大額產品類項目銷售周期較長、客戶方影響采購的決策人較多,所以銷售顧問需要與客戶發(fā)展良好的關系,從而建立穩(wěn)固的信任關系。在與客戶溝通交流中,銷售顧問注意“說對話”可以確保每一次溝通非常愉快,這是增進客戶關系的關鍵。但是,發(fā)展客戶關系、建立信任是一個長期的過程,銷售顧問僅僅“說對話”是不夠的,還需要做很多很多。
信任是需要花時間來培養(yǎng)的,建立客戶關系是建立信任的開始。在培訓銷售顧問時,我經常提到信任來源于信心,信心來源于了解,了解來源于接觸,接觸來源于感知,感知來源于參與。
下面有兩個案例,希望能夠給朋友們一些啟發(fā)。
案例1 采購部為何“踢皮球”
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