挖掘產(chǎn)品潛力 踐行社會(huì)責(zé)任

9月16日，涼茶領(lǐng)導(dǎo)者加多寶攜手中央人民廣播電臺(tái)經(jīng)濟(jì)之聲推出的《大國(guó)大時(shí)代》中國(guó)經(jīng)濟(jì)報(bào)告會(huì)在北京開“談”，全國(guó)工商聯(lián)副主席、中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)莊聰生、財(cái)政部科研所原所長(zhǎng)賈康、國(guó)家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng)馬曉河、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)部部長(zhǎng)趙昌文與民營(yíng)企業(yè)代表加多寶集團(tuán)黨委書記、品質(zhì)與資源管理總經(jīng)理龐振國(guó)一起探討“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)如何在轉(zhuǎn)型升級(jí)中把握機(jī)會(huì)”，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型把脈。

持續(xù)創(chuàng)新能力是全球通行的金鑰匙

加多寶集團(tuán)黨委書記、品質(zhì)與資源管理總經(jīng)理龐振國(guó)演講的題目是《把握時(shí)代脈搏，讓中國(guó)傳統(tǒng)文化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》。龐振國(guó)指出，轉(zhuǎn)型升級(jí)就意味著行業(yè)轉(zhuǎn)型，包括產(chǎn)業(yè)鏈以及產(chǎn)品力挖潛和創(chuàng)新，在保證企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力升級(jí)的同時(shí)，社會(huì)責(zé)任的踐行及持續(xù)創(chuàng)新能力也同樣要升級(jí)，這將是一個(gè)在全球市場(chǎng)通行的金鑰匙。

龐振國(guó)說(shuō)，每次轉(zhuǎn)型升級(jí)都是一次發(fā)展機(jī)會(huì)，有了機(jī)會(huì)，還需要有創(chuàng)新，才能贏得市場(chǎng)，在產(chǎn)品質(zhì)量管控方面的創(chuàng)新，是加多寶快速發(fā)展的保證。

加多寶在保證涼茶傳統(tǒng)蒸煮工藝的情況下，創(chuàng)造出了“集中提取，分散灌裝”的大工業(yè)化生產(chǎn)模式，實(shí)現(xiàn)了涼茶飲料行業(yè)生產(chǎn)方式的歷史性突破，保證了每一罐正宗涼茶的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品新鮮度和品質(zhì)一致性。

龐振國(guó)說(shuō)，加多寶所使用的濃縮液是一種創(chuàng)新的模式，這讓涼茶能夠在比較大的范圍內(nèi)，在比較長(zhǎng)的時(shí)間里面來(lái)銷售。根據(jù)配方的需求，把所有的這些原材料集中在一個(gè)工廠進(jìn)行，按照傳統(tǒng)的工藝進(jìn)行提取，進(jìn)行濃縮，包裝成濃縮液，然后發(fā)送到每一個(gè)生產(chǎn)基地進(jìn)行罐裝，這樣的創(chuàng)新其實(shí)是需要勇氣的。

加多寶為了濃縮液的創(chuàng)新，也堅(jiān)持了八年的時(shí)間，從1998年開始，直到2006年才實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，在很多地方建造生產(chǎn)基地，盡力滿足市場(chǎng)銷售需求。

除了依托正宗配方和工藝創(chuàng)新，為保證每一罐正宗涼茶的高品質(zhì)，加多寶獨(dú)創(chuàng)了“360度品質(zhì)管理體系”，為加多寶涼茶的騰飛奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。加多寶先后通過(guò)了美國(guó)FDA注冊(cè)認(rèn)證CNAS認(rèn)可等多項(xiàng)國(guó)內(nèi)外權(quán)威認(rèn)證，開啟了中國(guó)正宗涼茶的國(guó)際化綠色通道。

對(duì)此，龐振國(guó)認(rèn)為，提高企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈?zhǔn)潜夭豢缮?，企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中、尤其是國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，除了政策環(huán)境改善、企業(yè)持續(xù)性投入外，更離不開持續(xù)的創(chuàng)新能力。

形成可良性循環(huán)的生態(tài)公益鏈

“一個(gè)企業(yè)要走得更高更遠(yuǎn)，也離不開其公益責(zé)任的支撐。公益慈善已不再只是捐贈(zèng)，而是你企業(yè)的公益模式是否可持續(xù)，是否能幫助修復(fù)貧富、教育、環(huán)境差距之間的鴻溝?！饼嬚駠?guó)在論壇上表示。

龐振國(guó)透露，這幾年來(lái)，經(jīng)常受邀出席一些公益慈善的論壇，有些同行的企業(yè)負(fù)責(zé)人非常關(guān)心企業(yè)捐款問(wèn)題?！半m然加多寶先后為四川汶川地震、青海玉樹地震、雅安地震、舟曲泥石流等特大自然災(zāi)害捐贈(zèng)緊急救援及災(zāi)后重建善款累計(jì)超過(guò)4億元。但我們從來(lái)不希望公眾過(guò)于關(guān)注捐款的多少，而更應(yīng)該關(guān)注捐款將通過(guò)什么樣的方式和項(xiàng)目推動(dòng)災(zāi)區(qū)可持續(xù)發(fā)展。”

經(jīng)過(guò)18年的發(fā)展，加多寶已由最初的粗放公益發(fā)展到現(xiàn)在的可持續(xù)公益，并形成了一個(gè)理念：“以善促善，人人公益”；兩種模式：“建設(shè)型扶貧”及“發(fā)展型助學(xué)”，讓扶貧、助學(xué)、環(huán)保等項(xiàng)目都有科學(xué)的體系支持，形成可良性循環(huán)的生態(tài)公益鏈，這也成為加多寶轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要部分。

據(jù)了解。2013年5月，加多寶集團(tuán)在京首次發(fā)布《加多寶公益白皮書》，從扶貧賑災(zāi)、教育助學(xué)、責(zé)任采購(gòu)和企業(yè)文化等角度出發(fā)，總結(jié)了加多寶的公益歷程和取得的成績(jī)，并明確提出“以善促善，人人公益”理念，即通過(guò)企業(yè)持續(xù)的公益行為，激發(fā)和調(diào)動(dòng)公眾的公益參與熱度，以企業(yè)小善帶動(dòng)社會(huì)大善，最終促成人人皆公益的全民之善。這是對(duì)加多寶十幾年來(lái)踐行公益的總結(jié)和梳理，也自此開啟了加多寶大公益戰(zhàn)略的全新篇章。

龐振國(guó)表示，企業(yè)產(chǎn)品力和社會(huì)責(zé)任在轉(zhuǎn)型升級(jí)中都是相輔相成的，缺一不可。持續(xù)深入踐行公益，不僅讓涼茶事業(yè)薪火相傳，更讓加多寶的公益事業(yè)源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，不斷為中國(guó)公益事業(yè)貢獻(xiàn)力量。但個(gè)體的力量是有限的，中國(guó)公益事業(yè)的發(fā)展需要全社會(huì)共同努力，加多寶集團(tuán)將繼續(xù)與社會(huì)各界愛(ài)心人士一道，將責(zé)任和使命作為持續(xù)踐行公益的動(dòng)力，為中國(guó)夢(mèng)貢獻(xiàn)力量。（記者 林文龍）

來(lái)源：新京報(bào)

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