企業(yè)微營(yíng)銷能走多遠(yuǎn)？

當(dāng)人們對(duì)網(wǎng)頁(yè)跳出的廣告熟視無(wú)睹、對(duì)視頻放映前的廣告植入心存憤懣時(shí)，便預(yù)示著網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的硬廣告時(shí)代正在漸行漸遠(yuǎn)。此時(shí)，微電影以略帶“小清新”的面目亮相于“聽(tīng)”煩了傳統(tǒng)營(yíng)銷方式“陳詞濫調(diào)”的廣告商面前，吸引力自然非同凡響。

微電影從一出生似乎就確立了一套可操作的商業(yè)報(bào)答機(jī)制：制片方與廣告主結(jié)合，在故事短片中進(jìn)行品牌植入。借此，一些民間DV劇高手迅速發(fā)展為專業(yè)的微電影制作團(tuán)隊(duì)。對(duì)他們而言，只需一些不影響作品表達(dá)的廣告植入，就可以獲得高額回報(bào)，何樂(lè)而不為呢？

近日，騰訊視頻攜手聯(lián)想、陸川聯(lián)手打造“9分鐘微電影競(jìng)標(biāo)賽”。

在整個(gè)在線視頻行業(yè)，傳統(tǒng)的UGC已經(jīng)滿足不了用戶的多元化需求，原創(chuàng)自制內(nèi)容的開(kāi)發(fā)才是競(jìng)爭(zhēng)重心。據(jù)了解，優(yōu)酷、搜狐視頻、愛(ài)奇藝等視頻網(wǎng)站都將微電影作為其開(kāi)展首創(chuàng)內(nèi)容的重要方案。在土豆與優(yōu)酷強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合后，在視頻業(yè)勢(shì)單力薄的騰訊自然不會(huì)坐以待斃，騰訊視頻可以抓住這次機(jī)會(huì)彎道超車，通過(guò)大劇內(nèi)容版權(quán)采買和自制劇出品兩方面打造內(nèi)容差異化，增加市場(chǎng)占有率。

同時(shí)，優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)視頻不僅能夠在短時(shí)間內(nèi)獲得較高的點(diǎn)擊量，對(duì)于廣告主也具有強(qiáng)大的吸引力。這也是微電影大賽能夠獲得聯(lián)想等廣告主親睞的原因所在。對(duì)于聯(lián)想來(lái)說(shuō)，通過(guò)贊助提升品牌形象才是其最終目的。要知道，時(shí)下娛樂(lè)圈最火的名詞便是微電影，聯(lián)想可以借微電影擴(kuò)大影響力，引起廣大網(wǎng)民的共鳴。這是一種文化銷售策略，使文化與消費(fèi)者的精神融為一體，體現(xiàn)出企業(yè)的人文關(guān)懷，市場(chǎng)效果不言而喻。

從表面上看，三強(qiáng)聯(lián)合不僅為微電影業(yè)帶來(lái)了良好的發(fā)展契機(jī)，也為騰訊和聯(lián)想“做足了面子”，但對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，想通過(guò)尚屬“幼年”的微電影進(jìn)行營(yíng)銷，仍是一件值得三思而行的事情。

就微電影行業(yè)本身而言，其看似圓滿的商業(yè)協(xié)作卻頗受坊間非議——廣告味太濃。更有戲言稱，微電影其實(shí)是加長(zhǎng)版的廣告。視頻網(wǎng)站、影視公司、廣告公司投資微電影，無(wú)非是希望“以微知著”，達(dá)到對(duì)品牌建設(shè)“四兩撥千斤”的作用。處于初級(jí)“廣播式”階段的微電影廣告或許在現(xiàn)在仍能被寬容的受眾接受，但畢竟微電影的傳播須依托微博等社交或分享媒體，而全國(guó)網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法和廣播、電視、報(bào)紙傳統(tǒng)媒體的用戶數(shù)量相比，同時(shí)，微電影制作起來(lái)費(fèi)時(shí)費(fèi)力費(fèi)錢。據(jù)了解，理論上，在“漫山遍野”的微電影中，真正盈利的屈指可數(shù)，難以躋身主流。如果不思進(jìn)取，在日新月異的新媒體環(huán)境下，微電影這種新的營(yíng)銷方式未來(lái)的路，真的不好走。

來(lái)源：中國(guó)貿(mào)易報(bào)

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