莎普愛(ài)思高價(jià)并購(gòu)大股東醫(yī)院 關(guān)聯(lián)交易遭上交所問(wèn)詢


來(lái)源:中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2020-10-14





近日,曾靠銷售滴眼液起家的上市公司莎普愛(ài)思因高價(jià)收購(gòu)公司實(shí)控人手中的醫(yī)院而遭到上海證券交易所問(wèn)詢。

  9月30日,莎普愛(ài)思發(fā)布公告稱,擬以現(xiàn)金支付方式收購(gòu)上海渝協(xié)醫(yī)療管理有限公司、上海協(xié)和醫(yī)院投資管理有限公司合計(jì)持有的泰州市婦女兒童醫(yī)院有限公司100%股權(quán)。資料顯示,標(biāo)的醫(yī)院是二級(jí)甲等??漆t(yī)院,核定床位300張,實(shí)際設(shè)置床位250張,設(shè)有婦科、產(chǎn)科、兒科、不孕不育科等20余個(gè)醫(yī)療醫(yī)技科室。該醫(yī)院股東為莎普愛(ài)思現(xiàn)實(shí)際控制人林弘立、林弘遠(yuǎn)兄弟所控制的公司,此次并購(gòu)構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易。

  之所以此次關(guān)聯(lián)并購(gòu)計(jì)劃引發(fā)交易所關(guān)注,原因在于此次交易是大股東“左手倒右手”,用的卻是上市公司現(xiàn)金,且交易定價(jià)依據(jù)不清晰。據(jù)公告披露,此次收購(gòu)價(jià)格以被評(píng)估單位股東全部權(quán)益價(jià)值的收益法評(píng)估值為基礎(chǔ),交易定價(jià)5.02億元,相較合并報(bào)表歸母所有者權(quán)益賬面值1.32億元的增值率為279%,與資產(chǎn)基礎(chǔ)法評(píng)估值9800.33萬(wàn)元的差異率為412%。換句話說(shuō),不到1億元的資產(chǎn)要賣超5億元的高價(jià)。而且從今年經(jīng)營(yíng)效益看,標(biāo)的醫(yī)院業(yè)績(jī)正處于下滑趨勢(shì)。

  為此,上交所要求莎普愛(ài)思補(bǔ)充披露標(biāo)的公司所處細(xì)分領(lǐng)域的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,并結(jié)合業(yè)務(wù)規(guī)模、人力資源、經(jīng)營(yíng)資質(zhì)等方面,對(duì)比分析標(biāo)的公司所處的行業(yè)地位及核心競(jìng)爭(zhēng)力等諸多信息。

  原本上市公司通過(guò)市場(chǎng)化并購(gòu)做大做強(qiáng)主營(yíng)業(yè)務(wù)無(wú)可厚非,但前提是價(jià)格要合理,且符合真正的市場(chǎng)化標(biāo)準(zhǔn)。否則就很難排除上市公司大股東利用控股地位借關(guān)聯(lián)交易搞利益輸送的嫌疑。即使被并購(gòu)方有著所謂的“業(yè)績(jī)承諾”支撐估值,但并不足以消除投資者疑慮。且不說(shuō)被并購(gòu)公司本身就是上市公司實(shí)控人的自家資產(chǎn),業(yè)績(jī)表現(xiàn)如何有著輾轉(zhuǎn)騰挪的巨大空間;更何況業(yè)績(jī)承諾往往只有3年時(shí)間,3年一過(guò)便失去約束力。這種高溢價(jià)關(guān)聯(lián)交易往往會(huì)加劇股票投資風(fēng)險(xiǎn),也會(huì)損害中小股東權(quán)益。

  回想2015年至2016年,A股上市公司中高溢價(jià)并購(gòu)案例比比皆是,熱鬧過(guò)后帶來(lái)的卻是大量商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)。2018年,這些并購(gòu)重組業(yè)績(jī)承諾集中到期,由于很多并購(gòu)標(biāo)的沒(méi)有完成業(yè)績(jī)目標(biāo),原有的高估值也隨之“蒸發(fā)”,部分上市公司為避免商譽(yù)減值持續(xù)影響未來(lái)業(yè)績(jī)而選擇一次性大幅計(jì)提。據(jù)統(tǒng)計(jì),當(dāng)年A股871家上市公司共計(jì)提商譽(yù)減值金額達(dá)1658.6億元,是2017年的4.5倍、2016年的14.5倍,這不僅使一些上市公司業(yè)績(jī)迅速“變臉”,也讓大量中小股東損失慘重。

  前事不忘,后事之師。對(duì)于資本市場(chǎng)上不規(guī)范的高溢價(jià)并購(gòu)行為,交易所要刨根究底問(wèn),中介機(jī)構(gòu)要睜大眼睛審,中小股東也要積極履職盡責(zé),莫讓高溢價(jià)并購(gòu)成為公司實(shí)際控制人利益輸送的通道。(梁 睿)


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