它,豐田,只是一家企業(yè),并不是什么慈善機構,卻在公益這條路上,已經堅持了十余年之久。當我聽到這則消息的時候,我很想知道他們究竟是怎么想的,我想回去豐田的“原點”,讀一讀他們的“年輪”經營理念。
作為一家汽車企業(yè),造出高品質的產品,就是他們的本職工作。難道不是把產品做到一流的水準,就夠了嗎?今天,新晉汽車界網紅548就在《速度周刊》上發(fā)文說:“每個人心中都有一個豐田,只是多數(shù)人不愿說罷了”。對于這個觀點,我表示嚴重同意。其實,如果你單單只是把豐田當作是一家“追求極致產品”的公司,那你就錯了。
要知道,十余年前,2001年的時候,豐田在中國都還沒有成立合資公司,但他的公益之路卻已經鋪到了中國大地上來了,當時他們就在土地沙漠化非常嚴重的豐寧,開始了植樹治沙的公益項目??梢哉f,豐田要扎根中國市場的信念,從那個時候開始,就已經起了吧。
而且,據(jù)說當時去豐寧植樹的企業(yè)不下百家,豐田只是其中之一,可時隔16年,還在堅持植樹的,豐田是為數(shù)極少的一家。森林用這16年的時間,刪去了一批作秀的企業(yè),而今還在堅持的,就是當初捧著真心而來的伙伴。
事實上,不僅僅是植樹這一個項目,豐田堅持十余年的公益活動,還有“豐田助學基金”項目。這一項目起始于2006年,當時在中日兩國著名經濟學泰斗吳敬璉先生、青木昌彥先生的牽線搭橋之下,精心籌備兩年的“豐田助學基金”項目正式成立。
實質內容大致是這樣的:它是豐田與中國宋慶齡基金會共同實施,旨在為中西部地區(qū)積極進取、家境清寒的莘莘學子實現(xiàn)大學夢,提供經濟和精神上的支持。這十年來,豐田已累計投入約7200萬元,目前已有2330名學生實現(xiàn)了夢想。
起初,我以為這種助學帶有一定的定向培訓性質,就是在豐田資助的大學生中,有一部分是豐田要留著納入自己體系的。因為,從理論上講,我資助你學業(yè),你學成之后為我打工幾年也是情理之中。但,豐田完全不是這樣的思路。從和豐田中國執(zhí)行副總經理董長征先生的聊天中,我發(fā)現(xiàn),豐田甚至都不太清楚大部分受他們資助的學生,而今具體在哪里上班?!安磺蠡貓蟆贝蟾耪f的就是這個意思吧。
回到豐田創(chuàng)立這個助學基金的原點,它一定包含了創(chuàng)立者對它的無盡期待和社會使命感,“受助-自助-助人”才是他們想要的效果。在為數(shù)不多尚有聯(lián)系的受助者中,武漢大學第二臨床學院的胥欣在上學期間,不僅刻苦學習,還參加了學校的公益協(xié)會,義務地為其他人講解醫(yī)學知識,而且長期堅持著志愿者活動回饋社會。她說:“我們是因社會的關愛而成長到今天,在這個過程中,能力和思想得到了不斷提高,因此,我們將會銘記住這份愛,用它來溫暖和幫助他人,并在這個過程中收獲快樂。”
我想,盡管胥欣在受訪中沒有提到一句豐田,但這種回報社會的實際行動,要比說一百句“豐田”更讓人欣慰,這也應該是豐田最想見到的吧,這就是他們當初成立這個助學項目的初心吧。
今年的“豐田助學基金”大學生夏令營活動,就在上海最高溫的那7天里開展的。來自全國26所“豐田助學基金”項目高校的260名大學生匯聚一堂,共同學習交流,通過拓展訓練、勵志分享會、企業(yè)文化學習等內容培養(yǎng)意識,開闊視野,獲得了進一步成長。希望他們在未來有能力助人的時候,也可以在助人的過程中收獲快樂,不負“豐田助學基金”項目的初心。
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