“共建”新模式有大市場(chǎng)


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2024-08-06





  近期,“構(gòu)建新發(fā)展模式”“提供好服務(wù),建設(shè)好房子”屢被政策面提及,已被業(yè)內(nèi)視為破解房地產(chǎn)發(fā)展難題的治本之策。


  “在新的供求關(guān)系下,新發(fā)展模式要解決兩個(gè)核心問題,即跑通商業(yè)模式和盈利模式?!苯?,藍(lán)綠雙城董事長曹舟南向《證券日?qǐng)?bào)》記者直言,從藍(lán)綠雙城的探索實(shí)踐來看,“共建”好房子有大市場(chǎng),將成為新型城鎮(zhèn)化階段的新路子。


  “共建”新在哪里?


  言及“共建”,離不開代建。通常而言,代建是指通過第三方機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)團(tuán)隊(duì),對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行全程或階段性管理與服務(wù)的行為,商業(yè)模式本質(zhì)是輕資產(chǎn)運(yùn)營,代建方收取代建及管理費(fèi)。目前,代建行業(yè)內(nèi)有綠城管理和中原建業(yè)兩大上市公司,但布局相關(guān)業(yè)務(wù)的房地產(chǎn)企業(yè)已達(dá)數(shù)十家。


  2018年,曹舟南二次創(chuàng)業(yè)成立藍(lán)綠雙城后,升級(jí)代建模式,提出“共建”新模式。此后的6年間,藍(lán)綠雙城在盤活“紓困項(xiàng)目”、喚醒城投公司托底拿地的“沉睡”地塊、促進(jìn)增量?jī)?yōu)化等方面跑通盈利模式。


  在曹舟南看來,“共建”有望成為未來房地產(chǎn)行業(yè)新發(fā)展模式的主流商業(yè)模式之一。


  那么,“共建”新在哪里?曹舟南向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,不同于以往模式,“共建”是以地方國企為主體,引入頭部民企(共建企業(yè)主體),合資設(shè)立項(xiàng)目投資公司和共建操盤公司,融合國企的投融資能力與民企的專業(yè)和服務(wù)能力,結(jié)合重資產(chǎn)投資與輕資產(chǎn)操盤為房地產(chǎn)發(fā)展新模式探路。


  “本質(zhì)是雙方入股、輕重結(jié)合,雙方既能分享收益又能嚴(yán)控投資風(fēng)險(xiǎn),保持商業(yè)模式市場(chǎng)化持續(xù)運(yùn)行?!辈苤勰险f,在項(xiàng)目投資公司層面,地方國資平臺(tái)絕對(duì)控股,藍(lán)綠雙城會(huì)依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)測(cè)算項(xiàng)目的收益率指標(biāo)決定投資比例。在共建操盤公司層面,國企參股,藍(lán)綠雙城控股,雙方共同把握市場(chǎng),共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),并按持股比例共享共建管理費(fèi)收益。


  藍(lán)綠雙城今年上半年實(shí)現(xiàn)合同銷售額108億元,位列行業(yè)第三?!拔覀儾粫?huì)刻意追求速度和規(guī)模,每年適度增加幾個(gè)項(xiàng)目,保持一定規(guī)模的有質(zhì)量增長就好。”曹舟南表示,在發(fā)展中,更關(guān)注的是“好房子”創(chuàng)新、安全和銷售去化。


  盤活區(qū)域市場(chǎng)


  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心仍是樓盤的新產(chǎn)品、高品質(zhì)和匹配需求,有市場(chǎng)、客戶喜歡的好房子,才能達(dá)到預(yù)期的銷售和經(jīng)營成效,才能保證同城多項(xiàng)目持續(xù)經(jīng)營,讓“共建”模式更好更快且更有力地幫到更多的區(qū)域市場(chǎng)。


  易居研究院研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,“共建”模式本質(zhì)在于輕重結(jié)合,讓地方國資平臺(tái)與共建企業(yè)聯(lián)合盤活市場(chǎng),且需將盤活范圍從一個(gè)項(xiàng)目擴(kuò)大到幾個(gè)項(xiàng)目甚至一個(gè)區(qū)域乃至一個(gè)城市的市場(chǎng),才能讓“共建”晉升為“新發(fā)展模式”主力軍。在這期間,研究各地今年以來頒布的新規(guī)范,建“好房子”是突圍的鑰匙。


  以市場(chǎng)需求作為“晴雨表”來鎖定項(xiàng)目去化率,是藍(lán)綠雙城有望憑借“共建”模式以點(diǎn)帶面盤活區(qū)域市場(chǎng)的關(guān)鍵。在曹舟南看來,房地產(chǎn)下半場(chǎng)將進(jìn)入內(nèi)生型市場(chǎng),隨著城鄉(xiāng)融合加快,本地客戶買房占比將逐步提升。


  在這一市場(chǎng)研判基礎(chǔ)上,藍(lán)綠雙城篩選項(xiàng)目有三大原則。一是配合當(dāng)?shù)夭疬w計(jì)劃選投項(xiàng)目,比如簽約被納入購房者可以拿著拆遷房票去選購的商品房,提前鎖定一部分確實(shí)需要“好房子”的客群;二是以市場(chǎng)需求連通城市規(guī)劃、土地供應(yīng)計(jì)劃,優(yōu)先選投當(dāng)?shù)睾玫貕K;三是項(xiàng)目公司要堅(jiān)持建“好房子”,如高層樓盤得房率超過100%,凈高超過3米等。


  “未來產(chǎn)品定位是根本,像造汽車一樣造好房子,是當(dāng)前‘共建’模式實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵,也是行業(yè)構(gòu)建可持續(xù)新發(fā)展模式的著力點(diǎn)?!眹?yán)躍進(jìn)表示,現(xiàn)在行業(yè)處于弱周期階段,但每年仍有10萬億元體量的增量開發(fā)規(guī)模,“共建”有大機(jī)會(huì)。(記者 王麗新 陳 瀟)


  轉(zhuǎn)自:證券日?qǐng)?bào)

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