人的價(jià)值第一，海爾金控用人單合一實(shí)現(xiàn)金融領(lǐng)域生態(tài)圈賦能

　　海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈羰讋?chuàng)“人單合一”模式已有12年，多年來(lái)其理論與實(shí)踐廣受贊譽(yù)。如今，“人單合一”已經(jīng)在金融領(lǐng)域模式革新。

　　1月23日，海爾金控2017年生態(tài)價(jià)值共創(chuàng)年會(huì)在青島召開(kāi)，產(chǎn)業(yè)金融生態(tài)圈利益攸關(guān)者匯聚一堂，共同探討金融領(lǐng)域的生態(tài)圈共創(chuàng)如何持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。讓企業(yè)員工作為創(chuàng)客小微直接面對(duì)用戶和市場(chǎng)，企業(yè)打破邊界成為匯聚優(yōu)質(zhì)資源靈活開(kāi)放的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，人單合一的模式與文化同樣得以在海爾金控實(shí)現(xiàn)。

　　海爾集團(tuán)執(zhí)行副總裁、首席財(cái)務(wù)官，海爾金控董事長(zhǎng)譚麗霞

　　在海爾豐富生態(tài)支撐下，海爾金控用“人單合一”打造金融領(lǐng)域的無(wú)邊界共享平臺(tái)，為利益攸關(guān)方提供金融解決方案，實(shí)現(xiàn)真正的生態(tài)圈共創(chuàng)。

　　而這種生態(tài)圈共創(chuàng)，也是張首席“生活X.0”理念的直接體現(xiàn)。定制物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的美好生活，對(duì)海爾金控來(lái)說(shuō)，就是要把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)金融以人單合一的方式顛覆成攸關(guān)各方利益最大化的共創(chuàng)共贏生態(tài)圈。海爾金控的生態(tài)圈共創(chuàng)成功實(shí)踐，最終也落實(shí)在物聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)個(gè)場(chǎng)景案例上。

　　海爾金控產(chǎn)業(yè)投行研究院成立儀式

　　生活X.0場(chǎng)景一：盈康Life點(diǎn)亮健康家庭

　　在大健康產(chǎn)業(yè)成為新藍(lán)海時(shí)，海爾金控敏銳洞察，布局上海三家康復(fù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，探索健康網(wǎng)器、鏈接賦能、金融支撐的實(shí)踐方式。

　　正如上海第十人民醫(yī)院副院長(zhǎng)熊肇明在圓桌論壇上所講，作為參與共創(chuàng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，上海十院選擇與永慈康復(fù)醫(yī)院合作，主要源于三個(gè)因素：永慈及其背后海爾醫(yī)療平臺(tái)廣泛的資源鏈接能力；將人單合一內(nèi)化為醫(yī)患合一的創(chuàng)新管理模式；醫(yī)療資源之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互賦能。在生態(tài)圈共創(chuàng)模式下，海爾金控改變了過(guò)去大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展無(wú)法與個(gè)體健康家庭遙相互動(dòng)的市場(chǎng)痛點(diǎn)，賦能醫(yī)療機(jī)構(gòu)提升大健康時(shí)代至關(guān)重要的患者體驗(yàn)，在醫(yī)療場(chǎng)景點(diǎn)亮健康家庭。

　　現(xiàn)場(chǎng)論壇：共創(chuàng)大健康產(chǎn)業(yè)新藍(lán)海——盈康Life點(diǎn)亮健康家庭

　　生活X.0場(chǎng)景二：盈康Life成就美好生活

　　消費(fèi)升級(jí)來(lái)臨，除了產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)，產(chǎn)業(yè)也在思考“衣、食、住、行”背后蘊(yùn)含的文化理念。

　　海爾金控助推的輕廚美食生態(tài)就旨在給家庭用戶帶來(lái)優(yōu)異的健康生活體驗(yàn)，在與西班牙大使館商業(yè)貿(mào)易顧問(wèn)Edu先生合作中，強(qiáng)調(diào)從文化角度滿足用戶精神與物質(zhì)雙重需求。海爾金控用生態(tài)圈共創(chuàng)的方式把AC打造成了開(kāi)放生態(tài)平臺(tái)，所有鏈接的生態(tài)資源可以共同受益，共享資源，為用戶提供更大價(jià)值。

　　現(xiàn)場(chǎng)論壇：新體驗(yàn)，新生活，新融通——盈康Life成就美好生活

　　生活X.0場(chǎng)景三：萬(wàn)鏈融通鏈接場(chǎng)景

　　柳編是安徽阜南的特色規(guī)模產(chǎn)業(yè)，近年在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)逐漸走俏，也通過(guò)公司加農(nóng)戶的方式惠及當(dāng)?shù)孛癖?。然而，美好的前景面前卻面臨著新市場(chǎng)開(kāi)拓、管理落后以及融資困難等問(wèn)題，外部訂單的成倍增長(zhǎng)變成了“甜蜜的負(fù)擔(dān)”。

　　在此情況下，海爾金控針對(duì)性提供資金+資源（電商工藝品公司、設(shè)備商）+客戶多維扶持，用生態(tài)圈共創(chuàng)改變了過(guò)去產(chǎn)業(yè)單打獨(dú)斗的狀況，賦能阜南柳編產(chǎn)業(yè)走向規(guī)?；夹园l(fā)展道路，也讓阜南收獲“中國(guó)柳編之都”榮譽(yù)。

　　正如發(fā)布會(huì)上來(lái)自安徽阜陽(yáng)市輕工工藝品進(jìn)出口企業(yè)協(xié)會(huì)的張恩才秘書(shū)長(zhǎng)所講，作為安徽阜南的特色產(chǎn)業(yè)，柳編在市場(chǎng)升級(jí)中面臨著開(kāi)拓、管理落后及融資難等問(wèn)題。針對(duì)這一矛盾，海爾金控從資金支持、資源鏈接、市場(chǎng)開(kāi)拓等多維度與產(chǎn)業(yè)共創(chuàng)。通過(guò)建立生態(tài)圈打造有機(jī)的產(chǎn)業(yè)鏈條，顛覆以往產(chǎn)業(yè)節(jié)點(diǎn)各自為戰(zhàn)的零散模式。

　　現(xiàn)場(chǎng)論壇：科技引領(lǐng)金融升級(jí)——萬(wàn)鏈融通鏈接場(chǎng)景

　　利用金融科技整合產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)，通過(guò)融入多維度體系實(shí)現(xiàn)萬(wàn)鏈融通的鏈接作用，這與傳統(tǒng)的僅依靠物流、資金流等發(fā)展產(chǎn)業(yè)的模式截然不同。在生態(tài)圈穩(wěn)固成型的同時(shí)，阜南柳編也迎來(lái)了健康的發(fā)展，讓“中國(guó)柳編之都”美譽(yù)更加響亮。在海爾金控這里，金融脫離了傳統(tǒng)模式，把產(chǎn)業(yè)資源+金融做成了一個(gè)相互鏈接的平臺(tái)，融匯貫通最終實(shí)現(xiàn)的是多方共贏、萬(wàn)鏈融通。

　　回過(guò)頭審視生活X.0三個(gè)典型場(chǎng)景案例，不難發(fā)現(xiàn)它們都有一個(gè)共同點(diǎn)：金融與產(chǎn)業(yè)深度結(jié)合。而這無(wú)疑是海爾金控在人單合一模式下員工創(chuàng)造性價(jià)值最大程度協(xié)同的結(jié)果，真正實(shí)現(xiàn)了“人的價(jià)值第一”，也坐實(shí)了“產(chǎn)業(yè)里最懂金融，金融里最懂產(chǎn)業(yè)”的平臺(tái)定位。在人單合一于金融領(lǐng)域的理論與實(shí)踐開(kāi)拓過(guò)程中，海爾金控構(gòu)建的生態(tài)圈共創(chuàng)價(jià)值體系超越了金融本身，更多體現(xiàn)著海爾金控對(duì)于利益攸關(guān)方尤其是用戶價(jià)值的追求，也為人單合一的實(shí)踐成果再添了濃墨重彩的一筆。

　　專家大咖點(diǎn)贊金控模式

　　現(xiàn)場(chǎng)，金控模式受到領(lǐng)域?qū)＜业恼J(rèn)可和點(diǎn)贊。

　　商務(wù)部國(guó)貿(mào)經(jīng)合研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)副主任張建平演講時(shí)表示:“海爾用一種生態(tài)理念、生態(tài)價(jià)值鏈等發(fā)展方向來(lái)引領(lǐng)生態(tài)發(fā)展過(guò)程，未來(lái)，海爾必將在全球綠色價(jià)值鏈體系中占有一席之地，贏得包括國(guó)內(nèi)用戶、’一帶一路’體系用戶，以及全世界用戶的心。海爾金控已成為引領(lǐng)國(guó)內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)金融的范式，它所具備的產(chǎn)業(yè)‘鏈接賦能’能力，將為全球新金融帶去啟發(fā)。海爾金控已成為引領(lǐng)國(guó)內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)金融的范式，它所具備的產(chǎn)業(yè)‘鏈接賦能’能力，將為全球新金融帶去啟發(fā)。海爾金控已成為引領(lǐng)國(guó)內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)金融的范式，它所具備的產(chǎn)業(yè)‘鏈接賦能’能力，將為產(chǎn)業(yè)金融帶來(lái)啟發(fā)。”

　　商務(wù)部國(guó)貿(mào)經(jīng)合研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)副主任張建平

　　中國(guó)保健協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)賈亞光在演講中表示:“在當(dāng)前醫(yī)療體制改革步伐加快，老齡化加劇的雙輪驅(qū)動(dòng)下，對(duì)康養(yǎng)護(hù)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展提出了更高的需求，這給擁有產(chǎn)業(yè)背景的海爾金控帶來(lái)了機(jī)遇。海爾金控來(lái)自于產(chǎn)業(yè)，醫(yī)患合一理念將病患體驗(yàn)放在第一位，重構(gòu)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，打造集康、護(hù)、養(yǎng)為一體的平臺(tái)，讓醫(yī)患關(guān)系變得更為和諧。”

　　中國(guó)保健協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)賈亞光

　　轉(zhuǎn)自：驅(qū)動(dòng)中國(guó)

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