安徽省望江縣賽口派出所緊緊圍繞“基礎牢、發(fā)案少、治安好、黨委政府和群眾滿意的派出所”的工作目標,深入開展“楓橋式派出所”創(chuàng)建活動,堅持民意引領主導警務,著力綜治警務中心建設,切實履行好維護轄區(qū)穩(wěn)定、服務人民群眾、推進基層治理的職責任務,著力筑牢維護社會穩(wěn)定的第一道防線,創(chuàng)建密切警民聯(lián)系橋梁,打造共建共治共享的格局。
小事不出村,大事不出鎮(zhèn),矛盾不上交,這是“楓橋經(jīng)驗”三句話。但隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,矛盾糾紛越來越呈現(xiàn)出多樣化、復雜化、專業(yè)化的態(tài)勢,公安機關在基層治理中,時常面臨案多人少等問題,要扭轉這種局面,必須創(chuàng)新基層治理,以新時代“楓橋經(jīng)驗”為引領,打造共建共治共享的格局。賽口鎮(zhèn)派出所綜治警務中心在縣公安局主導和村鎮(zhèn)的支撐下,警務中心的聯(lián)動機制打破治理傳統(tǒng),形成扁平化的管理,釋放出疊加效應,從而應變解決雜難問題。“建綜治警務中心,依托大數(shù)據(jù)要警力,全面提升基層派出所服務群眾、提高社會矛盾糾紛化解的速度和質(zhì)量。打造‘小事不出村,大事不出鎮(zhèn)’楓橋模式,”望江縣賽口派出所所長董盛軍介紹說。
讓警力沉下去,明確“誰去做”的問題
基層派出所警力不足始終是一個難點問題,派出所民警、輔警少,工作任務重,基層所民警要承擔多項任務,常常出現(xiàn)措施落實了、任務完成了,但成績卻不理想的情況,導致群眾對公安工作不滿意。望江賽口派出所結合轄區(qū)實際,創(chuàng)建新型警務模式,將原有的警務分散模式整合為“一室兩隊三中心”模式,即綜合指揮室、執(zhí)法辦案隊、社區(qū)警務隊,并按照轄區(qū)三大警區(qū),將綜治中心與警務室相結合,成立賽口綜治警務中心、王嶺綜治警務中心及金堤綜治警務中心,實現(xiàn)向整合資源要警力;提升社區(qū)警務水平,實行警民聯(lián)動,警力前移,各綜治警務中心辦公室主任由派出所民警擔任,民警全天候負責處理日常工作事務,并建立村治保主任輪流值班制度,確保本中心范圍內(nèi)的日常綜治工作落地見效,推進派出所民警扛主責、抓主業(yè)、當主角,厚植社區(qū)農(nóng)村警務根基;強化社區(qū)民警真正沉下去、動起來,該縣局黨組牢固樹立抓基層強基礎、保障向下傾斜的觀念,尤其針對農(nóng)村小路警車無法到達的難題,專門為社區(qū)民警、輔警配備一批警用摩托車方便走訪入戶,打造新型“摩托警務”,提升工作效率,實現(xiàn)社區(qū)民警扎根農(nóng)村、深入群眾的理念。
讓管理活起來,明確“做什么”的問題
隨著賽口鎮(zhèn)交通、經(jīng)濟發(fā)展,道路交通管理、矛盾糾紛化解、服務轉型升級等成為了派出所管理的熱點難點問題,該派出所堅持民意主導警務,管理重心不斷前移,明確工作總體目標和方向,即 “深入走訪群眾、了解社情民意、排查治安隱患、整治突出問題、加強有效防控、和諧警民關系”六個方面,實現(xiàn)管理跟著民意走。創(chuàng)建“五個強化”常態(tài)走訪機制。警務圍著民意轉,民警圍著百姓轉。結合“政法干警進網(wǎng)格”“百萬警進千萬家”等活動,圍繞“基層社區(qū)、重點對象、重點問題、基礎防控、社情民意”等五個方面強化走訪宣傳,詳細記錄被走訪群眾家庭情況、意見建議和需要解決的實際困難,并建立“民憂檔案”,力所能及地為群眾辦好事、辦實事。通過反電詐宣傳,實現(xiàn)轄區(qū)今年電詐案件“零發(fā)生”;建立“七位一體”矛盾調(diào)解機構。在各村綜治中心辦公室同時設立警民聯(lián)調(diào)工作室,建立由社區(qū)民警、司法員、村書記(主任)、治保主任、鎮(zhèn)對口業(yè)務部門責任人、群眾代表、公益律師“七位一體”的調(diào)解機構。2020年以來,以該調(diào)解機制為基礎,共排查矛盾糾紛287起,已調(diào)解287起,力爭矛盾糾紛不出村、不上交;組建“群防群治”義務巡邏隊伍。在原有巡邏隊伍的基礎上,強化公安派出所對巡邏隊的管理,形成由公安民警輔警、村兩委干部、村民小組長、江淮義警以及治安積極分子組成的義務巡邏隊伍,配合公安機關開展社區(qū)巡邏、治安防范宣傳、消防安全檢查等各項公安基礎工作任務,讓群眾參與到警務工作當中,調(diào)動廣大群眾的積極性,織密“群防群治、聯(lián)防聯(lián)控”防線。在新型警務模式下,該所工作成效顯著,義務巡邏隊在工作中共發(fā)現(xiàn)黃賭毒案件14起,抓獲違法行為人58人。
讓服務強起來,明確“怎么做”的問題
望江縣賽口派出所堅持以人民為中心的工作理念,堅持楓橋經(jīng)驗,弘揚紅色精神,把工作做到群眾心坎上,創(chuàng)新工作方法、提升服務效能,努力構建共建、共治、共享的社會治理新格局。
“紅色引擎”助發(fā)展。堅持黨建引領,強化對民警、輔警的政治教育、忠誠教育。特別是2020年以來,在新冠病毒疫情防控、抗洪搶險等工作中,全警參與,戰(zhàn)斗在抗疫、抗洪第一線,突出了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員民警、輔警的先鋒模范作用,為轄區(qū)抗疫、抗洪取得階段性勝利貢獻了自己的力量。同時結合“堅持政治建警、全面從嚴治警”警示教育活動,進一步開展批評和自我批評,強化政治理論學習,認真找差距、查問題,確保了黨支部的引領作用和公安隊伍的純潔性。
“指尖服務”暖人心。以“六心”服務(接待群眾熱心、辦理業(yè)務細心、解答問題耐心、實施管理公心、接受意見虛心、辦事群眾放心)為目標,分片組建微信群,每戶至少一人,搭建“警民通”聯(lián)系工作群,負責接受群眾網(wǎng)上咨詢、業(yè)務辦理、社會治安防范知識宣傳、收集群眾意見和建議。建立“警民通”工作群72個,加入群聊群眾6000余人,進群戶數(shù)達到全鎮(zhèn)總居民戶數(shù)70%以上,開展各項公安工作等宣傳工作32次,接受群眾咨詢業(yè)務800人次、在群內(nèi)受理各類業(yè)務100余起,接受群眾意見建議8條。
“警民聯(lián)動”促穩(wěn)定。逐步完善以群眾為主體的新型警務模式,以“向人民匯報”工作為載體,從安全防范、矛盾調(diào)處、案件辦理、普法宣傳、警務監(jiān)督等五個方面開展平安議事活動,傾聽民意、吸收民智、尊重民愿、發(fā)揮民力,充分調(diào)動群眾參與社會治安綜合治理的積極性和主動性,加強警民聯(lián)動,密切聯(lián)系群眾,為轄區(qū)社會治安治理和平安創(chuàng)建工作引入新的動力和活力,增強了綜治工作的群眾基礎。在新型警務模式下,該所各類案件穩(wěn)中有降,刑事案件發(fā)案率下降86%,群眾安全感、滿意感逐步提升。(中國經(jīng)濟周刊 黃斌)
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