探索房地產(chǎn)發(fā)展新模式的三點思考


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2023-05-24





  房地產(chǎn)行業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。當前,高杠桿、高負債、高周轉(zhuǎn)模式已成“過去式”,“向新發(fā)展模式平穩(wěn)過渡”成為行業(yè)發(fā)展新方向。預計今年將是房地產(chǎn)行業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換、重塑估值邏輯的分水嶺,上市房企將進入差異化競爭時代。


  在此背景下,房企需從自身資源優(yōu)勢、政策方向、市場需求中尋找機會,將經(jīng)營邏輯從以開發(fā)為主轉(zhuǎn)向開發(fā)與經(jīng)營并重。筆者認為,房企可從以下三方面進行探索。


  第一,合理調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),向非房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)要利潤。過去幾年,不少房企都曾嘗試轉(zhuǎn)型,在其自有資金處于高位時,曾跨界投資糧油、金融證券、新能源車等賽道,但本質(zhì)依舊是依靠房地產(chǎn)開發(fā)回籠的資金去“養(yǎng)”這些新業(yè)務(wù)。術(shù)業(yè)有專攻,房企謀求轉(zhuǎn)型的第一步,或許是做“房地產(chǎn)+”業(yè)務(wù)。


  從當下頭部房企在代建、物管、商業(yè)地產(chǎn)、長租公寓、園林、設(shè)計以及施工等“前項和后項一體化”業(yè)務(wù)方面的實踐來看,綠城中國、華潤置地、龍湖集團等上市房企已經(jīng)穩(wěn)居部分細分業(yè)務(wù)賽道龍頭地位。從2022年財報來看,相關(guān)公司非房開業(yè)務(wù)毛利率明顯高于開發(fā)主業(yè),同時,這也是其在資本市場估值的加分項。


  第二,試水城鄉(xiāng)建設(shè)及綠色建筑,從開發(fā)商向運營服務(wù)商轉(zhuǎn)型。過去,很多上市房企嘗試向城市運營商轉(zhuǎn)型。方向沒錯,也有廣闊市場前景,但在實際操作層面,房企往往會重走住宅開發(fā)老路,與真正的城市服務(wù)商還存在距離。在文旅產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村振興、舊城改造、片區(qū)綜合開發(fā)等領(lǐng)域存在著巨大的商機,若能利用城市運營商在規(guī)劃、建設(shè)、招商等方面的能力去參與相關(guān)項目,將獲得更多發(fā)展機遇。


  在綠色建筑領(lǐng)域,上市房企亦可“做文章”。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部與國家發(fā)展改革委發(fā)布的《城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域碳達峰實施方案》提出,“力爭到2060年前,城鄉(xiāng)建設(shè)方式全面實現(xiàn)綠色低碳轉(zhuǎn)型?!背青l(xiāng)綠色建筑領(lǐng)域發(fā)展空間巨大,當前房企在綠色建筑方面布局規(guī)模相對較小。此外,綠色金融方面支持也有利于緩解房企資金鏈壓力。


  第三,關(guān)注好資產(chǎn)好項目,利用好REITs等融資工具。在傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)模式下,房企融資以銀行信貸、債券融資為主。新發(fā)展模式下,房企經(jīng)營模式從開發(fā)—銷售逐漸向持有—運營轉(zhuǎn)型,其中,公募REITs發(fā)揮的融資功能將越發(fā)明顯。不久前,證監(jiān)會發(fā)布《關(guān)于進一步推進基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動產(chǎn)投資信托基金(REITs)常態(tài)化發(fā)行相關(guān)工作的通知》,國家發(fā)展改革委印發(fā)《關(guān)于規(guī)范高效做好基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動產(chǎn)投資信托基金(REITs)項目申報推薦工作的通知》,均提出“優(yōu)先支持百貨商場、購物中心、農(nóng)貿(mào)市場等城鄉(xiāng)商業(yè)網(wǎng)點項目,保障基本民生的社區(qū)商業(yè)項目發(fā)行基礎(chǔ)設(shè)施REITs”。這無疑利好房企,符合條件的公司要關(guān)注好資產(chǎn),投資能產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)的好項目,以期獲得穩(wěn)定回報。


  未來,上市房企需保持戰(zhàn)略定力,錨定新發(fā)展目標,尋找適合自身的轉(zhuǎn)型之路,助力行業(yè)新發(fā)展模式加速形成。(王麗新)


  轉(zhuǎn)自:證券日報

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