嘉吉:企業(yè)社會責任體現(xiàn)在每天做的每一件事情上


時間:2012-01-31





道德好 生意才能好

  嘉吉公司是一家食品、農業(yè)、工業(yè)和金融產品和服務供應商。嘉吉是一家百多年老店,1865年在美國成立,第一個中美聯(lián)合公報公布的時候,嘉吉就開始和中國有業(yè)務來往,這是一家在美國的企業(yè)跟中國大陸能夠有的最悠久的合作歷史?,F(xiàn)在嘉吉在中國已經有5000多名員工和34家工廠。從更早還沒有來到中國的時候,嘉吉就深深就認可中國式的經營理念。那就是“道德好、生意才能好”!嘉吉認為,道德是生意開始的基礎。農業(yè)實際上是一個非常高風險的行業(yè),舉個簡單的例子,比如說我們在農民還沒有開始種植的時候,簽訂一個購銷合同,到收成的時候把玉米賣給我們,在這個時候定一個購銷價。過一段時間玉米開始收成的時候,可能市場已經發(fā)生了很大的變化,比如說需求下降了,導致玉米市場價格也下跌。這個時候市場價格已經低過你跟農民當時簽的購銷價,這個時候你作為一個企業(yè)是不是要嚴格執(zhí)行你當初和農民商定的購銷價。嘉吉一直堅持,當時我們是怎么簽的,不管執(zhí)行時候的市場環(huán)境怎么樣,一定要堅持執(zhí)行。這是一家百年老店在這樣一個風云多變的農業(yè)上生存的最基本點。

  企業(yè)社會責任從新產品開發(fā)開始-Nature Works 天然塑料和纖維

  大家看我小小的頭銜,雖然是企業(yè)社會責任總監(jiān),在嘉吉我比較幸運的一點,企業(yè)社會責任并不是一個人,或者是某一個部門的責任,他是每一個部門每一個員工,每一個環(huán)節(jié)的責任,他必須體現(xiàn)在我們每天做的每件事情上。這個事情實際上可以體現(xiàn)在企業(yè)全運營過程管理上。 比如說我們的產品開發(fā)上,我們有一家子公司Nature Works,他做的是什么?以前我們的塑料都是從石油里邊提取的,可是現(xiàn)在我們利用這個新技術,可以從植物里邊提取天然塑料和纖維,這解決了三個問題。第一個是用可再生的資源替代不可再生的石油資源;第二個是原料到成品的生產過程中碳排量減少,最后我們做成的可再生的塑料制品,他可以被分解,他并不是一個白色的污染物。

  這是企業(yè)社會責任怎樣體現(xiàn)在我們生產運營的環(huán)節(jié)中,如何體現(xiàn)在新業(yè)務開發(fā)的方向上。

  企業(yè)和社區(qū)的推拉互動

  另外一個,我們認為,一個企業(yè)履行他的社會責任,和他所在的社區(qū)必須是一個良性的互動,體現(xiàn)在兩個作用力上,一個是推,一個是拉。推-我們每一個企業(yè)在它所在的地方,建一個廠的時候,就開始為你所在的區(qū)提供就業(yè)機會,你必須努力的經營,可持續(xù)的發(fā)展,更好的提高你的員工收入和職業(yè)發(fā)展。再有一個就是拉,這個拉是什么?就是說除了你要管理好你的企業(yè)經營以外,必須合理的利用你的專長來幫助你所在社區(qū)的人群去發(fā)展。舉一個簡單的例子,我們在中國,現(xiàn)在已經培訓了210多萬的農民,我們?yōu)槭裁醋鲞@個事情?嘉吉在全球范圍是一個動物營養(yǎng)領先的專家,在動物領養(yǎng)方面如何更好的喂養(yǎng)豬、雞、牛、羊方面有更好的經驗。在一些國家比如美國,美國實際上只有200萬的農民,我們的業(yè)務模式就是賣飼料給農民??墒堑搅藝鴥扔幸粋€中國特色的狀況,中國有大約是7億多的農民,他的喂養(yǎng)的方式并不是非常的科學,我們的做法并不是說我只關注到我賣飼料給他就好了,實際上你賣飼料給農民,農民投入產出比不高,最后的結果可能他退出這個行業(yè),影響他的收入和產業(yè)的發(fā)展。因此我們在這里堅持做的一個事情,我們大量進行農民培訓,不僅僅告訴他怎樣去用飼料,而且怎樣的去科學管理養(yǎng)殖的環(huán)境,比如說風扇掛在什么樣的角度,豬比較舒服一些。這件事情我們已經堅持了十多年,投入非常大,你說是不是值得?我想光從一個投入的角度來講,企業(yè)的投入、產出比不一定很值得??墒且粋€企業(yè)應該具備的社會責任來講,他是很值得的。他幫助了農民提高了專業(yè)能力,農民的投入產出比加強了。

  我們在中國做了非常多的社會責任的事情,時間關系我不細講。但在這里跟大家分享幾個數(shù)字,包括在過去的一年,我們投入的志愿服務時間超過17000小時,把以前只在大城市的青年成就組織培訓課程帶到了農村。包括說,我們在國內修繕40所學校,很幸運的第一所是在四川去年年初建成的,去年512大地震的時候,學校的兩百多名老師同學平安無恙。不少企業(yè)在執(zhí)行社會責任項目比較頭疼的是一個資金的問題,嘉吉在這方面除了有了大量的企業(yè)投入外,我們還有各式各樣的籌款來源,我們已經有1000名員工跑馬拉松來贏得客戶、員工、經銷商的捐款,從而支助農村教育事業(yè)的發(fā)展。去年四川地震發(fā)生之后,第一時間派去嘉吉流動幼兒園, 并且和合作伙伴聯(lián)合為去災區(qū)培養(yǎng)了500多名老師。

來源:經理人



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