蘇寧金融構(gòu)筑金融科技人才強(qiáng)磁場(chǎng) 海歸占比10%

       “21世紀(jì)什么最貴?人才!”這是當(dāng)年賀歲電影《天下無(wú)賊》里,葛優(yōu)在熒幕上說(shuō)的那句影響深遠(yuǎn)的金句。如今,這句充滿(mǎn)戲謔的臺(tái)詞成了最真實(shí)的寫(xiě)照,無(wú)論是各大城市目不暇接的“搶人大戰(zhàn)”,抑或是企業(yè)間形形色色的“挖角大戰(zhàn)”,都展現(xiàn)了各方對(duì)人才的渴求。
 

       作為國(guó)內(nèi)四大互聯(lián)網(wǎng)金融科技集團(tuán)之一,蘇寧金融這幾年來(lái)大刺刺地開(kāi)啟了人才“收割機(jī)”模式,營(yíng)造“人才磁場(chǎng)”,讓天下英才近悅遠(yuǎn)來(lái)。秉承“人才是第一資源”的理念,蘇寧金融不斷創(chuàng)新人才選用育留機(jī)制,大力引進(jìn)和培養(yǎng)各類(lèi)優(yōu)秀人才,全面開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)、科技、產(chǎn)品創(chuàng)新等人才布局,充分發(fā)揮大平臺(tái)支撐的小團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)優(yōu)勢(shì),進(jìn)行組織賦能,以使人才產(chǎn)生的化學(xué)反應(yīng)最優(yōu)化、最大化。
 

       筑巢引鳳搭建專(zhuān)業(yè)化人才梯隊(duì)
 

       致天下之治者在人才,人才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之本、動(dòng)力之源。誰(shuí)能贏得人才,誰(shuí)就能創(chuàng)造未來(lái)。不過(guò),栽好梧桐樹(shù),方能引得鳳凰來(lái)。
 

    深諳人才是發(fā)展的第一要素,自成立開(kāi)始,蘇寧金融就確立了人才隊(duì)伍建設(shè)路徑:堅(jiān)持集團(tuán)戰(zhàn)略和文化引領(lǐng),營(yíng)造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的人才氛圍,加速人才增量,激活人才能量,打造一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化、年輕化、創(chuàng)新型的干部人才隊(duì)伍,建設(shè)一支“有信念、有激情、有膽量、有思路、有能力”的智慧型人才梯隊(duì),為蘇寧金融的穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障和智力支撐。
 

    其實(shí),這些目標(biāo)只有一個(gè):就是傾力筑好“巢”、傾情引“鳳”來(lái),致力于構(gòu)建最優(yōu)的人才生態(tài),營(yíng)造最好的人才沃土,讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成為這家企業(yè)最鮮明的品格,讓人才隊(duì)伍與蘇寧金融發(fā)展同頻共振。
 

    據(jù)了解,蘇寧金融人才隊(duì)伍呈現(xiàn)出典型的年輕化、專(zhuān)業(yè)化和國(guó)際化特征。目前,蘇寧金融2000余名員工中,80后、90后的人才占比超過(guò)了9成,在管理崗位上,85后的占比超過(guò)半數(shù),85后總經(jīng)理、總監(jiān),90后部門(mén)經(jīng)理已成為主角。
 

    值得一提的是,蘇寧金融有近10%的員工擁有海外留學(xué)或工作經(jīng)歷,匯聚在南京、北京、上海、美國(guó)硅谷等團(tuán)隊(duì)。他們大多畢業(yè)于美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)等全球知名高校,曾服務(wù)于高通、IBM、華為、騰訊、百度、阿里、FICO、CapitalOne、埃森哲、花旗、渣打等國(guó)際一流科技、財(cái)經(jīng)、金融公司。加入蘇寧金融后,他們大多投身人工智能、大數(shù)據(jù)、風(fēng)控、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、云計(jì)算等前沿技術(shù)領(lǐng)域。
 

    作為一家互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè),人才一直是蘇寧金融最重要的戰(zhàn)略資源。蘇寧金融HR透露,蘇寧金融HR團(tuán)隊(duì)的最重要工作之一就是進(jìn)行人才梯隊(duì)建設(shè),建立靈活的多維發(fā)展通道,通過(guò)外招和內(nèi)培,打造S80、E85、A90、1200等多個(gè)梯隊(duì),培養(yǎng)大量年輕的事業(yè)部總經(jīng)理、總監(jiān)、團(tuán)隊(duì)經(jīng)理和專(zhuān)家極客;尤其是1200工程這一蘇寧特色的管培生項(xiàng)目,由總裁、高管親自帶教,每年都要到美國(guó)、歐洲名校以及國(guó)內(nèi)頂尖的985高校引進(jìn)大量的碩士、博士,僅2018年度蘇寧金融就引進(jìn)國(guó)外一流名校畢業(yè)生50多人,確保面向未來(lái)的人才競(jìng)爭(zhēng)力和人才儲(chǔ)備。“對(duì)領(lǐng)軍型的高端人才永遠(yuǎn)敞開(kāi)懷抱,在資源投入上‘不設(shè)上限’”,管理層的話(huà)彰顯了集團(tuán)在人才隊(duì)伍建設(shè)的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)。
 

    小團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)激活發(fā)展新“引擎”
 

    人才進(jìn)得來(lái)后,關(guān)鍵還要留得住,干得好。其實(shí),人才競(jìng)爭(zhēng)的背后,除了令人艷羨的薪酬待遇,實(shí)質(zhì)上更是人才環(huán)境和人才機(jī)制的比拼。人才工作不僅要有溫度,讓人有親近感和歸屬感,更要有高度,讓人盡其才,讓人才有充分的成長(zhǎng)和成就。蘇寧金融,一直走的是尊重人才、培育人才、發(fā)展人才之路,這也是為什么這家公司的骨干人才很少流動(dòng)的秘訣所在。
 

    傳統(tǒng)的企業(yè)組織設(shè)置是垂直化、管控式運(yùn)作,而今天的時(shí)代和商業(yè)模式要求更多的是去中心化,利用大平臺(tái)凝聚資源,加強(qiáng)協(xié)同支撐,賦能小團(tuán)隊(duì),充分發(fā)揮小團(tuán)隊(duì)的自主性、創(chuàng)造性和能動(dòng)性。大平臺(tái)支撐的小團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),正是蘇寧核心的組織形式。這里活躍著大量的小團(tuán)隊(duì),既有諸多的業(yè)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)應(yīng)用團(tuán)隊(duì),更有大量的科技研究、研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。
 

    秉承蘇寧集團(tuán)的特色,蘇寧金融每年都會(huì)組建大量的重點(diǎn)跨中心項(xiàng)目組,采用小團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)形式,攻堅(jiān)克難,貢獻(xiàn)璀璨的智力成果。2017年,蘇寧金融僅集團(tuán)層面就有17個(gè)項(xiàng)目小團(tuán)隊(duì),其中“新一代風(fēng)險(xiǎn)特征庫(kù)建析系統(tǒng)”項(xiàng)目和“跨行通”項(xiàng)目獲得了蘇寧集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新獎(jiǎng)。2018年,跨中心項(xiàng)目小團(tuán)隊(duì)增加到20多個(gè),重量級(jí)的產(chǎn)品、技術(shù)成果引起業(yè)界矚目。“多普勒”企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)、“達(dá)爾文”區(qū)塊鏈金融黑名單共享平臺(tái)、“幻識(shí)”反欺詐情報(bào)圖譜系統(tǒng)、“云眸”互聯(lián)網(wǎng)核身服務(wù)、“極目”賬戶(hù)異常預(yù)警系統(tǒng)……斬獲南京市金融創(chuàng)新獎(jiǎng)等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),一些創(chuàng)新已投入到金融同業(yè)的應(yīng)用中。
 

    值得關(guān)注的是,今年蘇寧金融研發(fā)的第三方支付首家真正意義上的一鍵付產(chǎn)品,無(wú)收銀臺(tái)、無(wú)支付密碼、無(wú)短信驗(yàn)證碼,只需一鍵開(kāi)通,付款快至一秒。自從在蘇寧金融APP上線(xiàn)以來(lái),一鍵付讓訂單支付成功率提升至90%以上,用戶(hù)操作步驟從4步減少到了1步,支付時(shí)間從12秒減少到1秒。一鍵付不僅僅極大提升了訂單支付成功率、用戶(hù)支付體驗(yàn)、支付交易額,更具有開(kāi)創(chuàng)意義,將開(kāi)啟購(gòu)物新體驗(yàn)。而這一項(xiàng)目就采用的是“小團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)”,共計(jì)8人,6男2女,成員幾乎都是年輕的90后。
 

    當(dāng)然,這種充分賦能的自治、自驅(qū)的團(tuán)隊(duì)工作模式,就需要身在小團(tuán)隊(duì)中的個(gè)人具備更強(qiáng)的自我驅(qū)動(dòng)、相互協(xié)同、開(kāi)放分享等能力。對(duì)此,蘇寧金融HR表示,小團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),更能鍛煉人才,激發(fā)個(gè)體的能量和成就感,讓真正有才能的人脫穎而出,是激發(fā)企業(yè)發(fā)展的新引擎。
 

    用海納百川的胸懷引才聚才,用求賢若渴的心態(tài)重才用才,用筑巢引鳳的實(shí)招育才留才,充分發(fā)揮人才這一戰(zhàn)略資源優(yōu)勢(shì),讓人才盡展其能,最大限度挖掘人才紅利,蘇寧金融廣納賢才,其領(lǐng)先的人才戰(zhàn)略布局如今已經(jīng)初見(jiàn)成效,去年交易規(guī)模超萬(wàn)億,今年上半年更是保持強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭,令人矚目的金融科技成果接踵而至,不斷落地并上線(xiàn)應(yīng)用。毋庸置疑,堅(jiān)實(shí)的人才保障和智力支撐,托起了蘇寧金融實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展的“騰飛之翼”。
 

    一年之計(jì),莫如樹(shù)谷;十年之計(jì),莫如樹(shù)木;終身之計(jì),莫如樹(shù)人。作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要引擎,如何驅(qū)動(dòng)員工“跑”得更快、更遠(yuǎn)、更持久,進(jìn)而帶動(dòng)企業(yè)騰飛,這是需要智慧的。作為一家以人才為導(dǎo)向的公司,蘇寧金融顯然已經(jīng)具備了這樣一種智慧。而隨著科技時(shí)代的到來(lái),人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)已經(jīng)全面打響,蘇寧金融在這其中已經(jīng)是優(yōu)勝一籌。

   轉(zhuǎn)自：慧聰網(wǎng)
 

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