韓束進(jìn)駐微盟V店 布局平臺(tái)微商


時(shí)間:2015-08-05





  國內(nèi)最大的微信第三方服務(wù)商微盟與韓束達(dá)成戰(zhàn)略合作,韓束正式進(jìn)駐平臺(tái)微商微盟V店,全力支持V店主進(jìn)行產(chǎn)品分銷。

  據(jù)介紹,從2014年9月做微商以來,韓束在微商渠道“40天銷售了一個(gè)億”,這一銷售數(shù)據(jù)讓韓束成為去年的年度微商霸主,被冠以“第一微商”的稱號(hào)。江蘇蘇雪達(dá)電子商務(wù)有限公司,作為韓束授權(quán)的網(wǎng)絡(luò)直營公司,成就韓束成為了美妝界最有影響力的國貨品牌,近幾年穩(wěn)居電商年中大促和雙11活動(dòng)中美妝類目前三,奠定了韓束的王牌地位。

  “韓束與微盟的合作,標(biāo)志著傳統(tǒng)微商肯定了平臺(tái)微商作為未來微商發(fā)展趨勢(shì)的重要意義?!表n束方面表示,“非??粗匚⒚说姆咒N體系和移動(dòng)社交營銷模式,未來非常有前景”。韓束進(jìn)駐微盟V店后,實(shí)施分銷體系模式,將加速平臺(tái)微商的快速發(fā)展,貨品的質(zhì)量也有了一定的保證,微盟方面也將在V運(yùn)營和推廣上給予韓束最大的扶持,以此拓展平臺(tái)微商的銷售市場(chǎng)。

  微盟方面表示,微商的全力崛起,需要更多系統(tǒng)化與規(guī)范化的規(guī)則和平臺(tái),成就微商的未來發(fā)展。品牌微商逐漸向平臺(tái)微商轉(zhuǎn)移,表明微商正從一個(gè)叢林時(shí)代走向規(guī)范有序時(shí)代,微商嘗試運(yùn)用平臺(tái)的信任機(jī)制、系統(tǒng)、數(shù)據(jù)等進(jìn)行管理和銷售。

  據(jù)悉,今年微盟完成B輪1.5億融資后,并推出基于移動(dòng)端的免費(fèi)開店平臺(tái)“V店”,幫助個(gè)人賣家實(shí)現(xiàn)一鍵完成訂單、交易、支付及分傭等交易問題。目前開店數(shù)已超500萬,月交易額超過1億元,B端入駐商家超過1萬家,V店總SKU數(shù)突破300萬,預(yù)計(jì)2015年平臺(tái)交易額超過20億。

  韓束方面表示,進(jìn)駐微盟V店,相信隨著時(shí)代的發(fā)展。移動(dòng)電商必然將成為趨勢(shì),微盟平臺(tái)將幫助韓束快速構(gòu)建分銷模式,打造人人分銷體系。未來,韓束計(jì)劃把移動(dòng)電商與線下結(jié)合,將線上線下的渠道打通,構(gòu)建全新的O2O營銷模式。

  微商發(fā)展面臨變革,以韓束為代表的微商領(lǐng)軍企業(yè)正在著手平臺(tái)微商布局,簡單粗暴的朋友圈賣貨不再適合微商發(fā)展,微商想要借助技術(shù)來規(guī)范和滿足其發(fā)展需求,社會(huì)化分銷平臺(tái)就成為微商舞臺(tái)。微盟表示:微商平臺(tái)可以將分銷商散亂、渠道管理失控、市場(chǎng)混亂、內(nèi)部價(jià)格戰(zhàn)、分銷商竄貨等問題予以系統(tǒng)化、平臺(tái)化及流程化。

來源:IT168網(wǎng)站



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