有達(dá)到迪士尼的預(yù)期,福斯今年在北美市場(chǎng)的份額僅為3.6%,在好萊塢電影公司中排在第七位,甚至落后于獅門(mén)。今年6月上映的福斯影片《X戰(zhàn)警:黑鳳凰》制作成本為2億美元,全球票房?jī)H為2.52億美元,虧得血本無(wú)歸。

  2018年,迪士尼劃分出來(lái)一個(gè)新的業(yè)務(wù)部門(mén)D2C,專(zhuān)門(mén)承載流媒體業(yè)務(wù)。去年一整年該部門(mén)虧損1.68億美元,而預(yù)計(jì)今年到第四季度虧損將高達(dá)9億美元。

  群雄并起

  HBO Max

  上線時(shí)間:2020年春季

  訂閱價(jià)格:預(yù)計(jì)16-17美元/月

  代表作品:《權(quán)力的游戲》《老友記》

  華納的流媒體HBO Max的成立要從AT&T(美國(guó)電話電報(bào)公司)收購(gòu)華納媒體開(kāi)始說(shuō)起。AT&T一直想做流媒體業(yè)務(wù),但它是電信運(yùn)營(yíng)商起家,對(duì)流媒體市場(chǎng)缺乏經(jīng)驗(yàn)。于是就通過(guò)收購(gòu)華納媒體的方式,來(lái)整合流媒體業(yè)務(wù)。華納媒體旗下有華納兄弟和HBO,前者制作電影,后者制作電視劇,正好填充流媒體內(nèi)容。

  優(yōu)勢(shì)

  豐富的片源

  豐富的影視作品庫(kù)是HBO Max的一大優(yōu)勢(shì)。華納傳媒旗下有HBO、華納兄弟、特納廣播公司、DC娛樂(lè)、CNN,甚至還有Hulu 10%的股份。海量?jī)?nèi)容足夠豐富流媒體的需求,也為在流媒體大戰(zhàn)中增加了一大砝碼。HBO Max上線后將涵蓋10000小時(shí)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,包括《正義聯(lián)盟》《神奇動(dòng)物在那里》《哥斯拉》,以及即將于2020年在Netflix下線的《老友記》,該劇集在Netflix的播放時(shí)長(zhǎng)占據(jù)亞軍位置。

  HBO是HBO Max在流媒體混戰(zhàn)中不可忽視的一張王牌,它擁有大約5000萬(wàn)的美國(guó)國(guó)內(nèi)用戶訂閱數(shù)和大約9000萬(wàn)的海外用戶訂閱數(shù),其原創(chuàng)劇《權(quán)力的游戲》更是擁有大批粉絲群體。不過(guò),隨著Netflix等流媒體的崛起,HBO以原創(chuàng)內(nèi)容為王的地位有些動(dòng)搖。在一項(xiàng)針對(duì)消費(fèi)者喜歡哪個(gè)平臺(tái)的原生內(nèi)容的調(diào)查中,Netflix以40%的支持率完勝僅有11%支持率的HBO。隨著《權(quán)力的游戲》和《副總統(tǒng)》在今年的完結(jié),華納旗下的HBO將失去兩大熱門(mén)劇集。制作出另一部熱門(mén)爆款劇,成為HBO或者HBO Max接下來(lái)要完成的挑戰(zhàn)。

  劣勢(shì)

  預(yù)算捉襟見(jiàn)肘

  然而,想要復(fù)制像《權(quán)力的游戲》那樣的精品劇,就要燒錢(qián)。2018年HBO的原創(chuàng)內(nèi)容支出僅為20億美元,這已經(jīng)讓負(fù)債累累的AT&T力有不逮,2019年公司表示將追加60%的預(yù)算,但是這對(duì)于流媒體來(lái)說(shuō),還是有些杯水車(chē)薪。AT&T的CEO蘭道爾·史蒂芬森曾對(duì)HBO有過(guò)一個(gè)精準(zhǔn)的定位,“HBO更像賣(mài)高級(jí)珠寶的蒂芙尼,而Netflix則是品類(lèi)豐富的沃爾瑪”。的確,HBO在劇集制作上往往追求宏大主題、大投資、大尺度,制作精良,甚至高過(guò)電影品質(zhì)。但近幾年,觀眾也能感受到HBO在劇集內(nèi)容上的變化,比如像《大小謊言》這樣充滿肥皂氣質(zhì)的劇集在HBO播出,在十年前是不太可能的事情。這也印證了AT&T在預(yù)算上的捉襟見(jiàn)肘。另外,HBO還重啟了青春劇《緋聞女孩》,已預(yù)訂新季共10集。

  訂閱價(jià)格不親民

  另外,HBO Max的訂閱價(jià)格對(duì)于普通觀眾來(lái)說(shuō)也不太友好。HBO的商業(yè)模式拒絕廣告,但每月的訂閱費(fèi)算是全美最高的電視平臺(tái)之一。HBO Max的價(jià)格可能還要更高,華納傳媒一直在考慮將價(jià)格定在每月16-17美元,這算是流媒體平臺(tái)中費(fèi)用最高的了。

  Apple TV+

  上線時(shí)間:2019年秋季

  訂閱價(jià)格:9.99美元/月

  代表作品:《看見(jiàn)》《晨間主播》

  蘋(píng)果公司傳統(tǒng)盈利方式主要依賴(lài)iPhone、iPad、Mac等硬件的銷(xiāo)售,2019年第二季度,蘋(píng)果的產(chǎn)品銷(xiāo)售規(guī)模為424億美元,同比下降了1.7%;而服務(wù)性收入達(dá)到115億美元,同比增長(zhǎng)12.6%。所以,蘋(píng)果公司正在進(jìn)行盈利模式的轉(zhuǎn)型,在今年秋季即將上線的Apple TV+流媒體也是蘋(píng)果實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的一個(gè)途徑。

  優(yōu)勢(shì)

  品牌效應(yīng)強(qiáng)大

  憑借著強(qiáng)大的品牌效應(yīng),預(yù)計(jì)Apple TV+未來(lái)五年內(nèi)可能會(huì)超過(guò)1億用戶,將成為Netflix和亞馬遜的主要挑戰(zhàn)者。目前,Apple TV+在原創(chuàng)內(nèi)容制作上已經(jīng)花費(fèi)了超過(guò)60億美元,遠(yuǎn)超過(guò)之前的10億美元預(yù)算。接下來(lái),Apple TV+將推出詹妮弗·安妮斯頓主演的原創(chuàng)劇集《晨間主播》,“海王”杰森·莫瑪主演、蘋(píng)果制作成本最高的科幻劇集《看見(jiàn)》,斯皮爾伯格打造的《驚異傳奇》等。

  劣勢(shì)

  現(xiàn)金流回旋余地小

  雖然,蘋(píng)果公司也算是盈利很強(qiáng)的公司,有著健康的現(xiàn)金流,但相比電商平臺(tái)亞馬遜來(lái)說(shuō),它的回旋余地還是要小很多。

  流媒體的內(nèi)容制作是一項(xiàng)長(zhǎng)期投資,蘋(píng)果不像迪士尼、華納等公司本身有著豐厚的內(nèi)容儲(chǔ)備,僅依靠往里砸錢(qián)來(lái)制作原創(chuàng)內(nèi)容,長(zhǎng)此以往,在流媒體的殘酷競(jìng)爭(zhēng)下,優(yōu)勢(shì)會(huì)逐漸滑落。因此,蘋(píng)果公司目前最大的期待還是先期的原創(chuàng)作品可以打響頭炮,以減緩以后的壓力。

  亞馬遜Prime Video

  上線時(shí)間:2016年12月15日

  用戶數(shù):超過(guò)1億

  訂閱價(jià)格:13美元/月

  代表作品:《狂歡命案》、《指環(huán)王》

  亞馬遜戰(zhàn)略的核心是利用視頻來(lái)吸引觀眾進(jìn)入其零售平臺(tái),將觀眾轉(zhuǎn)變成購(gòu)物者。Prime用戶可以享受亞馬遜購(gòu)物的獨(dú)家折扣和免費(fèi)送貨服務(wù),利用娛樂(lè)內(nèi)容來(lái)推動(dòng)商品銷(xiāo)售。公司首席執(zhí)行官杰夫·貝索斯曾說(shuō):“當(dāng)我們贏得金球獎(jiǎng)時(shí),它幫助我們賣(mài)出了更多的鞋子。”

  優(yōu)勢(shì)

  健康的現(xiàn)金流

  眾所周知,流媒體是燒錢(qián)的買(mǎi)賣(mài)。作為一家電子商務(wù)公司,亞馬遜進(jìn)軍流媒體市場(chǎng)有著天然的優(yōu)勢(shì)——擁有來(lái)自盈利領(lǐng)域的健康現(xiàn)金流,如AWS和廣告業(yè)務(wù),光是訂閱業(yè)務(wù)在過(guò)去一年的收入就達(dá)到140億美元,能夠填補(bǔ)流媒體投資的窟窿。所以,即使流媒體有一些投資失利,背后強(qiáng)大的資本支持也不會(huì)有太大問(wèn)題,有著驚人的修復(fù)能力。

  背后強(qiáng)大的平臺(tái)支撐,可以讓亞馬遜流媒體放開(kāi)手腳,專(zhuān)注于內(nèi)容的投資與開(kāi)發(fā)。2019年,亞馬遜流媒體的內(nèi)容預(yù)算約為60億美元,雖然相比Netflix150億美元的預(yù)算還是低了不少,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,亞馬遜有能力在流媒體預(yù)算上超過(guò)Netflix等其他流媒體。前幾年,亞馬遜制作的原創(chuàng)劇《透明家庭》《高堡奇人》等收獲了不少好評(píng)。今年8月30日,由奧蘭多·布魯姆主演的奇幻劇《狂歡命案》也將于全球同步播出。接下來(lái),亞馬遜還將有更大動(dòng)作,花費(fèi)2.5億美元購(gòu)買(mǎi)了《指環(huán)王》的全球版權(quán)制作成劇集,制作費(fèi)高達(dá)10億美元,將超越《權(quán)力的游戲》,成為史上成本最高的電視劇。

  劣勢(shì)

  海外會(huì)員發(fā)展不樂(lè)觀

  與其他流媒體平臺(tái)不同,亞馬遜并不直接通過(guò)流媒體服務(wù)獲得收入,而是將該業(yè)務(wù)與其在2005年推出的會(huì)員服務(wù)Prime捆綁在一起。最開(kāi)始,Prime業(yè)務(wù)僅為會(huì)員交納年費(fèi)后可享受無(wú)限量免費(fèi)包裹快遞服務(wù),但隨后增加了免費(fèi)的流媒體視頻服務(wù)、流媒體音樂(lè)服務(wù)以及Kindle圖書(shū)館服務(wù)等。目前,亞馬遜Prime的訂閱用戶全球超過(guò)1億人次,Prime Video是Prime訂閱的一部分,每月13美元或每年119美元。過(guò)去幾年,亞馬遜在全球花費(fèi)巨資宣傳Prime會(huì)員,但是收效并不是太好,特別是海外市場(chǎng)的Prime會(huì)員發(fā)展并不樂(lè)觀,2019年P(guān)rime Day期間的會(huì)員增長(zhǎng)幅度已經(jīng)下跌到了12%。

  NBCUniversal

  上線時(shí)間:2020年4月

  訂閱價(jià)格:預(yù)計(jì)12美元/月

  代表作品:《辦公室》

  NBC環(huán)球計(jì)劃在2020年4月份推出NBCUniversal流媒體服務(wù),之所以選擇這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),主要是考慮到了2020年?yáng)|京夏季奧運(yùn)會(huì),因?yàn)閵W運(yùn)會(huì)賽事轉(zhuǎn)播可以有效刺激收視,也是平臺(tái)亮相的大好時(shí)機(jī)。目前,NBC環(huán)球已經(jīng)有超過(guò)500人在開(kāi)發(fā)這項(xiàng)服務(wù)。

  優(yōu)勢(shì)

  豐富的內(nèi)容庫(kù)

  NBC環(huán)球的一大優(yōu)勢(shì)是它有自己的影視內(nèi)容庫(kù),當(dāng)NBCUniversal上線之后,內(nèi)容庫(kù)會(huì)直接接入流媒體服務(wù),到時(shí)候觀眾將有大約15000個(gè)小時(shí)的版權(quán)內(nèi)容可供選擇。

  向付費(fèi)電視用戶免費(fèi)

  為了吸引更多的訂閱用戶,NBC環(huán)球的流媒體向訂閱傳統(tǒng)付費(fèi)電視服務(wù)的用戶免費(fèi)開(kāi)放,也就是說(shuō),所有美國(guó)境內(nèi)的NBC電視訂戶、全球范圍內(nèi)康卡斯特有線電視訂戶和天空電視臺(tái)訂戶都能免費(fèi)使用NBC環(huán)球的流媒體服務(wù)。不過(guò),這個(gè)免費(fèi)版有廣告。NBCUniversal流媒體變現(xiàn)的主要來(lái)源就是廣告投放,如果每小時(shí)插播3至5分鐘的廣告時(shí)長(zhǎng),公司每月可以從每位用戶身上獲取5美元的收益。當(dāng)然,用戶也可以選擇付費(fèi)去廣告,目前的費(fèi)用估計(jì)在12美元左右。

  劣勢(shì)

  原創(chuàng)能力弱

  NBC環(huán)球的王牌節(jié)目包括《周六夜現(xiàn)場(chǎng)》《肥倫今夜秀》等比較受追捧的電視節(jié)目以及環(huán)球電影。今年6月,NBC環(huán)球從Netflix收回了美劇《辦公室》的流媒體播放版權(quán),這部劇是Netflix收視率最高的節(jié)目,也將成為NBCUniversal上線后的支柱品牌。

  不過(guò),想要依靠廣告收益來(lái)達(dá)到變現(xiàn)目的,不能僅僅憑借舊的影視內(nèi)容充數(shù),必須還要有一些原創(chuàng)影視劇集的開(kāi)發(fā),來(lái)吸引用戶。但這就需要大量的投資預(yù)算,相比Netflix強(qiáng)大的原創(chuàng)能力,以及財(cái)大氣粗的迪士尼,NBC環(huán)球顯然不占優(yōu)勢(shì)。


  轉(zhuǎn)自:新京報(bào)

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