鋼鐵行業(yè)全面對標要持續(xù)優(yōu)化

　　“全面對標很有必要，成本對標仍是基礎，綠色對標勢在必行，國際對標很有意義?！?月28日，在2020年中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會鋼鐵企業(yè)對標挖潛工作交流座談會上，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會黨委書記、執(zhí)行會長何文波做出上述表示。

　　中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長屈秀麗認為，對標挖潛、降本增效是鋼鐵行業(yè)永恒的主題，但工作重點將隨著國家的發(fā)展階段、行業(yè)的發(fā)展重點和企業(yè)的需求而變化。“2020年，如何維護原燃料和鋼材市場健康穩(wěn)定、保持合理的比價關系至關重要?！鼻沱悘娬{(diào)。

　　中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會副會長，華菱集團黨委書記、董事長曹志強認為，新時代是奮斗的時代，當前全球疫情仍在肆虐，國內(nèi)經(jīng)濟逐步恢復，發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)與機遇。鋼鐵行業(yè)是一個周期性的行業(yè)，回顧鋼鐵行業(yè)近些年來走過的發(fā)展歷程，實施對標挖潛始終是鋼鐵企業(yè)強基固本、保生存、求發(fā)展的重要手段。

　　屈秀麗介紹，中國鋼鐵行業(yè)對標挖潛活動始于1995年，是最早將對標管理先進理念引進并付諸實踐的行業(yè)。經(jīng)過20多年的發(fā)展，中國鋼鐵行業(yè)已經(jīng)積累了豐富的對標管理經(jīng)驗，取得了非常明顯的成效。比如，促進了技術進步和節(jié)能降耗、全行業(yè)工序成本下降、國際競爭力提升等；建立了較為完善的組織體系、指標體系，以及數(shù)據(jù)報送、反饋和交流機制；形成了以成本指標為核心，兼具財務、采購、資源、環(huán)保等指標的交流體系。

　　冶金工業(yè)信息標準研究院院長張龍強認為，中國鋼鐵企業(yè)的規(guī)模、產(chǎn)能擴張、削減成本、靠近下游用戶、勞動力成本等5項指標處于優(yōu)勢地位，但下游與非鋼業(yè)務、國內(nèi)市場定價能力、原材料采購、技術創(chuàng)新能力、高附加值產(chǎn)品、盈利能力等6項指標還存在明顯不足。

　　屈秀麗建議說，鋼鐵企業(yè)在繼續(xù)做好制造成本對標的同時，要加強生產(chǎn)“兩端”和重點領域的對標，實施全流程、全方位對標；企業(yè)也應根據(jù)自身情況和特點，有針對性地選擇標桿企業(yè)和重點指標，精準對標。對此，何文波提出4點看法：第一，全面對標很有必要，同時要持續(xù)優(yōu)化。現(xiàn)在對標范圍已經(jīng)從制造成本、采購成本擴展到了經(jīng)營、服務、技術對標等方面，鋼鐵企業(yè)要把工作一項一項繼續(xù)做好，同時，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會要注意尊重、滿足不同企業(yè)、不同發(fā)展階段的不同需要。第二，成本對標仍是基礎，要抓住不放。成本問題是目前全球鋼鐵行業(yè)最大的問題之一，談品種質(zhì)量、科研等都要落在環(huán)境和成本這兩點上，中國鋼鐵行業(yè)面臨的控產(chǎn)能擴張、促產(chǎn)業(yè)集中、保資源安全三大痛點問題，從本質(zhì)上來看也是成本問題。第三，綠色對標勢在必行，要眼光長遠，把它拿到更重要的位置上來。下一步，要化被動為主動，主動應對碳排放問題，主動與全球先進企業(yè)多對標。第四，國際對標很有意義，要高度重視。要站在全球的角度來看中國鋼鐵企業(yè)，國際上有很多指標比中國先進，因此要善于學習。（孟凡君）

　　轉自：中國工業(yè)新聞網(wǎng)

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