哈電集團(tuán)首次發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告


時(shí)間:2011-12-11





  11月25日,哈爾濱電氣集團(tuán)公司(以下簡稱哈電集團(tuán))首次舉行了2010年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告發(fā)布會(huì),系統(tǒng)披露了“十一五”期間哈電集團(tuán)在服務(wù)國家電力建設(shè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,大力推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展方針,以“做強(qiáng)做優(yōu)中央企業(yè),培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)”為目標(biāo),努力打造具有世界影響力和國際競爭力的裝備制造業(yè)動(dòng)力航母,構(gòu)建“友好環(huán)境,溫馨家園”所取得的突出成就,并明確提出了今后社會(huì)責(zé)任重點(diǎn)工作及“十二五”企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。


  國務(wù)院國資委黨委委員杜淵泉出席會(huì)議并講話。哈電集團(tuán)董事長、黨委書記宮晶致辭。哈電集團(tuán)董事、黨委常委、總經(jīng)理鄒磊對其2010年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告作了簡要介紹。中國社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)部社會(huì)責(zé)任研究中心理事張蒽宣讀了評級報(bào)告。


  盡顯央企風(fēng)范


  哈電集團(tuán)發(fā)布的《哈爾濱電氣集團(tuán)公司2010年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告》(以下簡稱《報(bào)告》)以少量印刷版和電子版(PDF格式)發(fā)布,主體由開篇、責(zé)任管理、市場績效、社會(huì)績效、環(huán)境績效、榮譽(yù)和后記等7大篇章組成?!秷?bào)告》立足于企業(yè)實(shí)際,較為全面地披露了該公司與利益相關(guān)方的關(guān)系和在履責(zé)過程中實(shí)現(xiàn)雙贏和多贏的制度、措施和績效,以及推進(jìn)企業(yè)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,突出了經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境綜合價(jià)值最大化的理念。


  據(jù)中國社會(huì)科學(xué)院評級報(bào)告顯示,哈電集團(tuán)社會(huì)責(zé)任報(bào)告具有較好的完整性和實(shí)質(zhì)性,具有一定的平衡性、較好的縱向可比性、較好的可讀性,綜合評級達(dá)到4星。國務(wù)院國資委研究局在第三方評價(jià)中也給予了可持續(xù)發(fā)展績效顯著、社會(huì)責(zé)任理念和框架清晰、信息披露比較規(guī)范、全面的評價(jià)。


  宮晶告訴記者,哈電集團(tuán)作為中央管理的國有重要骨干企業(yè),深感重任在肩,始終將履行社會(huì)責(zé)任擺在重要位置,在推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí),關(guān)注環(huán)境,服務(wù)社會(huì),用發(fā)展的成果回饋社會(huì)、回饋用戶、回饋員工。大力推進(jìn)自主創(chuàng)新,積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),不斷開發(fā)節(jié)能環(huán)保的大型超臨界、超超臨界,以及空冷發(fā)電設(shè)備,大力發(fā)展水電、核電、風(fēng)電等新能源產(chǎn)品,走出了一條節(jié)能降耗、自我完善、良性循環(huán)的內(nèi)涵式發(fā)展之路,充分體現(xiàn)了中央企業(yè)的責(zé)任和風(fēng)范。


  宮晶表示,哈電集團(tuán)將秉承“為世界提供動(dòng)力,為人類帶來光明”的宗旨,堅(jiān)持“以人為本,合作共贏”的發(fā)展觀,貫徹“友好環(huán)境,溫馨家園”的環(huán)境發(fā)展觀,進(jìn)一步把社會(huì)責(zé)任融入企業(yè)改革發(fā)展的全過程,與社會(huì)各界共同努力,為促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!


  建立責(zé)任體系


  發(fā)布會(huì)上,鄒磊介紹了《報(bào)告》的主體框架及構(gòu)成,重點(diǎn)闡釋了哈電集團(tuán)社會(huì)責(zé)任觀,并從責(zé)任管理、市場績效、社會(huì)績效、環(huán)境績效等4個(gè)方面披露了哈電集團(tuán)多年來尤其是“十一五”期間主動(dòng)承擔(dān)央企責(zé)任,強(qiáng)化內(nèi)部管理,加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動(dòng)科技創(chuàng)新,促進(jìn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級等取得的重大成果。同時(shí)表達(dá)了哈電集團(tuán)致力于打造世界裝備制造業(yè)的動(dòng)力航母,創(chuàng)建“友好環(huán)境,溫馨家園”,服務(wù)于企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展、服務(wù)于社會(huì)發(fā)展、服務(wù)于友好環(huán)境建設(shè),回饋利益相關(guān)方的宏大愿景。


  杜淵泉在講話中肯定了哈電集團(tuán)在開展社會(huì)責(zé)任工作中取得的成績。他表示,近年來,哈電集團(tuán)深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,積極履行社會(huì)責(zé)任,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,探索建立社會(huì)責(zé)任管理體系,取得了積極成效。一是依托產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。二是建立完善科技創(chuàng)新體系,促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展。三是秉承“友好環(huán)境,溫馨家園”的社會(huì)責(zé)任觀,促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。四是搭建社會(huì)管理體系框架,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。


  杜淵泉代表國務(wù)院國資委對哈電集團(tuán)提出3點(diǎn)希望:一是加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。進(jìn)一步加快清潔發(fā)電設(shè)備的研發(fā)和制造,大力推進(jìn)清潔能源的可持續(xù)利用,努力為全社會(huì)使用更清潔、更經(jīng)濟(jì)、可持續(xù)的能源做出新的更大貢獻(xiàn)。二是積極探索實(shí)踐,進(jìn)一步做好社會(huì)責(zé)任工作。進(jìn)一步健全社會(huì)責(zé)任工作組織體系、落實(shí)機(jī)構(gòu)人員、完善工作制度、明確工作職責(zé)、建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制、強(qiáng)化激勵(lì)約束,切實(shí)抓好基礎(chǔ)工作的落實(shí),不斷把社會(huì)責(zé)任工作引向深入。三是強(qiáng)化溝通,不斷提高企業(yè)美譽(yù)度。進(jìn)一步完善制度,不斷提高報(bào)告質(zhì)量,提高報(bào)告的時(shí)效性。在合適時(shí)機(jī),創(chuàng)造條件發(fā)布社會(huì)責(zé)任國別報(bào)告,以增進(jìn)與所在國政府、民眾的理解、認(rèn)同和支持。同時(shí)積極開展“走進(jìn)央企”活動(dòng),考慮建立社會(huì)責(zé)任示范基地,設(shè)立開放日。進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任日常信息披露,及時(shí)通過媒體、網(wǎng)站等多種方式和渠道,披露哈電集團(tuán)履行社會(huì)責(zé)任的重要信息。


  加快七個(gè)轉(zhuǎn)變


  “十二五”期間,哈電集團(tuán)將實(shí)施“四化三領(lǐng)先,再造新哈電”總體戰(zhàn)略。(“四化”即“集團(tuán)化、信息化、國際化、相關(guān)多元化”;“三領(lǐng)先”即“技術(shù)領(lǐng)先、管理領(lǐng)先、人才領(lǐng)先”。)要確保完成4項(xiàng)核心任務(wù)。一要完成結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級任務(wù),在改造和提升已有產(chǎn)業(yè)的同時(shí),全面實(shí)現(xiàn)核電、風(fēng)電和燃壓機(jī)組產(chǎn)業(yè)化,同時(shí)要積極進(jìn)行其他新能源技術(shù)的開發(fā)和儲(chǔ)備;二要徹底解決歷史遺留問題;三要加強(qiáng)資本經(jīng)營工作,資本運(yùn)營能力顯著提高;四要堅(jiān)決完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),全力打造“發(fā)電設(shè)備、驅(qū)動(dòng)與控制設(shè)備、通用與環(huán)保設(shè)備、現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)”四大業(yè)務(wù)板塊。


  未來,哈電集團(tuán)還將加快七個(gè)轉(zhuǎn)變,即由注重?cái)?shù)量、速度向注重質(zhì)量、效益轉(zhuǎn)變,走內(nèi)涵式發(fā)展之路;由高碳向低碳轉(zhuǎn)變,走綠色發(fā)展之路;由引進(jìn)技術(shù)為主向原始創(chuàng)新轉(zhuǎn)變,走自主發(fā)展之路;由生產(chǎn)制造型向服務(wù)制造型轉(zhuǎn)變,走高端發(fā)展之路;由注重國內(nèi)向國內(nèi)外并重轉(zhuǎn)變,走國際化發(fā)展之路;由粗放經(jīng)營向精益管理轉(zhuǎn)變,走集約化發(fā)展之路;由提供單一產(chǎn)品向提供成套產(chǎn)品或整體解決方案轉(zhuǎn)變,走集團(tuán)化發(fā)展之路。

來源:中國工業(yè)報(bào)



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