中石化易捷重磅加碼新零售

　　中石化易捷銷售有限公司近日發(fā)布招聘公告，宣稱將以內(nèi)外部結(jié)合的方式招聘部門總經(jīng)理、副總經(jīng)理、主管及專員共計(jì)60人，招聘涉及供應(yīng)鏈管理部、市場(chǎng)營銷部、運(yùn)營部、數(shù)字化管理部、項(xiàng)目開發(fā)部、財(cái)務(wù)投資部等9個(gè)部門。

　　這是繼去年9月易捷面向社會(huì)公開招聘總裁經(jīng)營班子之后的又一次“聚才”大動(dòng)作。農(nóng)歷新年之后，受疫情影響，不少企業(yè)暫停或縮減了人才招聘計(jì)劃。在此背景下，中石化易捷逆流招聘，一方面彰顯了“抗疫穩(wěn)崗擴(kuò)就業(yè)”的社會(huì)責(zé)任，體現(xiàn)了困難時(shí)期央企與社會(huì)共克難關(guān)的決心和信心；另一方面，也體現(xiàn)了易捷堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”，改革用人機(jī)制，打破“大鍋飯”的巨大決心；此外，中石化易捷近年來在新零售方面頻頻發(fā)力，此次總部層面的大舉招聘也獲得了業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注。

　　市場(chǎng)化招聘 打破大鍋飯

　　作為國資委“雙百行動(dòng)”綜合改革試點(diǎn)單位，改革用人制度，推進(jìn)三項(xiàng)制度改革一直是易捷改革的重中之重。從此次招聘的崗位和條件來看，可以看出央企巨擎加快非油品線條用人制度改革以及推動(dòng)非油品業(yè)務(wù)發(fā)展、打造建設(shè)世界一流企業(yè)的決心和魄力。

　　據(jù)相關(guān)人士透露，易捷公司為更好地吸引、激勵(lì)人才，激活企業(yè)發(fā)展動(dòng)能，提高企業(yè)運(yùn)營效率，將取消公司部門總經(jīng)理以上職位行政級(jí)別，積極推行職業(yè)經(jīng)理人制度，按照“市場(chǎng)化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場(chǎng)化退出”的原則運(yùn)作；公司部門總經(jīng)理以下用工推行職業(yè)雇員制度，打破身份界限、同工同酬，進(jìn)一步為干部員工施展才華營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

　　從易捷招聘公告看，易捷公司將為應(yīng)聘者提供具有同行業(yè)有競(jìng)爭力的薪酬，并建立以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向、激勵(lì)約束并重的類別化、差異化、市場(chǎng)化分配制度，著力破除“官本位”、取消“鐵飯碗”、打破“大鍋飯”，最終實(shí)現(xiàn)管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減。

　　去年9月，中石化易捷就曾經(jīng)面向社會(huì)整建制招聘高管。今年1月初，招聘的各位高管已悉數(shù)就位，從招聘的高管構(gòu)成上來看，既有零售經(jīng)驗(yàn)豐富的“空降兵”，也有熟悉易捷運(yùn)作模式的“子弟兵”，其中尤為引人注目的是2名沃爾瑪零售背景高管空降易捷公司。這標(biāo)志著易捷公司三項(xiàng)制度改革邁出了實(shí)質(zhì)性步伐?？梢灶A(yù)見，在國企混改的大背景下，易捷將以更靈活的機(jī)制在新業(yè)務(wù)有所作為。

　　做大非油平臺(tái) 加快新零售轉(zhuǎn)型 

　　有分析指出，此次危機(jī)將加快企業(yè)線上化，放大對(duì)科技互聯(lián)網(wǎng)人才的需求。隨著中國石化非油品業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，易捷也充分考慮了專業(yè)人才引進(jìn)、風(fēng)險(xiǎn)控制等問題。據(jù)中石化易捷相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，在即將開展的招聘中，新成立的數(shù)字化管理部將再招聘6個(gè)崗位，面對(duì)新形勢(shì)，引入新人才，體現(xiàn)了易捷在新零售領(lǐng)域加快探索腳步的決心。

　　資料顯示，截至目前，易捷以2.7萬家門店的規(guī)模成為便利店，擁有目前國內(nèi)最強(qiáng)大的前置倉網(wǎng)絡(luò)，這也是易捷在推進(jìn)新零售戰(zhàn)略時(shí)最強(qiáng)大的競(jìng)爭力。突襲的疫情，改變著人們的衣食住行，無接觸服務(wù)成了中國消費(fèi)者的剛需。在疫情防控趨嚴(yán)的背景下，為保障消費(fèi)者的生活需要，中石化易捷發(fā)揮2.7萬座易捷便利店遍布全國的網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，在126個(gè)地市，6000多座加油站試點(diǎn)“無接觸生鮮零售”業(yè)務(wù)，不僅為消費(fèi)者解決了“米袋子”、“菜藍(lán)子”等實(shí)際問題，更為滯銷農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)戶帶來新的商機(jī)。在疫情最重的湖北，該地易捷利用“加油湖北”APP推出在線購物服務(wù)，車主全程不用下車即可買到所需商品，避免了面對(duì)面接觸。

　　事實(shí)上，賣菜，并不是中石化加油站第一次嘗試多元化。從去年9月開始，中石化易捷便開始嘗試創(chuàng)新，尋求更廣闊的零售市場(chǎng)。先是成功打造“百城萬店 易捷易享節(jié)”車友專享購物節(jié)；接著發(fā)布自己的咖啡品牌“易捷咖啡”，跨界進(jìn)入咖啡新零售市場(chǎng)；咖啡之后是炸雞漢堡，在去年12月底，中石化易捷首次由加盟商的身份加盟肯德基，并在一周內(nèi)開業(yè)兩家肯德基汽車穿梭餐廳。這些接二連三的動(dòng)作無疑讓外界看到了易捷向外界表明將要針對(duì)自身所處領(lǐng)域進(jìn)行各個(gè)業(yè)態(tài)及項(xiàng)目拓展的決心。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，從最近易捷多次跨界動(dòng)作可以看出，易捷想通過門店所屬場(chǎng)景的特殊性，圍繞人、車生活為切入點(diǎn)，更進(jìn)一步的拓展符合場(chǎng)景的業(yè)態(tài)及項(xiàng)目。通過招聘具有豐富市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，無疑更加促進(jìn)了易捷的市場(chǎng)化運(yùn)作，有助于易捷接下來業(yè)務(wù)的發(fā)展。 

　　轉(zhuǎn)自：新華網(wǎng)

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