袁柏賢受邀參加“國(guó)際視野下的創(chuàng)新與資本”論壇活動(dòng) 并出席圓桌論壇

2019年1月22日-23日，由中關(guān)村股權(quán)投資協(xié)會(huì)主辦的第七屆“國(guó)際視野下的創(chuàng)新與資本論壇”在北京隆重舉辦。中關(guān)村股權(quán)投資協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王少杰、中關(guān)村管委會(huì)副主任曹利群、圣行集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO、匯銀智慧社區(qū)(HK1280)董事會(huì)主席、中關(guān)村股權(quán)投資協(xié)會(huì)聯(lián)席會(huì)長(zhǎng)袁柏賢、中國(guó)證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)黨委副書(shū)記、副會(huì)長(zhǎng)胡家夫、華夏新供給研究院首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家/財(cái)政部財(cái)科所前所長(zhǎng)賈康、朗瑪峰創(chuàng)投董事長(zhǎng)肖建聰、民生證券董事長(zhǎng)馮鶴年、國(guó)新科創(chuàng)基金管理有限公司CEO歐文志、全國(guó)社會(huì)保障基金理事會(huì)原副理事長(zhǎng)王忠民、誠(chéng)通基金研究總監(jiān)、董事總經(jīng)理耿群、西安曲江文化金融控股有限公司總經(jīng)理黃順緒，以及40余個(gè)國(guó)家的駐華大使、參贊、國(guó)際組織代表、中外企業(yè)家、投資人等逾千名嘉賓受邀參加此次活動(dòng)，并圍繞“創(chuàng)新與資本”主題，就股權(quán)投資行業(yè)稅收與行業(yè)政策、大健康、軍民融合、金融科技、硬科技與人工智能、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)“下半場(chǎng)”、TOB的機(jī)會(huì)等主題發(fā)表真知灼見(jiàn)，現(xiàn)場(chǎng)思想碰撞、精彩紛呈。

中關(guān)村股權(quán)投資協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王少杰在開(kāi)幕式上致辭時(shí)表示，在過(guò)去的2018，國(guó)際環(huán)境愈加復(fù)雜，而國(guó)內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)調(diào)整與金融杠桿去化的疊加，新一輪經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)改革的陣痛不可避免。但在新的一年，一個(gè)中國(guó)特色的股權(quán)投資行業(yè)新生態(tài)正在孕育，期待每一個(gè)企業(yè)都能在這個(gè)新的生態(tài)中，找準(zhǔn)自己的定位，找到各自的伙伴，相互支撐，攜手向前。隨后，中關(guān)村科技園區(qū)管理委員會(huì)的副主任曹利群也在開(kāi)幕式致辭中說(shuō)道：“近年來(lái)中關(guān)村圍繞政府鼓勵(lì)、環(huán)境營(yíng)造、規(guī)范發(fā)展、生態(tài)培育，開(kāi)展了一系列推動(dòng)天使投資和創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展的工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前在中關(guān)村活躍的國(guó)內(nèi)外天使創(chuàng)投機(jī)構(gòu)數(shù)量達(dá)1800余家，天使創(chuàng)投的案例數(shù)和金額近年來(lái)均居全國(guó)首位。”

作為中國(guó)改革開(kāi)放40周年，2018年對(duì)中國(guó)人來(lái)說(shuō)，是具有特殊意義的一年，同樣對(duì)于民營(yíng)上市公司而言，這一年也有著特別的意義，不管是資本市場(chǎng)的狀況，還是宏觀經(jīng)濟(jì)的狀況，整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)都帶有一絲難以抵御的“寒意”。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2018年中國(guó)的規(guī)模以上企業(yè)的總利潤(rùn)增長(zhǎng)率大約在12%左右，穩(wěn)中有進(jìn)，但當(dāng)我們把整個(gè)數(shù)據(jù)分開(kāi)來(lái)看時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有意思的事，那就是，國(guó)企利潤(rùn)增長(zhǎng)了20%之多，而民營(yíng)企業(yè)的利潤(rùn)卻普遍下降了30%多，這樣的數(shù)據(jù)結(jié)果說(shuō)明了什么?這樣復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下，民營(yíng)上市企業(yè)又該如何去面對(duì)?袁柏賢在以“不破不立，中國(guó)民營(yíng)上市公司的‘危’與‘機(jī)’”為議題的圓桌論壇上，發(fā)表了自己的看法，或可給予大家一些參考或思路。

“危”中有“機(jī)”，大浪淘沙

2018年年底發(fā)布的《2018年中國(guó)民營(yíng)上市公司發(fā)展報(bào)告》顯示，截至11月10日，A股滬深兩市共有3558家上市公司，實(shí)際控制人為個(gè)人的民營(yíng)上市公司有2273家，占比60%以上，民營(yíng)上市公司早已成為中國(guó)資本市場(chǎng)中的重要力量。然而僅2017年一年，上市公司董事長(zhǎng)離職了478位，到2018年9月中旬，又有350位離職，估計(jì)到2019年，上市公司董事長(zhǎng)離職的會(huì)突破1000人，且絕大部分都是民企。這一組數(shù)據(jù)，已經(jīng)足以說(shuō)明在過(guò)去的一年里，A股民營(yíng)上市公司的壓力巨大。

然而，危中有機(jī)。袁柏賢以己為例，將育產(chǎn)融商業(yè)模式在論壇上做了深刻的交流與解讀。“作為一家育產(chǎn)融民營(yíng)上市公司，我們以教育為源頭，實(shí)體產(chǎn)業(yè)為根本，再以金融為引線，將三者串聯(lián)融合，形成有效的育產(chǎn)融生態(tài)商業(yè)模式。其中，教育板塊已經(jīng)成為該細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊;產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，我們通過(guò)合并新醫(yī)療、新零售兩個(gè)板塊，將2017年并購(gòu)的一家香港主板上市公司——匯銀智慧社區(qū)(HK01280)，和旗下多家醫(yī)美醫(yī)院統(tǒng)一架構(gòu)，形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，戰(zhàn)略重組為新消費(fèi)板塊;在金融領(lǐng)域，我們也運(yùn)用多年來(lái)積累的豐富投資經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)，直接或間接投資了多家獨(dú)角獸企業(yè)，前景可期。”袁柏賢認(rèn)為，無(wú)論是危還是機(jī)，是順境還是逆境，其實(shí)本質(zhì)還是企業(yè)本身的核心能力建設(shè)。

在危機(jī)的時(shí)候，在困難和冬天的時(shí)候，那些投機(jī)、套利的公司，可能就會(huì)被迭代掉，而真正專(zhuān)注于核心競(jìng)爭(zhēng)能力、擁有客戶價(jià)值、伙伴價(jià)值甚至能夠解決社會(huì)痛點(diǎn)的企業(yè)，就會(huì)在危機(jī)里面脫穎而出，所以從機(jī)會(huì)的角度來(lái)看，當(dāng)這一輪洗牌之后，卓越的公司將迎來(lái)市場(chǎng)重組洗牌的機(jī)會(huì)。“中國(guó)的BAT一直是我們?cè)诟呖萍夹袠I(yè)的代表，但它們也曾經(jīng)歷互聯(lián)網(wǎng)泡沫并成功活下來(lái)，最后變得如此強(qiáng)大，所以我認(rèn)為經(jīng)歷過(guò)大的寒冬和經(jīng)濟(jì)低谷，還能夠活下去，還能夠有核心競(jìng)爭(zhēng)力，還能去專(zhuān)注提高自己的企業(yè)價(jià)值，持續(xù)優(yōu)化企業(yè)的現(xiàn)金流，持續(xù)的建立自己的人才和組織，這樣的企業(yè)最終才能更加的成熟和強(qiáng)大。”

四破四立，贏戰(zhàn)未來(lái)

總書(shū)記說(shuō)：民營(yíng)企業(yè)是自己人。這句話使得民營(yíng)企業(yè)信心大增。

但袁柏賢卻理性的分析道：“能夠被國(guó)家的政策支持是最好的，但如果沒(méi)政策有支持的話，我們也應(yīng)該要有自強(qiáng)不息，度過(guò)嚴(yán)冬的各種準(zhǔn)備。”就當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，袁柏賢做了四點(diǎn)總結(jié)，簡(jiǎn)言之“四破四立”，以應(yīng)對(duì)危局，把握機(jī)遇，贏戰(zhàn)未來(lái)。

破多元化，立聚焦。“我們的企業(yè)以前做6個(gè)板塊，后來(lái)升級(jí)為‘3+1’板塊，最近開(kāi)始聚焦在一個(gè)產(chǎn)業(yè)，這是聚焦。”在中國(guó)的土壤里面，只要有機(jī)會(huì)、有利潤(rùn)、有成長(zhǎng)的市場(chǎng)領(lǐng)域，早已成為紅海，所以能夠把一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域做到第一做到領(lǐng)先做到極致，已經(jīng)很不容易，與其多元，不如先專(zhuān)注踏實(shí)的，聚焦在一個(gè)點(diǎn)上，穩(wěn)扎穩(wěn)打。

破速度，立質(zhì)量。“我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)主要以80后為主，過(guò)去的時(shí)候，自我感覺(jué)良好，定了各種目標(biāo)，到頭來(lái)，摔了許多跟頭;所以現(xiàn)在我們不定市值目標(biāo)，也不定業(yè)績(jī)和利潤(rùn)目標(biāo)，而是‘返璞歸真’，著眼質(zhì)量，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓我們服務(wù)的客戶真正的滿意，讓我們的合作伙伴獲取更多的收益，讓我們的企業(yè)為社會(huì)創(chuàng)造真正的正面價(jià)值，此為破速度立質(zhì)量。”

破末，立本。無(wú)論是利潤(rùn)還是成長(zhǎng)值，這都是一個(gè)結(jié)果，這是末?？杀举|(zhì)是什么呢?“我認(rèn)為應(yīng)該是我們的組織能力到底怎么樣、我們的企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)到底是不是同心同德、是不是有共同的價(jià)值觀、我們的研發(fā)投入做的到底怎么樣。”把自己做好，內(nèi)功過(guò)硬，才能在無(wú)論是春天、冬天還是其他的任何時(shí)候，都很好的活下去，甚至活的更好。

破浮躁，立靜定。商界的誘惑特別大，當(dāng)然機(jī)會(huì)也特別多。“我說(shuō)的守住初心，是要清楚的知道自己是誰(shuí)，正心而靜定，萬(wàn)千誘惑我只守住一心，萬(wàn)千路徑我只按自己的軌跡運(yùn)行，在紛繁復(fù)雜的世界里面，在多變善變的市場(chǎng)環(huán)境中，專(zhuān)注自己的初心，持之以恒。”

2019年，是新中國(guó)成立70周年，同樣是一個(gè)很不一樣的年頭，在這樣的年頭里，全新的行業(yè)性的變化已經(jīng)或者即將悄然發(fā)生。但無(wú)論發(fā)生什么，我們都應(yīng)該以正面的、陽(yáng)光的心態(tài)去定義這些發(fā)生，打造好微觀小環(huán)境，在危機(jī)中泰然自若。

       轉(zhuǎn)自：中國(guó)財(cái)經(jīng)新聞網(wǎng)

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