上市首日銷量突破542萬杯,銷售額突破1億元。
瑞幸咖啡和貴州茅臺近日聯(lián)合推出的“醬香拿鐵”有多火?2個數(shù)字給出了答案。
可以看出,不論對于新零售品牌,還是對于傳統(tǒng)品牌,此次聯(lián)名都是一次有益的嘗試。有分析認(rèn)為,它為新零售品牌如何與傳統(tǒng)品牌協(xié)同發(fā)展,探索出了一條具有參考價值的新路徑。
當(dāng)前,隨著新一代年輕消費(fèi)者成為消費(fèi)主力,中國消費(fèi)市場正在經(jīng)歷著巨大的變革。一方面,消費(fèi)已逐步進(jìn)入數(shù)字化時代,市場變化增多,消費(fèi)者需求更新速度加快;另一方面,消費(fèi)者對于產(chǎn)品的要求也不再局限于使用價值,而是在文化、互動、體驗(yàn)等方面有了更多額外價值需求。
因此,傳統(tǒng)品牌能否持續(xù)不斷地在創(chuàng)新中快速適應(yīng)消費(fèi)新需求,成為其長久立足市場的關(guān)鍵。而在數(shù)字化時代誕生并成長起來的新品牌,由于缺乏足夠的文化沉淀,在為消費(fèi)者提供更多額外價值的問題上,也面臨著能力不足的困境??缃缏?lián)名的火熱,正是在此背景下應(yīng)運(yùn)而生。
然而,僅僅是兩個品牌的聯(lián)名和簡單的產(chǎn)品堆疊,還不足以引爆市場。品牌聯(lián)名不能一聯(lián)了之。從“醬香拿鐵”的創(chuàng)新可以看出,只有在產(chǎn)品上深度融合雙方的優(yōu)勢,在匠心品質(zhì)和創(chuàng)新精神上實(shí)現(xiàn)高度交匯,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,打造出符合消費(fèi)者需求的好產(chǎn)品,才是跨界融合、協(xié)同共贏的精髓所在。
“醬香拿鐵”將茅臺醬香的文化積淀與瑞幸咖啡的新消費(fèi)力量深度結(jié)合,充分展現(xiàn)出產(chǎn)品在文化碰撞上所帶來的傳播爆發(fā)力。有觀點(diǎn)指出,這種結(jié)合所帶來的啟示,給中國品牌未來跨界融合發(fā)展提供了借鑒。
美好生活是人民群眾的向往和期盼。作為給消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn)的品牌方,要時刻以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向,以助力老百姓實(shí)現(xiàn)美好生活作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不斷做精品質(zhì)、創(chuàng)新產(chǎn)品、豐富供給,這樣才能塑造值得信賴的品牌形象,實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。(人民網(wǎng)記者 許維娜)
轉(zhuǎn)自:人民網(wǎng)
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