由清華數(shù)據(jù)科學(xué)研究院舉辦的第二屆“大數(shù)據(jù)在清華”高峰論壇近日在清華大學(xué)107年校慶之際成功舉辦。中國(guó)最大獨(dú)立在線營(yíng)銷技術(shù)公司愛(ài)點(diǎn)擊iClick(NASDAQ:ICLK)首席運(yùn)營(yíng)官、首席技術(shù)官兼共同創(chuàng)始人唐健博士作為畢業(yè)于清華大學(xué)人工智能領(lǐng)域的專家及杰出校友,與眾多大數(shù)據(jù)、人工智能領(lǐng)域的專家學(xué)者、商業(yè)領(lǐng)袖匯聚清華園,在“站立潮頭、無(wú)問(wèn)西東”的論壇主題下,分享大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的研究成果,共同展示數(shù)據(jù)時(shí)代的“清華力量”。
作為成功登陸納斯達(dá)克的中國(guó)營(yíng)銷技術(shù)平臺(tái)第一股,愛(ài)點(diǎn)擊已經(jīng)建立了中國(guó)最大的獨(dú)立全渠道在線營(yíng)銷平臺(tái),最大的中國(guó)消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫(kù)并覆蓋了最多的跨國(guó)企業(yè)客戶,在應(yīng)用大數(shù)據(jù)構(gòu)建商業(yè)智能、助力企業(yè)優(yōu)化商業(yè)決策、取得商業(yè)成功方面擁有眾多成功案例。
為此,唐健博士為高峰論壇帶來(lái)了“大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)智能實(shí)踐”主題演講,基于愛(ài)點(diǎn)擊的成功經(jīng)驗(yàn),從商業(yè)環(huán)境的變化、智慧企業(yè)的特征、企業(yè)邁向智慧升級(jí)的挑戰(zhàn)和解決方案三大角度全面闡釋了當(dāng)前企業(yè)尤其是新零售時(shí)代下,打造商業(yè)智能、實(shí)現(xiàn)智慧升級(jí)的路徑。
“智慧”吃掉“無(wú)腦”,未來(lái)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)明朗
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳統(tǒng)商業(yè)環(huán)境面臨全面升級(jí)。互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛進(jìn)入傳統(tǒng)商業(yè)領(lǐng)域,依托數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)賦能企業(yè)往“智慧型”商業(yè)方向轉(zhuǎn)型——騰訊牽手永輝超市、阿里與京東分別推出了線下便利店與無(wú)人商超等行動(dòng),嚴(yán)重挑戰(zhàn)了傳統(tǒng)企業(yè),尤其是零售企業(yè)賴以生存的模式。
“商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從過(guò)去的規(guī)?;拇篝~(yú)吃小魚(yú),進(jìn)化到今天效率化的快魚(yú)吃慢魚(yú)。而隨著背靠AI、IOT、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的商業(yè)智能的深入采用,未來(lái)的趨勢(shì)是擁有商業(yè)智能的智慧企業(yè)將吃掉不擅利用商業(yè)智能的無(wú)腦企業(yè)。”唐健在演講中表示,在今天整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,從技術(shù)、消費(fèi)者認(rèn)知和行業(yè)發(fā)展三個(gè)角度來(lái)看,企業(yè)向智慧轉(zhuǎn)型都已到了合適的時(shí)機(jī)。
以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心,實(shí)現(xiàn)企業(yè)智慧升級(jí)轉(zhuǎn)型
愛(ài)點(diǎn)擊認(rèn)為,“智慧企業(yè)”最根本的特征是以消費(fèi)者為中心來(lái)組織自己的產(chǎn)品和服務(wù)。如果從“零售業(yè)態(tài)”來(lái)對(duì)比傳統(tǒng)企業(yè)和智慧企業(yè),傳統(tǒng)企業(yè)更多強(qiáng)調(diào)以企業(yè)自身為中心來(lái)組織產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售策略,而智慧企業(yè)恰恰相反,一開(kāi)始就是以“消費(fèi)者為中心”,在產(chǎn)品生產(chǎn)、設(shè)計(jì)和流通上早期就引入消費(fèi)者影響并貫徹企業(yè)全渠道。
因此,我國(guó)零售企業(yè)面臨智慧升級(jí)首當(dāng)其沖就是要建立一套更側(cè)重于與消費(fèi)者的連接和互動(dòng),通過(guò)提升消費(fèi)體驗(yàn)進(jìn)一步提高銷售轉(zhuǎn)化率,同時(shí)借助消費(fèi)者數(shù)據(jù)為商業(yè)決策提供更有效支持的新零售業(yè)態(tài)布局,而實(shí)踐這一升級(jí)的核心就在于“數(shù)據(jù)”。
建立完整數(shù)據(jù)閉環(huán),跨越企業(yè)智慧升級(jí)三大挑戰(zhàn)
唐健表示,要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,企業(yè)面臨來(lái)自三個(gè)方面挑戰(zhàn):
第一,線上線下相融合的全渠道購(gòu)物成為主流消費(fèi)方式,購(gòu)物路徑更見(jiàn)碎片化,如何跨屏、跨平臺(tái)、跨設(shè)備有效精準(zhǔn)追蹤消費(fèi)者并優(yōu)化相關(guān)服務(wù)?
第二,社交媒體、電商、信息流、線下場(chǎng)景漸長(zhǎng),消費(fèi)切入點(diǎn)隨之增加,企業(yè)如何完整捕捉消費(fèi)者行為數(shù)據(jù),精準(zhǔn)聚焦目標(biāo)用戶?
第三,市場(chǎng)缺乏一站式商業(yè)智能平臺(tái),新興消費(fèi)者觸點(diǎn)如小程序未能及時(shí)與其它資源打通,企業(yè)難以充分利用不斷變化的新流量紅利。
智慧企業(yè)要解決這幾個(gè)問(wèn)題,核心要素在于數(shù)據(jù)。更準(zhǔn)確的說(shuō),是在于智慧企業(yè)運(yùn)用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)其商業(yè)運(yùn)營(yíng)的能力,主要體現(xiàn)在數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)整合、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)應(yīng)用四個(gè)步驟:
首先,在數(shù)據(jù)采集環(huán)節(jié),企業(yè)可以收集客流系統(tǒng)數(shù)據(jù)、POS機(jī)數(shù)據(jù)、CRM數(shù)據(jù)、Wifi數(shù)據(jù)、商圈數(shù)據(jù)等;
接著,對(duì)這些采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行橫向整合,可以得到客流密度和分布的數(shù)據(jù)、消費(fèi)數(shù)據(jù)、顧客行為數(shù)據(jù)、商業(yè)環(huán)境數(shù)據(jù)等;
然后,進(jìn)一步的數(shù)據(jù)分析,可以從數(shù)據(jù)中得到更多的深度洞察;
最后,這些商業(yè)洞察可以進(jìn)一步指導(dǎo)企業(yè)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程,產(chǎn)生各種各樣的數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景,比如個(gè)性化客服、消費(fèi)者互動(dòng)、精準(zhǔn)信息推送、活動(dòng)策劃和效果預(yù)測(cè)及評(píng)估。
經(jīng)過(guò)這些環(huán)節(jié)之后,持續(xù)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程又會(huì)產(chǎn)生出更多的數(shù)據(jù)供采集和處理,從而完成智慧企業(yè)在數(shù)據(jù)維度上的閉環(huán)。
總的來(lái)看,隨著以BATJ為代表的科技巨頭加速推動(dòng)企業(yè)智慧升級(jí)的進(jìn)程,越來(lái)越多的企業(yè)將實(shí)現(xiàn)以消費(fèi)者為中心的線上線下消費(fèi)場(chǎng)景的全新融合。同時(shí),多樣化媒體結(jié)構(gòu),以及新技術(shù)的快速發(fā)展也將為各個(gè)行業(yè)帶來(lái)新的智慧升級(jí)——這其中都離不開(kāi)以大數(shù)據(jù)為支撐的核心動(dòng)能,而在此之上建立的商業(yè)智能也將迎來(lái)更多新的發(fā)展空間。
唐健最后表示:“在企業(yè)迫切需要智慧轉(zhuǎn)型的今天,打造數(shù)據(jù)閉環(huán)、建立商業(yè)智能已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。在此背景下,作為擁有強(qiáng)大數(shù)據(jù)和技術(shù)核心優(yōu)勢(shì)的愛(ài)點(diǎn)擊,正與眾多頂尖合作伙伴攜手,通過(guò)大數(shù)據(jù)賦能零售企業(yè)向智慧化轉(zhuǎn)型,為企業(yè)構(gòu)建場(chǎng)景化、個(gè)性化、社交化、智能化的一站式商業(yè)智能實(shí)踐平臺(tái),已成為企業(yè)智慧升級(jí)的重要驅(qū)動(dòng)力。未來(lái),愛(ài)點(diǎn)擊將陸續(xù)分享這一領(lǐng)域的成果,為更多期待智慧轉(zhuǎn)型的企業(yè)帶來(lái)深度啟發(fā)和致勝方案。”
注釋:
1.文中提及的“中國(guó)最大的獨(dú)立全渠道在線營(yíng)銷平臺(tái)”:據(jù)Frost&Sullivan報(bào)告顯示的2017年毛收入計(jì)。
2.文中提及的“最大的中國(guó)消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫(kù)”:據(jù)Frost&Sullivan報(bào)告顯示的2017年中國(guó)獨(dú)立在線營(yíng)銷技術(shù)平臺(tái)活躍受眾數(shù)計(jì)。
3.文中提及的“覆蓋最多跨國(guó)企業(yè)客戶”:據(jù)Frost&Sullivan報(bào)告顯示的2017年中國(guó)獨(dú)立在線營(yíng)銷技術(shù)平臺(tái)跨國(guó)企業(yè)客戶數(shù)計(jì)。
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愛(ài)點(diǎn)擊互動(dòng)亞洲集團(tuán)有限公司(NASDAQ:ICLK)作為中國(guó)的獨(dú)立在線營(yíng)銷技術(shù)平臺(tái),連接全球廣告主與中國(guó)受眾。基于前沿技術(shù),我們專利的平臺(tái)擁有全渠道營(yíng)銷能力,通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和自動(dòng)化的方式滿足多樣化的營(yíng)銷需求,幫助國(guó)際和國(guó)內(nèi)營(yíng)銷人員觸達(dá)中國(guó)目標(biāo)受眾。愛(ài)點(diǎn)擊iClick成立于2009年,總部位于香港,通過(guò)全球八大位置覆蓋亞洲及歐洲市場(chǎng)。
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