2012年,進(jìn)口產(chǎn)品專賣店的存活率極低,大部分進(jìn)口產(chǎn)品企業(yè)規(guī)模不大,市場操作手法比較初級,多數(shù)停留在專賣店等待顧客上門,促銷打折這樣的方式。通過走訪市場和進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訪后,項(xiàng)目組對此信心到達(dá)了冰底,一度想把此項(xiàng)目退掉。
經(jīng)過項(xiàng)目組對進(jìn)口產(chǎn)品市場和純澳堂店鋪的深入研究發(fā)現(xiàn),需要為純澳堂打造一套全新的集客模式,建立一套精準(zhǔn)化的客戶營銷體系,解決顧客進(jìn)店率和重復(fù)購買率低的問題。針對此,通路快建項(xiàng)目組為純澳堂設(shè)計(jì)了全新的O2O商業(yè)模式,通過線下終端零售店、雜志、禮品卡和線上網(wǎng)絡(luò)商城、APP、400呼叫中心進(jìn)行產(chǎn)品銷售和顧客服務(wù),基于微信、微博、社區(qū)等社會(huì)化媒體營銷方式進(jìn)行線上系統(tǒng)的推廣和與消費(fèi)者溝通。
企方也十分認(rèn)同通路快建的方案,并投入重金進(jìn)行線上線下系統(tǒng)的全面打造,對門店形象、選址進(jìn)行了優(yōu)化,建立了網(wǎng)絡(luò)商城、手機(jī)終端APP,創(chuàng)辦了澳生活雜志,為招商做好了充分準(zhǔn)備。
在2013年12月23日的首場招商會(huì)上,參會(huì)12家,現(xiàn)場簽約9家,簽約率高達(dá)75%。在全新的商業(yè)模式下,WAW澳生活將快速布局中國市場,實(shí)現(xiàn)全國渠道建設(shè)的宏偉目標(biāo),屆時(shí),WAW澳生活也將成為進(jìn)口產(chǎn)品行業(yè)的領(lǐng)頭羊,成為澳洲進(jìn)口產(chǎn)品第一銷售平臺(tái)。
浙江純澳堂貿(mào)易有限公司,創(chuàng)立于2010年10月,是一家專業(yè)經(jīng)營澳大利亞原裝產(chǎn)品的連鎖企業(yè),致力于將澳洲最優(yōu)質(zhì)、最健康、最放心的產(chǎn)品提供給中國的廣大消費(fèi)者。主營產(chǎn)品包括保健食品、化妝品、蜂蜜、紅酒、橄欖油、奶粉、牛奶、零食等兩百多個(gè)產(chǎn)品,五十余種品牌,均為澳洲本土優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。此次純澳堂牽手通路快建,是想在全國鋪開終端連鎖店鋪,占領(lǐng)全國市場,將澳洲生活帶給中國消費(fèi)者。
純澳堂與通路快建簽約是在2013年4月,通路項(xiàng)目組接手后,從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了分析:
一、國內(nèi)進(jìn)口產(chǎn)品現(xiàn)狀
通過對項(xiàng)目的深入了解,我們認(rèn)識(shí)到在一線和部分二線城市都出現(xiàn)了進(jìn)口產(chǎn)品專賣店,但是店鋪能夠正常盈利、持續(xù)經(jīng)營的并不多見,他們的銷售方式單一,而只依靠單一的盈利方式很難維持持續(xù)經(jīng)營。
隨著互聯(lián)網(wǎng)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,電子商務(wù)發(fā)展迅速,食品消費(fèi)渠道已日漸多元,而目前進(jìn)口產(chǎn)品主要依靠電商、專賣店銷售或請他人代購。進(jìn)口食品渠道單一的現(xiàn)狀已經(jīng)浮出水面。
由于進(jìn)口產(chǎn)品企業(yè)普遍規(guī)模不大,大量的企業(yè)操作市場的手法還比較初級,多數(shù)停留在專賣店銷售、導(dǎo)購促銷、特價(jià)推廣等方面,對于品牌形象打造、情境終端體驗(yàn)消費(fèi)等還遠(yuǎn)未提上日程,同時(shí),行業(yè)整體的集中度較小,大型企業(yè)、中型企業(yè)均較少,市場處于自然式增長的狀態(tài),屬于高度分散的自由競爭市場。
過去十年,這個(gè)行業(yè)是如此大的空白,未來十年,必將是亟待拓展之新興市場。
二、立足點(diǎn):豐富的產(chǎn)品線,高品質(zhì)的產(chǎn)品,由賣產(chǎn)品到賣"生活"
WAW澳生活有保健品、蜂蜜、紅酒、橄欖油、奶粉、牛奶、工藝品、化妝品等15大產(chǎn)品線,70多個(gè)品牌,400多種產(chǎn)品,全面覆蓋生活的"吃喝玩樂美",且每一款都是可以讓經(jīng)銷商獲得利潤、干出成績的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
通路快建結(jié)合國內(nèi)進(jìn)口產(chǎn)品銷售現(xiàn)狀,將純澳堂原來"進(jìn)口產(chǎn)品主題館"全面提升為WAW澳生活館,不僅銷售100%來自澳洲的產(chǎn)品,更是將澳洲美好的生活和澳洲國民的生活理念帶給中國人民,由原來的賣產(chǎn)品提升為賣生活,品牌也提升為WAW澳生活,意為:What a wonderful world。
三、全新的銷售模式:線上線下的互動(dòng)
進(jìn)口產(chǎn)品品質(zhì)毋庸置疑,但銷售模式相對落后。通路快建為WAW澳生活設(shè)計(jì)了"天羅地網(wǎng)"的集客和銷售方式,擺脫了傳統(tǒng)零售的弊端,消費(fèi)者不僅可以通過終端零售店鋪購買產(chǎn)品,還可以在網(wǎng)絡(luò)商城、移動(dòng)終端APP下單購買產(chǎn)品,在每一個(gè)終端店鋪,WAW澳生活都會(huì)配備網(wǎng)絡(luò)商城和APP移動(dòng)終端,消費(fèi)者可以直接進(jìn)行下單。
而在線下,WAW澳生活會(huì)定期舉辦會(huì)員活動(dòng)和促銷活動(dòng),保持品牌活力。WAW澳生活雜志也定期郵寄和發(fā)放給會(huì)員和消費(fèi)者,以推廣WAW澳生活產(chǎn)品,宣傳澳大利亞生活方式,讓消費(fèi)者了解澳洲,雜志還與線上線下進(jìn)行連接,做線上(雜志內(nèi)有官網(wǎng),APP,微信等信息)線下(終端店鋪陳列)產(chǎn)品推廣。
袋鼠卡也是WAW澳生活提供的特有服務(wù)。為滿足不同顧客對購物和送禮的便捷需求,澳生活精心設(shè)計(jì)了不同面值的袋鼠卡,加盟商可以用袋鼠卡開拓禮品團(tuán)購渠道,可以作為企業(yè)單位和團(tuán)購的首選,進(jìn)而打造為企業(yè)發(fā)放員工福利的首選解決方案。
四、全新的渠道模式:渠道聯(lián)營體的打造
店鋪能夠正常的盈利、持續(xù)的經(jīng)營,首先要解決渠道盈利即加盟商盈利的問題。傳統(tǒng)的加盟店與總部之間的關(guān)系十分松散,進(jìn)貨即可,而其他的后續(xù)事宜總部基本不管,加盟商也可以隨便銷售產(chǎn)品,這對品牌發(fā)展十分不利。
WAW澳生活總部要打造與加盟商"渠道聯(lián)營體"的關(guān)系,加盟商取得代理權(quán)后,總部免費(fèi)贈(zèng)送一個(gè)加盟商所在城市的網(wǎng)絡(luò)商城,和移動(dòng)APP系統(tǒng),總部會(huì)斥資進(jìn)行推廣,而區(qū)域內(nèi)會(huì)員通過網(wǎng)絡(luò)商城和移動(dòng)終端APP下單的利潤也全部歸口加盟商。
由此帶來的加盟商賺錢方式多種多樣:
終端產(chǎn)品銷售獲利;網(wǎng)絡(luò)商城、APP訂單也歸口到區(qū)域加盟商,進(jìn)行分利;加盟商還可通過袋鼠卡銷售獲利。
為了針對不同投資者的需求,WAW澳生活還設(shè)計(jì)了不同的形式的終端類型,投資者可根據(jù)自己的投資能力和熟悉領(lǐng)域選擇合適的終端類型進(jìn)行投資。而免加盟費(fèi)、低至4萬元的首批貨款也為加盟商提供了便利的合作通道。
五、打造澳洲進(jìn)口產(chǎn)品第一銷售平臺(tái)
WAW澳生活未來三年戰(zhàn)略目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)服務(wù)國內(nèi)380000個(gè)會(huì)員,銷售額達(dá)到3.8億元,成為進(jìn)口產(chǎn)品第一品牌,而由會(huì)員數(shù)量的增加帶來的數(shù)據(jù)庫精準(zhǔn)營銷也為WAW澳生活下一步的發(fā)展提供了契機(jī):到發(fā)展的第二階段,WAW澳生活將引進(jìn)澳洲旅游和游學(xué)產(chǎn)品,澳洲生鮮直送等產(chǎn)品,讓更多的中國消費(fèi)者不出國門,便可輕松購買到優(yōu)質(zhì)的、健康的、放心的澳大利亞產(chǎn)品,體驗(yàn)一站式澳洲購物。
在全新的商業(yè)模式下,WAW澳生活將快速布局中國市場,實(shí)現(xiàn)全國渠道建設(shè)的宏偉目標(biāo),屆時(shí),WAW澳生活也將成為進(jìn)口產(chǎn)品行業(yè)的領(lǐng)頭羊,成為澳洲進(jìn)口產(chǎn)品第一銷售平臺(tái)。
來源:通路快建
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