揭秘中國奧園的“脫貧攻堅(jiān)”路


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時間:2020-07-04






  授人以魚不如授人以漁,產(chǎn)業(yè)扶貧需要依靠企業(yè)的力量,整合各類資源,拓寬扶貧路徑。廣東10年扶貧路漫漫,自2010年起國務(wù)院將每年6月30日定為“廣東扶貧濟(jì)困日”,眾多企業(yè)紛至沓來,幫扶廣東貧困區(qū)域,以“先富帶動后富”來帶領(lǐng)農(nóng)民走上致富之路。


  而2020年是全面建成小康社會的實(shí)現(xiàn)之年,也是全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的收官之年。眾多企業(yè)參與產(chǎn)業(yè)扶貧的10年間,也確實(shí)為扶貧攻堅(jiān)道路交上了滿意的答卷。數(shù)據(jù)顯示,過去10年“廣東扶貧濟(jì)困日”活動,全省各級累計認(rèn)捐327億元,其中省級認(rèn)捐123億元。


  在這其中,企業(yè)的難點(diǎn)是,既要做到精準(zhǔn)扶貧,又要做到防止返貧。那么如何精準(zhǔn)地輸血以及造血?以中國奧園集團(tuán)為樣本,它給出了自己的答案——脫貧攻堅(jiān)既要扶智也要扶志,既要輸血更要造血,建立造血機(jī)制,增強(qiáng)致富內(nèi)生動力,防止返貧。


  事實(shí)上,通過精準(zhǔn)扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧三管齊下,中國奧園打造出一條激活致富內(nèi)生動力的道路。


  多年來,中國奧園集團(tuán)已累計投入超過10億元用于公益扶貧事業(yè),并成立奧園慈善基金會,持續(xù)開展“雙十雙百”精準(zhǔn)扶貧工程、愛心支教、賑災(zāi)濟(jì)困、“山海對話”、公益志愿服務(wù)等慈善公益活動。


  此外,截至目前,奧園縣域商業(yè)綜合體集團(tuán)在貴州威寧,廣東五華、蕉嶺、大埔,江西寧都,廣西浦北等30多個人口大縣、貧困縣開發(fā)大型縣域商業(yè)綜合體,通過奧園縣域綜合體、“公司+農(nóng)戶+商場+電商”、產(chǎn)城融合等舉措,強(qiáng)化扶貧產(chǎn)業(yè)支撐,帶動貧困區(qū)域發(fā)展和農(nóng)民脫貧致富。


  脫貧不返貧


  作為承載城市建設(shè)以及社會責(zé)任的重要載體,眾多房企也在積極響應(yīng)國家號召,投身到脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)當(dāng)中,為產(chǎn)業(yè)、教育扶貧,以及脫貧不返貧帶來強(qiáng)有力的保障。


  從近幾年房企投身于脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)事業(yè)的眾多實(shí)踐上看,如何把握精準(zhǔn)扶貧,做到脫貧不返貧,已經(jīng)成為主流房企的一項(xiàng)社會新業(yè)態(tài)。而在房企的企業(yè)社會責(zé)任報告中,精準(zhǔn)扶貧更是披露內(nèi)容中的“必備項(xiàng)目”。


  事實(shí)上,脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)也是國家的重中之重。


  2020年是脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)決勝之年,也是“廣東扶貧濟(jì)困日”活動10周年。眾多房企也在著手大力實(shí)施精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧,不斷豐富和拓展中國特色扶貧開發(fā)道路,推動我國脫貧攻堅(jiān)事業(yè)取得決定性成就,為全面建成小康社會打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。


  而從精準(zhǔn)扶貧的布局來看,房企目前扶貧區(qū)域已經(jīng)遍布了全國超19個省市。


  《中國經(jīng)營報》記者從房企的扶貧模式上發(fā)現(xiàn),房企在參與脫貧攻堅(jiān)過程中堅(jiān)持綜合施策,涵蓋教育扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、消費(fèi)扶貧、健康扶貧、旅游扶貧、醫(yī)療扶貧等十余個領(lǐng)域。其中開展教育扶貧的比率最高,其次為產(chǎn)業(yè)扶貧,消費(fèi)扶貧位列第三。


  長期以來,民營企業(yè)扶貧多以捐款捐物的間接參與為主。而近幾年,從“輸血”到“造血”、從“扶貧”到“致富”的扶貧新思路,愈發(fā)被房企所推崇。打造“輸血”與“造血”并舉的精準(zhǔn)扶貧模式,以產(chǎn)業(yè)賦能的方式為貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)大助力,實(shí)現(xiàn)貧困地區(qū)“脫貧不返貧”,逐漸成為房企的共識所在。


  以中國奧園集團(tuán)為例,中國奧園集團(tuán)在探索廣東省梅州市五華縣精準(zhǔn)扶貧模式的經(jīng)驗(yàn)中,找到了可以通過開發(fā)大型縣域綜合體帶動產(chǎn)業(yè)扶貧的模式,并且成功落地。


  因該模式易于復(fù)刻,中國奧園集團(tuán)也在廣東省、江西省、廣西壯族自治區(qū)、湖南省、安徽省、貴州省等多個省份的貧困縣、人口大縣開發(fā)大型縣域綜合體,以城市綜合體帶動產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),最終實(shí)現(xiàn)“脫貧”成功。


  “縣域項(xiàng)目發(fā)展到哪里,扶貧工作就落地到哪里?!蓖ㄟ^“公司+農(nóng)戶+商場+電商”的助農(nóng)模式,讓縣域農(nóng)產(chǎn)品走出縣域、走出世界,以產(chǎn)業(yè)扶貧帶動農(nóng)民共同致富。


  “他們都覺得太貧困不敢投”


  中國奧園探索的精準(zhǔn)扶貧模式,猶如摸著石頭過河,廣東省梅州市五華縣的精準(zhǔn)扶貧,就是一個典型的成功案例。


  2013年,廣東省委省政府提出了振興粵東西北戰(zhàn)略。廣州市政府組織企業(yè)家到對口幫扶的梅州市考察。


  “我分別隨同番禺區(qū)政府、南沙區(qū)政府到對口幫扶的五華縣、蕉嶺縣考察?!敝袊鴬W園集團(tuán)總裁郭梓寧回憶起當(dāng)時考察梅州時的情景,當(dāng)時大家都不看好五華的營商環(huán)境壓力,最后毅然決然留下來扶貧的只有中國奧園集團(tuán)。


  “當(dāng)時一起來考察的有20多家企業(yè),但是最后愿意簽約投資的就只有我們一家,其他企業(yè)都不太敢到貧困縣投資。”回憶起當(dāng)年風(fēng)華正茂的“扶貧投資”,中國奧園集團(tuán)總裁郭梓寧至今仍印象深刻。


  據(jù)了解,廣東省梅州市五華縣是國家級貧困縣,也是人口大縣,那么五華縣到底貧困到什么程度呢?根據(jù)2016年的數(shù)據(jù)顯示,五華縣全縣相對貧困戶達(dá)到2.9萬戶、近9.5萬人,數(shù)量達(dá)到梅州市將近一半。


  如此龐大數(shù)量的貧困人口,中國奧園集團(tuán)又該如何“先富帶動后富”激活致富的內(nèi)生動力呢?


  “通過強(qiáng)化扶貧產(chǎn)業(yè)支撐,以產(chǎn)業(yè)帶動縣域等欠發(fā)達(dá)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,把發(fā)展作為解決貧困的根本途徑??梢哉f發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì),關(guān)系到中國9億多人同步實(shí)現(xiàn)小康和貧困人口脫貧,也有助于解決發(fā)展不平衡、不充分的主要矛盾?!惫鲗幈硎?。


  作為品牌房企又該如何發(fā)揮主觀能動性,來打動縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,最終起到“脫貧攻堅(jiān)”的效果?中國奧園集團(tuán)通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),縣域普遍缺乏大型的商業(yè)綜合體,當(dāng)?shù)厝嗣褓徫镄蓍e不方便,城市配套亟待改善。


  “我想買一套西裝參會,結(jié)果走遍整個縣城都買不到,只能開車兩個多小時到梅州市區(qū)買,晚上回來和同事想逛逛街吃點(diǎn)東西,店鋪晚上9點(diǎn)不到就都關(guān)門了,更別說想看一下電影或者其他休閑活動了,當(dāng)?shù)貨]有什么休閑娛樂。所以我當(dāng)時下定決心一定要在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)城市綜合體。”郭梓寧感慨道。


  在當(dāng)?shù)卣叨戎匾暫痛罅χС窒?,五華奧園廣場項(xiàng)目很快落地建設(shè)。奧園與眾多國際國內(nèi)知名品牌商家組成了“奧商會”戰(zhàn)略聯(lián)盟,2017年1月開業(yè)時很多品牌都是首次進(jìn)入縣域,開業(yè)當(dāng)天五華奧園廣場購物中心客流量更是突破10萬人次。


  據(jù)了解,奧園廣場縣域綜合體平均一年直接創(chuàng)造稅收約5000萬元到1億元,并至少帶動中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)商近千家,提供超2000個就業(yè)崗位。同時,一個奧園廣場帶動縣域整個區(qū)域發(fā)展和投資,間接創(chuàng)造的效益超過百億元和上萬個就業(yè)崗位。


  在中國奧園集團(tuán)帶動的縣域經(jīng)濟(jì)“扶貧攻堅(jiān)”模式下,當(dāng)?shù)氐腉DP三年來也在穩(wěn)步增長。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2017年至2019年五華縣全縣實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值(GDP)151.63億元、153.3億元以及155.67億元,同比增長6.4%、3.1%以及3.4%。


  此外,中國奧園集團(tuán)每年還幫扶村里的貧困戶,捐贈慰問金以及生活和防疫物資等。同時奧園集團(tuán)黨委攜手京師奧園南奧實(shí)驗(yàn)學(xué)校,每年與五華縣第六小學(xué)開展教育幫扶和教學(xué)交流活動,資助貧困學(xué)生,捐贈教學(xué)設(shè)備、文體用品等。


  扶貧必扶“智”


  如果說開發(fā)大型縣域綜合體是輸血式活化產(chǎn)業(yè)的扶貧,那么教育扶貧更多的是偏向于為貧困區(qū)域“造血”,“根治”貧困,從根本上帶來希望。


  “扶貧必扶智,治貧先治愚”,正因如此,教育扶貧也成為中國奧園集團(tuán)扶貧的重要任務(wù)。


  教育扶貧的任務(wù)是相當(dāng)艱巨的,教育的精準(zhǔn)扶貧要落實(shí)到“雙十雙百”。何為“雙十雙百”精準(zhǔn)扶貧?即每年新增扶持10個貧困村、10所貧困學(xué)校,并精準(zhǔn)扶持100戶貧困家庭、100名貧困學(xué)生。


  “發(fā)展到今天,我們每年幫扶的對象雖然已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這個數(shù),但我們還是保持初心?!惫鲗幈硎尽?/p>


  扶貧還要扶智,而扶智,從掌握信息技術(shù)開始。


  位于廣東省雷州市的祿馬村小學(xué),一個學(xué)校6個年級僅有7個年紀(jì)較大的鄉(xiāng)村教師,由于他們普遍學(xué)歷不高,對電腦等信息技術(shù)操作不熟,中國奧園集團(tuán)捐贈的三十多臺電腦差點(diǎn)“荒廢”了。


  為此,中國奧園集團(tuán)發(fā)起了“愛心支教”活動,把信息技術(shù)與技能一并帶到鄉(xiāng)村——每學(xué)期派出黨員和員工去鄉(xiāng)村學(xué)校支教。白天教學(xué)生,晚上教老師使用電腦和使用視頻教學(xué)課件。


  經(jīng)過支教幫扶,祿馬村小學(xué)第一次舉行了“六一兒童節(jié)文藝匯演”,并有史以來第一次在期末考試獲得了全鎮(zhèn)第一的成績。


  教育扶貧,也同時要注入“實(shí)踐出真知”的精華,自2017年以來,奧園集團(tuán)黨委已捐資幫助貴州100名大學(xué)生完成大學(xué)4年學(xué)業(yè)(部分學(xué)生5年),并與貴州市遵義婁山關(guān)紅軍小學(xué)、廣西明德小學(xué)等結(jié)對幫扶。每年組織師生前往廣州舉行教學(xué)培訓(xùn)班和開展“山海對話”交流學(xué)習(xí)等。許多學(xué)生第一次走出大山,第一次看到大海,興奮地喊著:“原來海水真的是咸的!”


  時至今日,全面建成小康社會已近在眼前。


  行百里者半九十。多年來,中國奧園在精準(zhǔn)扶貧一線,堅(jiān)持“授人以魚不如授人以漁”的新時期扶貧思路,為了貧困地區(qū)的“明天”,積極布局教育;為了制造貧困地區(qū)的“造血中樞”,積極打造縣域綜合體。中國奧園始終懷著對貧困地區(qū)及人民的赤子之心,投入到精準(zhǔn)扶貧的宏大“戰(zhàn)役”之中,為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)企業(yè)的一份力量。



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