揭秘達(dá)令家佳人經(jīng)濟(jì)：消費升級之下如何實現(xiàn)她經(jīng)濟(jì)升級

　　近日，為期四天的達(dá)令家“28佳人節(jié)”取得了完美收官。根據(jù)達(dá)令家官方數(shù)據(jù)，在此次的佳人節(jié)活動中，平臺獨家首發(fā)的4000組原辰超聲刀祛皺安瓶商品上線后即被消費者瞬間秒殺售罄，成為佳人節(jié)最亮眼的產(chǎn)品之一。此外，達(dá)令家此前打造的爆款產(chǎn)品自有品牌“小金鎖”黃金酵母套裝以及竹纖維保濕紙巾也取得了不錯的銷售成績，受到了諸多女性消費者的青睞。

　　據(jù)了解，達(dá)令家的“28佳人節(jié)”是根據(jù)中國古代提及的“二八佳人”而得名，體現(xiàn)了中國女性自古傳承的優(yōu)雅與自信。早在去年12月，達(dá)令家就已經(jīng)嘗試開啟佳人節(jié)活動，而且平臺還收集了消費者、店主等的體驗意見反饋，對達(dá)令家佳人節(jié)活動進(jìn)行了相應(yīng)優(yōu)化升級。最終在滿是電商營銷節(jié)日如京東蝴蝶節(jié)、天貓3·8女王節(jié)等的3月份，達(dá)令家正式推出28佳人節(jié)并取得了圓滿的成功。
 

　　“佳人經(jīng)濟(jì)”模式成為消費升級新亮點
 

　　作為聚焦中國女性消費聚合平臺的達(dá)令家的“佳人經(jīng)濟(jì)”商業(yè)邏輯本質(zhì)是通過了解中國女性人群的消費行為以及她們關(guān)聯(lián)的生活態(tài)度，提供她們需要的體會。達(dá)令家由此抓住了中國新一輪消費升級的大趨勢，即多元化、體驗感、高品質(zhì)、滿足感等，最終贏得了廣大消費者的認(rèn)可。
 

　　在中國三次消費升級中，前兩次消費升級更多的是圍繞基本生活需求的消費。而最新一次消費升級中，消費者更多的展現(xiàn)出對于品質(zhì)生活、精神生活的高標(biāo)準(zhǔn)追求，這與達(dá)令家“佳人經(jīng)濟(jì)”的本質(zhì)完全吻合。
 

　　隨著女性在經(jīng)濟(jì)生活中的地位不斷提升，女性消費者逐漸成為新消費升級中的主體力量。數(shù)據(jù)顯示，中國15-64歲女性人群中，在過去一年平均網(wǎng)購總花費從2013年的3830元增加到2017年的13254元，近5年的增幅達(dá)到246%。在家庭消費中，近8成女性掌握著家庭消費的主導(dǎo)權(quán)。女性這種經(jīng)濟(jì)地位的轉(zhuǎn)變，是達(dá)令家“佳人經(jīng)濟(jì)”模式下28佳人節(jié)取得成功的一個主要原因。
 

　　大合作推動“她經(jīng)濟(jì)”全面升級
 

　　在新一輪的消費升級中，達(dá)令家抓住了女性消費升級的整體趨勢，也憑借自身對女性消費升級的深入理解，率先推動“她經(jīng)濟(jì)”的全面升級，讓女性消費者從“悅己者容”轉(zhuǎn)變到既要“悅己者容”又要兼顧家人。
 

　　眾所眾知，女性消費者都有一個愛美之心。因此，多數(shù)人會認(rèn)為她們更多的購物需求是美妝護(hù)膚、服裝、鞋帽等。但是卻忽略了，女性消費者既是一個追求時尚、追求品質(zhì)生活、追求美的時尚達(dá)人，同時也擁有妻子、母親、女兒的身份。因此，達(dá)令家在自身女性消費領(lǐng)域之外與蘇寧、易果生鮮等電商大佬通力合作，實現(xiàn)平臺全品類建設(shè)，為愛家的女性消費者(妻子、母親、女兒)提供了更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)，實現(xiàn)了她經(jīng)濟(jì)的全面升級。
 

　　一方面，與蘇寧打通供應(yīng)鏈合作。作為綜合電商，蘇寧有著豐富的全品類供應(yīng)鏈基礎(chǔ)，并為達(dá)令家全面開放了其自身的供應(yīng)鏈。目前，蘇寧商品品類涵蓋母嬰、3C產(chǎn)品、家電、服裝、超市等眾多品類。在供應(yīng)鏈打通后，蘇寧的供應(yīng)鏈將極大的提升達(dá)令家供應(yīng)鏈覆蓋能力，并且可助力其實現(xiàn)家庭女性用戶人群的擴(kuò)張。
 

　　另一方面，接入易果生鮮的生鮮品類。易果生鮮作為生鮮領(lǐng)域的佼佼者，擁有強大的生鮮供應(yīng)鏈，能夠補齊達(dá)令家在生鮮領(lǐng)域的短板，避免在生鮮電商領(lǐng)域的重復(fù)投入。這一系列的合作，最終實現(xiàn)了達(dá)令家平臺綜合購物體驗大升級，進(jìn)一步滿足了家庭女性消費者對于家庭消費的購物需求。
 

　　在把握消費升級，推動她經(jīng)濟(jì)全面升級的進(jìn)程中，達(dá)令家的“佳人經(jīng)濟(jì)”模式起到了決定性作用。這也為其他的電商從業(yè)者提供了一個成功的參考，在激烈的電商競爭業(yè)態(tài)下，只有牢牢把握住消費者的心，在商品的品質(zhì)、供應(yīng)鏈基礎(chǔ)、物流倉促建設(shè)等等方面形成自己的核心競爭力才能夠生存。
 

　　轉(zhuǎn)自：廣東之窗

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