山東高速物流集團(tuán)提質(zhì)增效暢通物流鏈條


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2024-12-09





  近日,從山東省國資委獲悉,山東高速物流集團(tuán)22個(gè)在管項(xiàng)目倉庫監(jiān)管“上云”,完成試點(diǎn)倉庫智能道閘、無人值守地磅場(chǎng)景改造;依托自建“高速e融”服務(wù)平臺(tái),協(xié)助中小企業(yè)通過金融機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)融資2.13億元,有效促進(jìn)物流體系降本增效。該公司聚焦暢通循環(huán)、賦能產(chǎn)業(yè)、保障民生三大使命,深入推進(jìn)尋標(biāo)對(duì)標(biāo)爭創(chuàng)一流行動(dòng),實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)規(guī)模、盈利能力的多重提升。


  堅(jiān)持重點(diǎn)突出,科學(xué)精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)。物流集團(tuán)圍繞“一網(wǎng)一鏈一平臺(tái)”發(fā)展戰(zhàn)略,聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域,選擇業(yè)態(tài)發(fā)展成熟、數(shù)字化融合程度高、品牌效益明顯的行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè),著力補(bǔ)齊短板、鞏固優(yōu)勢(shì)。以標(biāo)桿企業(yè)運(yùn)營和管控模式為參考,從物流節(jié)點(diǎn)布局、運(yùn)貿(mào)一體化、智慧物流平臺(tái)體系建設(shè)等方面,建立覆蓋主要業(yè)務(wù)板塊的對(duì)標(biāo)提升體系,密切關(guān)注政策導(dǎo)向、行業(yè)動(dòng)態(tài)和數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì),致力于打造穩(wěn)定的盈利模式,加速提升發(fā)展質(zhì)效。


  挖掘核心資源優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新物流應(yīng)用場(chǎng)景。吸收融合標(biāo)桿企業(yè)依托倉儲(chǔ)資源,發(fā)展“倉儲(chǔ)+”生態(tài)圈的經(jīng)驗(yàn)做法,著力推動(dòng)交通物流融合發(fā)展,建設(shè)具有高速公路特色的閉環(huán)物流網(wǎng)絡(luò)。充分利用高速公路路域資產(chǎn)、流量及路衍生態(tài)資源,搭建“分布式倉儲(chǔ)+網(wǎng)絡(luò)化配送”干線物流新模式,創(chuàng)新“高速公路+物流”應(yīng)用場(chǎng)景。與華鼎冷鏈等達(dá)成業(yè)務(wù)合作,布局冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn),開展高速公路沿線冷鏈倉儲(chǔ)及落地配送。聯(lián)合生產(chǎn)制造業(yè)客戶、物流車隊(duì),共同開展引貨上路測(cè)試,深入評(píng)估分析測(cè)試數(shù)據(jù),形成個(gè)性化方案。


  完善價(jià)值創(chuàng)造體系,推動(dòng)經(jīng)營智能化轉(zhuǎn)型。借鑒標(biāo)桿企業(yè)打造數(shù)字化倉儲(chǔ)物流核心服務(wù)功能的舉措,以數(shù)字化思維帶動(dòng)服務(wù)創(chuàng)新,搭建具備持續(xù)迭代能力的“1+2+N”智慧物流與大數(shù)據(jù)平臺(tái)。推進(jìn)智慧園區(qū)管理平臺(tái)建設(shè),實(shí)現(xiàn)園區(qū)、分撥中心、監(jiān)管倉共計(jì)134萬平方米經(jīng)營資產(chǎn)在線管理,持續(xù)提升數(shù)據(jù)管理能力,成功入選山東省DCMM貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)。


  優(yōu)化塑鏈能力,服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求。深入研究標(biāo)桿企業(yè)融入實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的發(fā)展思路,全力打通產(chǎn)業(yè)鏈條,高效服務(wù)經(jīng)濟(jì)循環(huán)。發(fā)揮中歐班列通道紐帶作用,升級(jí)運(yùn)輸體系,加快多式聯(lián)運(yùn)“一單制”“一箱制”機(jī)制探索,聯(lián)合申報(bào)的相關(guān)專題項(xiàng)目,入選交通運(yùn)輸部首批交通物流降本提質(zhì)增效交通強(qiáng)國專項(xiàng)試點(diǎn)任務(wù)名單。打通“齊魯號(hào)·全球購”業(yè)務(wù)渠道,整合俄羅斯、巴西等國頭部肉類工廠資源40余家,成為25個(gè)海外品牌國內(nèi)和省內(nèi)總代理商,持續(xù)完善商品在服務(wù)區(qū)、大型商超、鐵路站車系統(tǒng)等場(chǎng)景的布局。


  轉(zhuǎn)自:國資委網(wǎng)站

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