長期以來,廚電市場高端品牌的目標定位人群重點在一二線,其原因顯而易見,一二線城市居民收入高、品牌意識強、對品質(zhì)要求高。
但據(jù)麥肯錫預(yù)測,未來十年內(nèi),中國城市家庭中,中產(chǎn)階級及富裕階層的占比將大幅提升,在2022年時達到81%。其中,來自三四線城市的中產(chǎn)階級,將成為占比增長最快的群體。相較一二線城市,在未來的一段時間內(nèi),三四線城市消費升級的速度將會更為迅猛。
三四線消費升級加快,高端廚電市場需求增大
隨著國民收入水平的提高,消費升級已成確定趨勢,該現(xiàn)象在三四線城市尤為明顯。春節(jié)后,阿里巴巴發(fā)布《2018中國人新年俗報告》顯示,城市居民并不是消費升級的唯一主力:基于人工智能和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智能家居產(chǎn)品已經(jīng)進入浙江、福建、江蘇、廣東、山東等經(jīng)濟發(fā)達省域農(nóng)村家庭;地處西北的青海,蔬果消費額同比增長8倍多;“最喜歡去海外的過年城市”中,除了北上廣深杭之外,在境外過年平均花銷上排名最靠前的是泰州、漳州、肇慶等三四線城市。
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近年來,中國人均可支配收入日益增長,三四線城市較為低廉的物價水平、生活成本,使當?shù)厝巳簱碛懈嗟目勺杂芍湄敭a(chǎn)和更高的消費力,他們對產(chǎn)品品質(zhì)和品牌有更高的需求。
在廚電市場亦如此,三四線城市廚電保有量低、城市眾多、購買力大。根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù),以油煙機為例,目前國內(nèi)城鎮(zhèn)百戶擁有量為68.2臺,而鄉(xiāng)村百戶擁有量僅為13.9臺,相比趨于飽和的一二線城市,鄉(xiāng)村及三四級市場顯然有更加廣闊的空間。
業(yè)內(nèi)網(wǎng)站口碑家電網(wǎng)相關(guān)負責人張金寧曾表示,“廚房電器是房屋裝修必備的剛需品,而且是一個有著持續(xù)性需求的產(chǎn)品。隨著城鎮(zhèn)化的加速,內(nèi)需市場將會進一步釋放,二三線市場將呈現(xiàn)高速增長”。廚電企業(yè)應(yīng)從原來的市級代理再次下沉,不斷開拓縣域級市場。。
老板電器加快渠道下沉,三年新開1200家門店
有調(diào)查顯示,在三四級市場有近八成的消費者都通過實體店來購買家電,搶占三四線市場也成為高端品牌的重要目標。近年來,老板電器等高端廚電品牌普遍加快了渠道下沉的速度。
2015到2017年,老板電器在三四線城市每年增加400多家專賣店,目前已覆蓋60%的縣市級市場。截止2017年6月底,老板電器專賣店數(shù)量已經(jīng)達到了2864家,其中40%為近幾年的新開門店,渠道下沉力度很大。
雖然實體店占據(jù)了三四線城市購買渠道的主流,但電商渠道對當?shù)氐挠绊懸膊蝗菪∮U。目前移動互聯(lián)網(wǎng)已在全國普及,最近極光大數(shù)據(jù)發(fā)布《2017年度網(wǎng)絡(luò)購物app市場研究報告》顯示,手機淘寶滲透率高達53.3%,京東排名第二為20.6%。在未來,電商的前景還將日益明朗,因此把握電商渠道,也是抓住三四線城市消費者的重要途徑。
在此方面,老板電器早在2008年便開始布局電商渠道,迅速與天貓、京東、蘇寧易購、國美等各大平臺合作,是廚電行業(yè)第一家踏入電商領(lǐng)域的企業(yè)。老板電器電子商務(wù)CEO蔣凌偉曾表示“線上內(nèi)容在消費者面前展現(xiàn)地非常透徹,是全透明化的,所以在線上與消費者建立互動通道尤為重要”。電商渠道對于線下門店數(shù)量不如一二線城市多的三四線城市顯得尤為重要,也是老板電器渠道下沉的重要方面。
隨著三四線城市居民對廚房生活要求的日益提高,對高端品牌廚電越來越認可,老板電器在這些市場上將有廣闊前景,加大渠道下沉力度有望改變目前以一二線城市為主力市場的局面,讓老板電器獲得巨大增長空間。
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轉(zhuǎn)自:浙江在線
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