我國氯堿產業(yè)升級大有可為

　　當前，我國氯堿行業(yè)面臨下游需求低迷、物流供貨穩(wěn)定性差、價格波動風險加大等問題。在去年底舉行的第16屆華南PVC制品俱樂部會議上，業(yè)內人士提出，氯堿行業(yè)應以產業(yè)升級來解決發(fā)展瓶頸。

　　供應格局亟待改變

　　經過6年多的經濟調整和產能出清，疊加供給側改革和環(huán)保督察，中國經濟正步入“L”型經濟的橫線上。站在新周期的底部和起點，國內產業(yè)政策對“兩高”類行業(yè)發(fā)展的調控和限制措施日益嚴格，以化解過剩產能為重點，以節(jié)能減排為先導，包括行業(yè)準入、落后產能淘汰、清潔生產、安全、環(huán)保以及電價等一系列政策的調整，將對整個能源化工行業(yè)的發(fā)展產生重要影響。

　　面對產能新周期，我國氯堿行業(yè)供應格局仍待革新。對此，中國氯堿工業(yè)協會信息部主任鄭結斌根據“十三五”規(guī)劃，提出了未來行業(yè)發(fā)展的目標——在總量控制上，堅持以“減量化，無汞化”為工作路線，努力做好氯堿平衡，滿足市場需求；繼續(xù)優(yōu)化現有的產業(yè)布局，充分發(fā)揮東部、中部以及西部地區(qū)各自的地域及資源優(yōu)勢；在技術創(chuàng)新方面，推動氯堿行業(yè)轉型升級，鼓勵企業(yè)應用新技術、新工藝、新設備、新材料。在此基礎上，同步推進氯堿行業(yè)清潔生產以及信息化建設。

　　下游行業(yè)升級可期

　　長期以來，我國塑料制品企業(yè)生產多偏向中低端，普遍存在研發(fā)能力弱、企業(yè)資質實力偏低等問題。2018年，受房地產調控加強、中美經貿摩擦升級等影響，部分下游制品企業(yè)面臨成本增加、業(yè)務縮減、利潤被擠壓等危機。

　　對此，業(yè)內人士建議，我國塑料制品企業(yè)要加快新產品的開發(fā)，不斷提升產品檔次，提高市場競爭力。同時，生產自動化水平亦要同步加強，以降低人工成本。此外，國內PVC產業(yè)鏈企業(yè)要繼續(xù)嘗試開拓新興市場，尤其是積極參與“一帶一路”沿線國家的建設，以實現市場轉移。

　　物流信息化勢在必行

　　近幾年，氯堿行業(yè)往西部地區(qū)聚攏之后，當地的運輸負擔增加。同時，氯堿廠家發(fā)貨策略調整速度相對滯后，形成階段性供需錯配。由于到貨不均，下游采購節(jié)奏經常被打亂，由此衍生出庫存管理不到位、資金被占用等問題。物流供貨的穩(wěn)定性，已演變成行業(yè)的一大痛點。

　　為解決物流供貨穩(wěn)定性差等問題，廣東塑料交易所建成了國內第一個塑料物聯網項目，將現貨電子平臺交易數據和倉儲物流信息進行整合，更直觀的反映交收貨物的運輸動態(tài)。截至目前，塑交所提供的“互聯網+大宗商品”物流供應鏈服務已獲得上下游的認同。

　　擁抱新型交易模式

　　當前，期貨已成為行業(yè)內定價參考的先行指標。不過，期現聯動性加強，亦在一定程度上放大了價格波動的風險，為產業(yè)鏈企業(yè)的穩(wěn)健經營帶來一定挑戰(zhàn)。

　　以下游制品企業(yè)為例，個別企業(yè)的加工鏈較長，訂單周期跨度半年至1年，如果原料PVC價格出現頻繁波動，訂單利潤往往無法鎖定，甚至有可能出現虧損。對于貿易企業(yè)來說，隨著市場價格越來越透明，單純依靠現貨行情賺取差價的傳統(tǒng)貿易模式，風險亦會日漸加大。

　　為應對這一新變化，行業(yè)正逐步探索新的產品營銷方式，如利用各種中遠期現貨和期貨交易平臺進行產品貿易和套期保值。通過對比發(fā)現，基差貿易、二次定價等交易模式，風險轉移程度較高，亦帶動現貨貿易需求隨之增長。而這些交易模式的創(chuàng)新仍方興未艾，未來有待進一步推動期現市場深度融合、共同健康發(fā)展。（吳宇薇）

　　轉自：中國化工報

　　版權及免責聲明：凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業(yè)經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。

延伸閱讀