社會(huì)責(zé)任 成就房地產(chǎn)企業(yè)“核心競(jìng)爭(zhēng)力”

黨的十八大報(bào)告提出的建設(shè)“美麗中國(guó)”和“美好家園”,成為了關(guān)注度較高的社會(huì)熱詞。如何更好地推動(dòng)宜居家園建設(shè),讓我們?cè)俣葘⒛抗饩劢乖诜康禺a(chǎn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任上來(lái)。

從本刊舉辦的第二屆房地產(chǎn)社會(huì)責(zé)任紅榜評(píng)選活動(dòng)中不難發(fā)現(xiàn),日前房地產(chǎn)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的意識(shí)有了較大提高,無(wú)論是設(shè)計(jì)規(guī)劃、建筑質(zhì)量還是節(jié)能環(huán)保,抑或保護(hù)生態(tài)環(huán)境、社會(huì)公益活動(dòng)與慈善捐贈(zèng)等方面,優(yōu)秀品牌房企都作出了更多努力和貢獻(xiàn)。

品牌房企樹(shù)立行業(yè)責(zé)任標(biāo)桿

事實(shí)上,社會(huì)責(zé)任是房企形象影響力的綜合體現(xiàn),必須要求房企自身有著高水平的開(kāi)發(fā)實(shí)力,有著與眾不同的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

保利地產(chǎn)從圓明園國(guó)寶展到“天鵝湖”專場(chǎng)再到20周年走進(jìn)重慶,結(jié)合保利對(duì)城市文化的理解融合,悉心走出一條文化地產(chǎn)的責(zé)任之路;中海地產(chǎn)貫徹盈利與可持續(xù)發(fā)展并舉,持續(xù)將“低碳”、“綠色建筑”的環(huán)保節(jié)能理念貫穿到發(fā)展中;香港置地斥資3億元助力人民小學(xué),其中1億元作為與重慶市人民小學(xué)共同建立專項(xiàng)教育基金會(huì);首創(chuàng)潤(rùn)智正在打造的高端項(xiàng)目首創(chuàng)·渝閱,則提出文化興墅的概念,專門(mén)就生態(tài)小區(qū)設(shè)計(jì)方案在北京開(kāi)展研討會(huì)……

此外,東原、華潤(rùn)、金科、金融街控股均以責(zé)任地產(chǎn)為企業(yè)核心理念,通過(guò)做深做實(shí)區(qū)域市場(chǎng),取得了良好的社會(huì)效應(yīng)和高度的品牌認(rèn)同,不僅推進(jìn)了城市化進(jìn)程,也在區(qū)域擴(kuò)張過(guò)程中不斷提升著品牌影響力。

業(yè)內(nèi)人士分析稱,社會(huì)責(zé)任正是開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)能力的體現(xiàn),也是對(duì)開(kāi)發(fā)商實(shí)力的大考。履行責(zé)任的過(guò)程,也是成就競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程。

社會(huì)責(zé)任 提升企業(yè)品牌價(jià)值

“社會(huì)責(zé)任和企業(yè)盈利并非對(duì)立面,恰恰相反,履行社會(huì)責(zé)任,樹(shù)立良好的品牌形象,為行業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境,贏得社會(huì)的尊重與認(rèn)可,是房地產(chǎn)市場(chǎng)長(zhǎng)期發(fā)展的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。”華潤(rùn)置地重慶公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)于勇認(rèn)為。

隨著傳統(tǒng)房地產(chǎn)逐漸從材料精工時(shí)代向技術(shù)集成時(shí)代的轉(zhuǎn)型,可以預(yù)見(jiàn),“產(chǎn)業(yè)鏈”式競(jìng)爭(zhēng)很快將在房地產(chǎn)市場(chǎng)上演,以目前房地產(chǎn)的發(fā)展來(lái)看,只有強(qiáng)化與產(chǎn)業(yè)鏈上游和下游的合作,才能加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。而整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈,就需要以誠(chéng)信為本,努力踐行社會(huì)責(zé)任,加強(qiáng)合作企業(yè)的互信。

專業(yè)人士分析到,在房地產(chǎn)調(diào)控持續(xù)實(shí)施、房企發(fā)展方式亟待轉(zhuǎn)型的大背景下,房企要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,除了質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力、環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力等方面,履行社會(huì)責(zé)任是一個(gè)重要基礎(chǔ),并且將是堅(jiān)強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

責(zé)任缺失 房企“玩火”的開(kāi)始

近年來(lái),各種關(guān)于樓市的新詞層出不窮,“樓脆脆”、“樓歪歪”這些詞匯充滿了戲謔,更是表達(dá)了業(yè)主對(duì)房屋質(zhì)量安全的不信任,無(wú)疑對(duì)企業(yè)和社會(huì)產(chǎn)生了巨大的影響。

據(jù)中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,上半年全國(guó)共收到11879件房屋及建材類(lèi)的投訴。于是,在媒體的監(jiān)督中,接連發(fā)生的質(zhì)量事件引爆了房地產(chǎn)行業(yè)存在的諸多沉疴,也令多家龍頭房企陷入了信譽(yù)危機(jī)。

而在一次網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷調(diào)查中,針對(duì)品牌房企曝出質(zhì)量問(wèn)題后是否會(huì)影響購(gòu)房者繼續(xù)購(gòu)買(mǎi)其旗下的產(chǎn)品的選項(xiàng)中,79.19%的網(wǎng)友選擇了“影響很大,不會(huì)再買(mǎi)其產(chǎn)品”的選項(xiàng),僅有1.53%的網(wǎng)友選擇了“基本沒(méi)影響,我相信大品牌”選項(xiàng)。

事實(shí)上,對(duì)開(kāi)發(fā)商而言,市場(chǎng)業(yè)績(jī)和客戶對(duì)企業(yè)品牌的認(rèn)可是強(qiáng)者恒強(qiáng)的分水嶺,兩者缺一不可。社會(huì)責(zé)任缺失的背后凸顯的是開(kāi)發(fā)商道德和責(zé)任感的缺失,失責(zé)將是房企“玩火”的開(kāi)始。

來(lái)源：重慶日?qǐng)?bào)

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