最新干貨！粵港澳灣區(qū)完全投資指南 | 2018諾亞財富首屆粵港澳峰會

　　5月22日，諾亞財富2018首屆粵港澳灣區(qū)論壇在廣州舉辦。2018年3月“兩會”以來，粵港澳灣區(qū)規(guī)劃就成為全民熱議的話題?；浉郯拇鬄硡^(qū)的投資機會在哪里?中國未來的經(jīng)濟格局會呈現(xiàn)怎么樣的趨勢?
 

　　為深入探討這些問題，我們邀請到了珠海橫琴新區(qū)金融服務(wù)局局長池騰輝，分眾傳媒創(chuàng)始人兼董事長、中國首位“安永企業(yè)家獎”得主江南春，瑞信私人銀行大中華區(qū)副主席陶冬，天安中國執(zhí)行董事杜燦生，連同諾亞財富華南區(qū)CEO陳鋼與我們一起進行交流，就2018年灣區(qū)投資機遇、發(fā)展風(fēng)險、生態(tài)建設(shè)挖掘新動向。
 

　　粵港澳會成為下一個世界級大灣區(qū)嗎?答案是毋庸置疑的!
 

　　三江匯聚、輻射泛珠三角的地理環(huán)境;制造、信息技術(shù)、休閑旅游，金融多元并舉的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);政策優(yōu)惠的良好創(chuàng)業(yè)氛圍;“一國兩制三關(guān)優(yōu)勢”的制度環(huán)境，讓粵港澳大灣區(qū)毫無疑問地成為眾多投資者眼中的“超級潛力股”。
 

　　然而，機遇必然伴隨著風(fēng)險而來。波動和變化之間，前瞻性的眼光與提前布局的思維導(dǎo)向更顯得彌足珍貴。新舊經(jīng)濟增長模式替換的轉(zhuǎn)型當(dāng)口，投資者如何捕捉創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、孕育未來財富增長新源頭的好時機，論壇嘉賓們給出了這些犀利觀點：
 

　　池騰輝：風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)的區(qū)域機會

　　▲橫琴新區(qū)金融服務(wù)局局長 池騰輝
 

　　池騰輝(珠海橫琴新區(qū)金融服務(wù)局局長)：
 

　　現(xiàn)在說到粵港澳，就會說深圳和廣州二龍戲珠。確實，它們是兩個龐大的集聚群，聚集了整個華南地區(qū)大量的財富和人流，但是也到了一個新的瓶頸：例如土地資源。
 

　　而珠海恰恰在過去40年改革開放相對走的慢一點，現(xiàn)在反而還留有廣闊的發(fā)展空間，資源開始往這里流動，這就是財富未來的流向。橫琴是珠海最大的海島，毗鄰港澳，在全國很難找到這樣的地區(qū)，可以通過香港機場、澳門機場以及珠海機場聯(lián)系全國，乃至全世界，是一個絕版的區(qū)域，有最好的投資機會。
 

　　橫琴金融業(yè)短短幾年從無到有，迅速做大，目前有牌照的金融機構(gòu)90多家，含金量特別大的牌照，像人壽保險、財產(chǎn)保險、金融租賃、交易中心等等牌照，甚至包括很多新的金融業(yè)態(tài)，像PE/VC，集聚程度目前僅次于深圳，曾經(jīng)一度超越廣州，這是因為在全面開放的經(jīng)濟體制下，大家都面臨資金、資產(chǎn)全球配置的問題，橫琴就是提供差別化的服務(wù)，我們用最快的速度、最合理的辦法解決企業(yè)的訴求，讓機構(gòu)愿意來、搶著來。
 

　　金融業(yè)肯定要依托于實體經(jīng)濟，不能純在金融方面來玩，特別是這種嚴(yán)監(jiān)管、強監(jiān)管的背景下，我們的想法還是更好的跟實體經(jīng)濟結(jié)合起來，特別是科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來。接下來我們也會利用橫琴這個平臺，把各種資源，目前經(jīng)過前些年的快速發(fā)展，整合來自全世界、全國的資源，發(fā)展好粵港澳大灣區(qū)。
 

　　陳鋼：財富管理新紀(jì)元

　　▲諾亞財富華南區(qū)CEO 陳鋼
 

　　陳鋼(諾亞財富華南區(qū)CEO)：
 

　　財富管理的起源跟整個國家經(jīng)濟的發(fā)展密切相關(guān)，整個40年的改革開放以來，我們涌現(xiàn)了大量的中產(chǎn)階級的崛起，以及高凈值人群的集聚，給財富管理這個行業(yè)帶來前所未有的發(fā)展。
 

　　受益于時代，諾亞在近兩三個月的股價變化是快速的增長，在連續(xù)這兩周以來，每一天都在創(chuàng)新高，過年以后股價的升值將近30%。
 

　　為什么發(fā)生這樣的變化?最主要是這次監(jiān)管的新政，監(jiān)管新政的公布對我們諾亞這樣公司來說是最大的利好。諾亞12年，期限錯配、資金池、剛性兌付絕對不做。其實外界有非常多的誘惑，但是我們頂住壓力。金融最大的核心就是合規(guī)，我們一直堅信這樣基本的底線，這一輪監(jiān)管風(fēng)暴給諾亞帶來最好的發(fā)展機遇，這也是我們股價連創(chuàng)新高的原因。
 

　　江南春：世界級的灣區(qū)紅利

　　▲分眾傳媒創(chuàng)始人兼董事長 江南春
 

　　江南春(分眾傳媒創(chuàng)始人兼董事長)：
 

　　改革開放40年，改革紅利，水大魚大。也是因為這樣，粵港澳大灣區(qū)獲得了這么好的機會。當(dāng)然，中國市場規(guī)模越來越大，消費品增速趨緩，壓力漸臨，我們也要看到這些問題，再去把握機遇。
 

　　新時代當(dāng)中社會升級和供給側(cè)改革是兩個非常重要的主題。我們也同時看到十九大報告當(dāng)中提出，如何從中國制造到中國品牌，我認為這是整個改革開放40年之后轉(zhuǎn)型升級的最重要的兩個話題。
 

　　粵港澳概念被設(shè)定為國家戰(zhàn)略，是因為粵港澳大灣區(qū)是整個中國消費升級與供給側(cè)改革的最重要的示范區(qū)，同時也是中國制造到中國品牌改革的實驗區(qū)。
 

　　大家都知道改革開放初期中國最富裕的地方就是廣東，廣東制造業(yè)也是最重要的市場，直到今天廣東的佛山、順德、東莞等等都是中國制造業(yè)最繁榮的地方。我們今天從中國制造到中國品牌，它的改革也必將在大灣區(qū)發(fā)生。
 

　　粵港澳大灣區(qū)在發(fā)展過程中要實現(xiàn)從中國制造到中國品牌的一次升級，正好迎合了整個中國市場消費升級的趨勢。
 

　　粵港澳大灣區(qū)可能集中中國消費力最強勁的整個中產(chǎn)階級，他們是消費升級的人群，20歲到45歲，喜歡中高品質(zhì)，追逐潮流，愿意分享的這些人，在《經(jīng)濟學(xué)人》雜志當(dāng)中把年收入10—50萬稱為中國社會消費升級的原點人群，中產(chǎn)階級在面臨整個消費升級的大的形式。
 

　　那么粵港澳大灣區(qū)里的這些消費者到底愛什么、怕什么、缺什么?簡單來說他是三愛、三怕、三缺：愛美、愛玩、愛健康，怕老、怕死、怕孤獨，缺愛、缺心情、缺自己。所以你的生意在三愛、三怕、三缺里面，或者我們的投資走入到三愛、三怕、三缺里面，生活是比較幸福的，除此之外，挑戰(zhàn)就會變得比較激烈。
 

　　粵港澳大灣區(qū)所引領(lǐng)的消費升級，背后有兩個實質(zhì)性的方向，第一個方向就是李叫獸講的，中產(chǎn)階級努力打拼之后的自我獎賞，還有羅振宇所說的，要成為更好的自己。廣告市場是中國消費市場的晴雨表，2017年中國廣告市場漲了4.3%，說明2017年市場回暖已經(jīng)發(fā)生。那我覺得現(xiàn)在是傳播最應(yīng)該打響的時候，我也期待中國品牌不僅要創(chuàng)新，創(chuàng)造差異化的價值，而且把差一點像一根釘子一樣牢牢的打進消費者心智當(dāng)中，引爆品牌。
 

　　陶冬：QE退潮下的中國經(jīng)濟新格局

　　▲瑞信董事總經(jīng)理 陶冬
 

　　陶冬(瑞信董事總經(jīng)理)：
 

　　盡管未來的兩三年我們的流動性會縮一縮，利率會往上走一走，QE(量化寬松)完全退出是沒有可能的事情，等到下一輪經(jīng)濟下去還得搞QE。我們對于全球經(jīng)濟的分析，今年我們估計是3.4%的GDP增長，比去年的3.3%略高，但是高出來的部分基本在今年的上半年達成，到了下半年經(jīng)濟開始回落，到明年只有3.1%，央行退出除了美國的聯(lián)儲做一點事情，世界其他地方我覺得不會做太多的事情。
 

　　未來10年中國經(jīng)濟怎么看?我把中國經(jīng)濟想象成一輛跑車，這個跑車的主體是國有企業(yè)，過去10年是國進民退的10年，未來的10年還會進一步國進民退，但是這個跑車有兩個跑的非?？斓妮喿?，第一個叫新型消費，第二個輪子叫做科技創(chuàng)新。中國現(xiàn)在在科技創(chuàng)新突破的前夜。
 

　　新型消費，要關(guān)注中國主流消費大軍的中樞軸，在迅速的從50后、60后、70后轉(zhuǎn)向80后、90后，未來00后，而科技在改變著消費模式，中國現(xiàn)在正在科技創(chuàng)新突破的前夜。這就是決定了中國經(jīng)濟新格局的、你最值得關(guān)心的兩個關(guān)鍵詞。
 

　　杜燦生：灣區(qū)多元發(fā)展的新機遇

　　▲天安中國執(zhí)行董事 杜燦生
 

　　杜燦生(天安中國執(zhí)行董事 )：
 

　　總的來說，灣區(qū)的機遇來源哪里?首先就是競爭的優(yōu)勢，灣區(qū)里面有香港，它是一個國際的金融中心，它提供了一個很強大的金融的基礎(chǔ)，第二個是制造能力，不管是在深圳、東莞，它都是全世界制造業(yè)最快、最強，而且創(chuàng)新能力最豐富的一個地方。第三個交通的位置還有灣區(qū)的人口有七千萬，這么大人口的體量，它本身已經(jīng)是一個很強的消費群體。
 

　　大灣區(qū)的發(fā)展從原來的地方發(fā)展到國家的層面，我覺得最大的目的就是減少重復(fù)的投資，不少一窩蜂做同樣的事情，造成資源的浪費。
 

　　有人分析過，當(dāng)年的灣區(qū)里面有好幾個機場，并沒有好好的規(guī)劃，港口也沒有好好的規(guī)劃，變成不是最好的使用，不是最好的發(fā)揮它在地理位置上面的優(yōu)越性。所以大灣區(qū)從國家層面來說，他就要避免重復(fù)的投資，或者效率低的投資。
 

　　粵港澳大灣區(qū)重點關(guān)注，我們做了一些分析，我們覺得主要是六個產(chǎn)業(yè)，也就是FABIE產(chǎn)業(yè)，這六個產(chǎn)業(yè)包括金融科技、航空海洋、生物健康、電子信息、智能制造、能源環(huán)境。
 

　　它們的機遇在哪里?
 

　　第一，灣區(qū)里面大家想做的事情都差不多，大家通過智慧驅(qū)動，大數(shù)據(jù)的分析，或者人工智能的分析，來找出產(chǎn)業(yè)之間的特色、差異化，最好你的產(chǎn)品是因人而異，給你的客戶是定制的，這樣你才能走出一個惡性競爭的圈套。
 

　　第二，通過跨境融合，可以將成本降低，將技術(shù)含量增高，市場更加廣泛。
 

　　第三，均衡發(fā)展，怎么樣優(yōu)勢互補，怎么找出其中發(fā)展的空間，這個需要每一位企業(yè)家去挖掘他里面發(fā)展的機會。
 

　　第四，共享共贏，在我們園區(qū)里面有不少中小型的創(chuàng)新型企業(yè)，其實他們產(chǎn)業(yè)鏈上面有很多供應(yīng)鏈?zhǔn)欠浅Ｏ嗨频?，如果他們都將一些資源能夠通過共享的辦法來發(fā)展的話，他在研發(fā)方面，他的成本可以降低。
 

　　比如他們做一個實驗室，他們做一個檢測的公司，其實一個公司可以服務(wù)一個園區(qū)，甚至多個園區(qū)，那就不需要每個企業(yè)都在他的研發(fā)方面做出重復(fù)的投資。
 

　　轉(zhuǎn)自：經(jīng)濟網(wǎng)

　　版權(quán)及免責(zé)聲明：凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時須獲得授權(quán)并注明來源“中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章，不代表本網(wǎng)觀點和立場。版權(quán)事宜請聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀